Волжскому передали 23 новых автобуса для обновления городского общественного транспорта. Церемония прошла 10 сентября, в ней приняли участие заместитель губернатора Волгоградской области Геннадий Шевцов, депутаты Государственной думы и Волгоградской областной думы.
Новая партия поступила в рамках программы обновления пассажирского транспорта Волжского. В 2025 году город уже получил 80 единиц общественного транспорта с использованием льготного лизинга и государственных субсидий. С учетом двух поставок потребность в обновлении городского автобусного парка закрыта более чем на 75%.
Переданные Волжскому автобусы работают на газовом топливе. По оценке участников мероприятия, использование газа, который дешевле традиционных горюче-смазочных материалов примерно на 50%, позволит снизить затраты на эксплуатацию и уменьшить убыточность пассажирских перевозок. Машины произведены на заводе «Волгабас Волжский».
Обновление транспорта в Волжском идет в общей логике развития общественного транспорта Волгоградской области. Депутат Государственной думы Евгений Москвичев отметил, что за последние пять лет в регионе закуплено 750 автобусов и троллейбусов, а также 63 трамвая. Кроме того, на реконструкцию трамвайных путей и трамваев из федерального бюджета выделено 11,8 млрд рублей.
Ранее новые партии автобусов «Волгабас» поступили в Волгоград. В мае 2025 года город получил 15 автобусов большого класса для маршрута. Эти машины завершили обновление подвижного состава на одном из протяженных городских маршрутов.
Позднее группа компаний «Волгабас» поставила Волгограду еще 35 автобусов среднего класса. После приемки, постановки на учет и обкатки они были направлены на городские линии для замены устаревшего подвижного состава на вспомогательных маршрутах.
С 1 августа 2025 года автобусы этой партии начали работу на маршрутах №43, №61 и №61а. Оставшиеся машины были запланированы для выхода на маршрут №68. Все автобусы «Волгабас», поставленные Волгограду, являются низкопольными, оснащены автоматической коробкой передач, системами кондиционирования, отопления, безналичной оплаты проезда, видеонаблюдением и оборудованием для перевозки маломобильных пассажиров.
В администрации Волгограда ранее сообщали, что за три года в рамках обновления подвижного состава для транспортных предприятий города было закуплено 466 единиц общественного транспорта, включая 271 автобус, 112 троллейбусов, 21 электробус и 62 трамвая. Для закупок используются федеральные и региональные программы, механизмы льготного лизинга, инфраструктурные кредиты и другие инструменты финансирования.
Поставка 23 автобусов для Волжского продолжает обновление транспортной системы Волгоградской агломерации. Для города это означает замену части устаревшего подвижного состава, снижение эксплуатационных затрат за счет газомоторного топлива и повышение доступности общественного транспорта для пассажиров.
Машинист мельниц сильвинитовой обогатительной фабрики ЕвроХим-ВолгаКалия Александр Понкратов отмечен Почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Ведомственную награду ему вручили в рамках торжественных мероприятий, посвященных Дню шахтера.
Александр Понкратов работает на Гремячинском ГОКе с сентября 2018 года. Свой трудовой путь на предприятии он начал с должности аппаратчика сгустителей 3-го разряда. После пяти лет работы специалист решил освоить смежную профессию и прошел обучение на машиниста мельниц 3-го разряда.
В последующие два года Александр Понкратов повысил квалификацию до 5-го разряда. Сегодня его общий стаж на предприятии составляет восемь лет.
Работа машиниста мельниц связана с контролем оборудования сильвинитовой обогатительной фабрики и управлением процессом измельчения руды. От точности этих операций зависит стабильность технологического процесса и результат работы смены.
На этой позиции специалист контролирует параметры работы мельниц, следит за показаниями приборов и оперативно реагирует на изменения в производственном процессе. Такая работа требует внимательности, дисциплины и знания технологии обогащения.
По словам Александра Понкратова, награда Минпромторга стала для него приятной неожиданностью и подтверждением того, что ежедневный труд на производстве получил оценку на ведомственном уровне.
«Высокая ответственность за производственный процесс и делает мое дело по-настоящему интересным. Поэтому главные качества успешного рабочего — это предельная внимательность, дисциплина, глубокое знание технологии, а также умение оперативно решать самые ответственные задачи», — отметил Александр Понкратов.
В Волгограде запущена сеть мобильной связи пятого поколения. Технологию 5G в городе развернул оператор T2, включив Волгоград в число городов-миллионников, где абоненты могут протестировать новый стандарт связи.
По данным T2, сеть пятого поколения также стала доступна в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Екатеринбурге, Перми и Красноярске. Всего в семи городах, где оператор начал предоставлять 5G, проживает более 45 млн человек.
Запуск 5G стал возможен после утверждения регулятором режима технологической нейтральности. Он позволяет операторам использовать под новый стандарт действующие диапазоны частот, которые ранее применялись для LTE. Государственная комиссия по радиочастотам разрешила операторам «большой четверки» разворачивать сети 5G на уже имеющихся LTE-частотах, а также выделила каждому из них полосы по 90 МГц в диапазоне 4,63–4,99 ГГц без проведения аукционов.
Как сообщает Минцифры России, на первых этапах сервисы 5G будут работать в 16 российских городах. В этот перечень вошли Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Тверь, Великий Новгород, Краснодар, Ярославль, Волгоград, Красноярск, Уфа, Пермь и Челябинск. Услуги связи пятого поколения предоставляют разные операторы, включая T2, МТС, «Мегафон» и «Билайн», что показывает общеотраслевой характер запуска сети.
При этом, по заявлению Минцифры, на первом этапе доступ к сервисам 5G получат пользователи устройств на базе Android. Доступ владельцев iPhone к российским сетям пятого поколения зависит от решения корпорации Apple. Ранее для устройств Apple, продаваемых на российском рынке, доступ к 5G был ограничен до коммерческого запуска сетей.
Новый стандарт дает более высокую скорость передачи данных, снижает задержку сигнала и увеличивает пропускную способность сети. Это особенно заметно в местах с высокой нагрузкой: на массовых мероприятиях, в деловых и торговых зонах, на транспортных узлах, в туристических локациях и районах плотной городской застройки.
На практике 5G нужен не только для более быстрой загрузки видео или файлов. Его возможности важны для сервисов с большим объемом данных и требованием к минимальной задержке: видеосвязи высокого качества, облачных рабочих сервисов, онлайн-трансляций, систем «умного города», телемедицины, промышленного интернета вещей, беспилотных решений, мониторинга транспорта и цифровых сервисов для бизнеса.
В Котельниково открыли мурал «Недра» художника Валентина Боброва. Роспись создана в рамках Всероссийского фестиваля монументального искусства «Смена», который проходит по инициативе Фонда Мельниченко. Проект реализован при поддержке ЕвроХим-ВолгаКалия.
Работа посвящена труду маркшейдера — специалиста, который обеспечивает точность измерений при разработке месторождений. На абстрактном фоне художник изобразил фигуру человека, выполняющего вычисления с помощью геодезического прибора.
В основе мурала лежит сопоставление инженерного и художественного мышления. Маркшейдер исследует подземное пространство, анализирует ландшафт и проверяет расчеты, а художник работает с формой, цветом и композицией. В обоих случаях речь идет о поиске закономерностей и создании целостной картины из отдельных элементов.
«Мурал “Недра” помогает увидеть за сложными технологиями и производственными процессами конкретных людей – специалистов, от точности и знаний которых зависит работа всей отрасли. Такие произведения становятся частью городской среды и одновременно знаком уважения к профессии, труду и вкладу каждого человека в развитие территории», — отметила генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева.
По словам автора работы Валентина Боброва, образ маркшейдера позволил показать связь точной науки и абстрактного искусства.
«В основе работы – образ маркшейдера, который с помощью геодезического прибора исследует недра и обеспечивает точность разработки месторождения. Мне было интересно сопоставить его работу с процессом создания картины. И инженер, и художник внимательно изучают пространство, ищут закономерности, проверяют гипотезы и собирают из отдельных элементов целостную систему. В этом смысле точная наука и абстрактное искусство оказываются не противоположностями, а взаимодополняющими способами исследования мира», — рассказал художник Валентин Бобров.
Валентин Бобров родился в Челябинске в 1995 году, окончил Челябинское художественное училище. Творческий путь он начал с граффити, сейчас работает в сфере абстрактного искусства и использует разные техники, включая аппликацию, печатную графику, керамику и скульптуру. С 2021 года художник участвует в фестивалях уличного искусства.
Напомним, что Фонд Мельниченко и ЕвроХим-ВолгаКалий реализуют в Котельниково образовательные, культурные, спортивные и социальные проекты. В городе работают «Профклассы.ФМ», где школьники знакомятся с естественно-научными дисциплинами и промышленными профессиями. Также развивается парк «Аксайская дубрава», для которого при поддержке Фонда подготовлен проект благоустройства третьего этапа. Жители города могут получать поддержку в рамках конкурса Фонда Мельниченко «Гранты.ФМ».
Ранее в Котельниково состоялось открытие первых в истории города муралов. Один из фасадов в районе «Дубовая роща» украшает образ шахтера, отражающий уважение к горняцкому труду. На противоположной стене изображена мать с ребенком символ семьи, заботы и преемственности поколений.
Совет директоров Банка России 11 сентября рассмотрит вопрос об уровне ключевой ставки. Это решение остается главным событием недели для российского финансового рынка, поскольку от сигнала регулятора зависит оценка перспектив облигаций, стоимости фондирования и дальнейшей траектории денежно-кредитной политики. Пресс-релиз по итогам заседания должен быть опубликован завтра в 13:30 по московскому времени.
Сейчас ключевая ставка Банка России составляет 14% годовых. Такой уровень действует с 27 июля 2026 года после решения Совета директоров ЦБ снизить ставку на 25 базисных пунктов по итогам заседания 24 июля.
Одним из индикаторов настроений инвесторов остается индекс RGBI, отражающий динамику цен российских государственных облигаций. По данным торговых площадок, 10 сентября индекс находился около 113,7 пункта, показывая лишь незначительное дневное изменение. Такая динамика подтверждает осторожность участников рынка перед решением ЦБ.
Как отмечает управляющий по анализу банковского и финансового рынков ПСБ Дмитрий Грицкевич, инвесторы заняли выжидательную позицию и не спешат с активными действиями до объявления итогов заседания. По его оценке, большинство участников рынка склоняется к сохранению ключевой ставки, и аналитики ПСБ разделяют этот подход.
Такая осторожность связана с тем, что на предыдущем заседании Банк России, снизив ставку до 14%, одновременно дал рынку достаточно сдержанный сигнал. В резюме обсуждения ключевой ставки ЦБ указал, что пространство для дальнейшего снижения до конца года сохраняется, но оно сузилось. При этом регулятор отказался от направленного сигнала по следующим решениям, чтобы сохранить гибкость в условиях проинфляционных рисков.
Среди факторов осторожности Банк России выделял ускорение текущего роста цен в июне и июле, рост инфляционных ожиданий, влияние удорожания топлива, неопределенность вокруг бюджетной политики и восстановление производственных мощностей в отдельных отраслях. По прогнозу ЦБ, годовая инфляция в 2026 году может составить 6–7%, а возвращение к цели около 4% ожидается в 2027 году при сохранении проводимой денежно-кредитной политики.
По оценке Дмитрия Грицкевича, пауза в снижении ключевой ставки может продлиться до конца года. При этом такой сценарий уже во многом учтен в ценах государственных облигаций, поэтому резкого падения рынка при сохранении ставки аналитики ПСБ не ожидают.
ЦБ в последнем резюме также повысил прогноз среднего уровня ключевой ставки: до 14,5–14,6% годовых в 2026 году, 10,5–12,5% в 2027 году и 8–9% в 2028 году. Это дополнительно показывает, что регулятор рассматривает дальнейшее смягчение денежно-кредитной политики как более плавный процесс.
В этих условиях эксперты рынка рекомендует инвесторам сохранять осторожность. Более консервативной стратегией на долговом рынке могут оставаться вложения в облигации надежных эмитентов с коротким сроком до погашения. Такой подход позволяет снизить процентный риск в ситуации, когда рынок ждет решения ЦБ и дальнейших сигналов регулятора по траектории ключевой ставки.
На производственной площадке ЕвроХим-ВолгаКалия заложили первый камень в основание будущей часовни в честь Святой великомученицы Варвары.
Выбор святой не случаен — во всем мире Святая Варвара почитается как небесная покровительница горняков и шахтеров. Она оберегает тех, кто трудится под землей, принося в их сердца умиротворение и веру в благополучный исход каждого спуска в рудник.
«Работа шахтера — это ответственный труд, требующий душевной стойкости, — сказал генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Ширяев. — Мы создаем пространство, где каждый сотрудник сможет побыть в тишине, найти утешение и спокойствие в трудные минуты. Это место станет духовным оплотом для нашего коллектива».
Строительство часовни — это часть социальной программы ЕвроХим-ВолгаКалия. Наряду со строительством комфортного жилья, развитием инфраструктуры и обеспечением максимальной безопасности на производстве, предприятие заботится и о духовном состоянии своих сотрудников, о сохранении исконных православных ценностей.
Строительство объекта начнется в ближайшее время, и уже скоро часовня Святой Варвары станет неотъемлемой частью облика предприятия.
На Восточном экономическом форуме обсудили, как креативный потенциал регионов может стать экономическим капиталом и инструментом международного позиционирования России. Этой теме были посвящены две профильные сессии деловой программы ВЭФ, модератором которых выступила старший вице-президент, директор по внешним связям ПСБ Вера Подгузова.
Речь идет о сессиях «Креативный Дальний: от локальных брендов до экспорта в АТР» и «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования». Первая дискуссия была посвящена продвижению локальных брендов, кадровому обеспечению креативных индустрий и выходу региональных проектов на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Вторая — финансовым механизмам и инвестиционным инструментам для развития творческих отраслей.
Участники обсуждения отметили, что эти направления связаны между собой. Без инвестиционных решений региональные продукты сложнее масштабировать, а без узнаваемых брендов проекты теряют часть инвестиционной привлекательности.
«Креативная экономика — это дополнительный импульс для социально-экономического развития регионов: не культурная надстройка, а инструмент комплексного роста территории. Она создает новые возможности для занятости, образования, туризма и развития бизнеса. Сильный креативный бренд способен влиять и на культурный ландшафт региона, и на его экономику. Вокруг одного заметного проекта появляются новые рабочие места и образовательные инициативы, растет туристический поток, в том числе международный, формируются новые деловые и культурные связи», — отметила Вера Подгузова.
Особое значение эта тема имеет для Дальнего Востока. В регионе креативные индустрии представлены разными направлениями — от народных художественных промыслов до промышленного дизайна, IT и искусственного интеллекта. При этом для дальнейшего роста сектора, по мнению участников сессий, необходима адаптация финансовых инструментов под специфику творческих проектов.
Эксперты также обратили внимание на необходимость создания специализированных механизмов финансирования креативных индустрий, в том числе на законодательном уровне. Такой подход должен помочь локальным брендам выходить за пределы региональных рынков, привлекать инвестиции и формировать устойчивые модели развития.
В дискуссиях приняли участие заместитель председателя Совета Федерации Николай Журавлев, заместитель председателя Центрального банка РФ Михаил Мамута, первый заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко, вице-президент компании РУСАЛ Елена Безденежных, заместитель директора фонда «Росконгресс» Елена Маринина, президент корейско-российского делового совета Пак Джон Хо, директор центра креативной экономики «Сколково» Лидия Ройл, заместитель генерального директора по социальному развитию КРДВ Гасан Гасанбалаев, а также чрезвычайный и полномочный посол Пакистана в РФ Файсал Ниаз Тирмизи.
Легализация доходов и трудовых отношений остается одной из значимых тем для рынка труда. Речь идет не только о налоговых поступлениях в бюджет, но и о социальных гарантиях работников, устойчивости бизнеса и безопасности потребителей. Об этом в интервью ИА «ВолгаПромЭксперт» рассказала заместитель руководителя УФНС России по Волгоградской области Ольга Зинина.
По ее словам, в сфере трудовых отношений легализация доходов означает официальное отражение в отчетности фактически выплаченной заработной платы, с которой уплачиваются налоги и страховые взносы. Эти платежи формируют доходы бюджетов и направляются на образование, здравоохранение, меры социальной поддержки, науку, обеспечение правопорядка, национальной безопасности и обороны.
Для самого гражданина официальная зарплата является основой социальной защищенности. Только с легальных выплат формируются пенсионные права, оплачиваются больничные и декретные, обеспечивается возможность защиты в трудовом споре, повышаются шансы на получение кредита и сохраняется право на налоговые вычеты.
Чем рискует работник при неофициальной занятости
Ольга Зинина отмечает, что риски для работника не ограничиваются потерей стажа и будущим снижением пенсии. При неофициальном трудоустройстве человек фактически остается без значительной части трудовых гарантий: оплачиваемого отпуска, выплат при увольнении или сокращении, компенсаций при производственной травме.
В конфликтной ситуации отсутствие трудового договора серьезно осложняет защиту прав работника. Отдельная проблема, по словам представителя УФНС, связана с подменой трудовых отношений гражданско-правовыми договорами или принуждением к оформлению самозанятости. Суть работы при этом может оставаться прежней, но гарантии, предусмотренные трудовым законодательством, исчезают.
«Белая» зарплата, таким образом, это не только вопрос налоговой дисциплины, но и вопрос реальной защиты прав работника.
Что обязан обеспечить работодатель
Работодатель по закону должен письменно оформить трудовые отношения, своевременно выплачивать заработную плату, исчислять и перечислять НДФЛ и страховые взносы, а также сдавать достоверную отчетность.
Когда бизнес работает в правовом поле, он защищает не только сотрудников, но и саму компанию. Официальное оформление снижает риски претензий со стороны контролирующих органов, судебных споров с работниками и репутационных потерь.
Почему «серая» зарплата опасна для бизнеса
По словам Ольги Зининой, многие компании рассматривают «серую» зарплату как способ сократить расходы, однако на практике такие схемы создают для работодателя серьезные риски.
В первую очередь речь идет о юридической ответственности. За нарушения трудового законодательства предусмотрены административные штрафы по статье 5.27 КоАП РФ, а при крупных суммах возможна и уголовная ответственность по статье 199 УК РФ.
Кроме того, с 2025 года Роструд ведет реестр недобросовестных работодателей. Попадание в него может означать запрет на участие в государственных закупках и лишение права на меры государственной поддержки.
Помимо доначислений, штрафов и пеней, у работодателя возникают репутационные риски, повышается вероятность внеплановых проверок и судебных исков со стороны работников. «Серая» схема также снижает привлекательность компании для квалифицированных специалистов, что в дальнейшем может сказаться на качестве услуг и устойчивости бизнеса.
Как нелегальная занятость влияет на потребителей
Нелегальная занятость затрагивает не только работника и работодателя. По словам Ольги Зининой, она может напрямую влиять на качество и безопасность услуг.
В качестве примеров она приводит общественное питание, где персонал при теневой занятости может не проходить обязательные медицинские осмотры, а также медицину и индустрию красоты, где услуги могут оказывать специалисты без необходимой квалификации. В сфере частного дошкольного и школьного образования риски могут быть связаны с допуском к работе людей без должного уровня образования, квалификации или с сомнительным прошлым.
Таким образом, теневая занятость становится не только экономической, но и социальной проблемой, поскольку может создавать угрозы для здоровья и безопасности потребителей.
Как налоговые органы выявляют теневую занятость
УФНС проводит системный анализ отчетности в рамках администрирования зарплатных налогов и сборов. Налоговые органы выявляют теневые выплаты, а также схемы подмены трудовых отношений, в том числе на основании сведений, поступающих от граждан.
Особое внимание уделяется работодателям, которые выплачивают заработную плату ниже МРОТ либо существенно ниже среднеотраслевого уровня.
Сотрудники налоговой службы также участвуют в работе межведомственной комиссии по противодействию нелегальной занятости, созданной в соответствии с постановлением Правительства РФ от 3 мая 2024 года №571.
По данным УФНС, за последние полтора года порядка 7 тыс. работодателей повысили уровень оплаты труда своим сотрудникам. Сумма дополнительных начислений превысила 1 млрд рублей. В рамках налоговых проверок и адресной работы с налогоплательщиками, в том числе по обращениям граждан, в бюджет дополнительно поступило свыше 800 млн рублей. Также были легализованы порядка 700 сотрудников, за которых теперь идут отчисления и формируется страховой стаж.
Что должен сделать сам работник
Ольга Зинина рекомендует гражданам не соглашаться на работу без оформления трудового договора и внимательно относиться к попыткам заменить трудовые отношения иными формами сотрудничества.
До трудоустройства стоит проверить работодателя: изучить отзывы, открытые сведения о компании, ее деловую репутацию. После выхода на работу можно проверить добросовестность работодателя через «Личный кабинет налогоплательщика» на сайте ФНС. В разделе о доходах отражаются сведения об отчислениях по мере представления отчетности налоговым агентом.
По словам представителя УФНС, в интересах самого работника настаивать на официальном договоре с самого начала и отказываться от работы в компаниях с признаками теневого бизнеса. Это защищает трудовые права, пенсионные гарантии и возможность пользоваться положенными законом мерами поддержки.
Легализация доходов в итоге становится не формальностью, а элементом экономической безопасности. Для государства это налоговые поступления и финансирование общественных обязательств. Для работника — стаж, пенсия, больничные, отпуск и защита прав. Для бизнеса — снижение правовых и репутационных рисков. Для потребителей — дополнительная гарантия того, что услуги оказывают специалисты, работающие в понятном правовом поле.
Долгосрочное планирование остается важным условием развития бизнеса даже при изменении экономической конъюнктуры. При этом большой горизонт планирования не означает неизменность решений: предпринимателям необходимо адаптировать инструменты и тактику, сохраняя понимание стратегической цели. Об этом заявила старший вице-президент, директор по внешним связям ПСБ Вера Подгузова на бизнес-завтраке банка «Время для действия: возможности приумножения капитала для бизнеса и частных инвесторов».
По прогнозам аналитиков ПСБ, рост ВВП по итогам года может составить около 1%, инфляция — порядка 7%. В этих условиях, отметила Вера Подгузова, бизнесу важно учитывать стоимость финансовых ресурсов при принятии инвестиционных и операционных решений.
«Долгосрочное планирование — это самый важный аспект в бизнесе для понимания стратегической цели, оценки возможных сценариев. Когда у бизнеса есть понятный горизонт развития, текущая неопределенность не отменяет стратегию, а становится фактором, который нужно учитывать при выборе конкретных решений», — сказала Вера Подгузова.
Отдельное внимание участники бизнес-завтрака уделили развитию Дальнего Востока. Вера Подгузова отметила инвестиционный потенциал региона и рассказала об участии ПСБ в инфраструктурных проектах. В частности, банк участвует в проектах, связанных со строительством гостиничных комплексов и развитием спортивной инфраструктуры в Приморье.
Еще одним направлением для роста она назвала креативную экономику. По оценке Веры Подгузовой, этот сектор сегодня включает не только традиционные творческие индустрии, но и IT, искусственный интеллект, интернет-платформы, моду, а также экспорт российских дизайнерских решений.
Для бизнеса Дальнего Востока значимым фактором остаются международные связи. Вера Подгузова отметила, что Владивосток занимает третье место в России после Москвы и Санкт-Петербурга по объему международных платежей. Это отражает активное взаимодействие компаний региона с зарубежными партнерами, прежде всего с Китаем.
В мероприятии приняли участие представители органов власти, институтов развития и бизнеса. В рамках бизнес-завтрака также выступили губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин, первый вице-губернатор, председатель правительства Приморского края Вера Щербина и другие участники.
В астраханском сельском хозяйстве цена ошибки хорошо понятна без лишних объяснений. Здесь много солнца, широкое аграрное окно, высокие требования к поливу и постоянная зависимость от капризов погоды. Поэтому цифровизация в отрасли постепенно уходит из презентаций и становится частью производственного контура: датчик в поле, показания в облаке, диспетчерский контроль уровня воды, решение агронома или инженера уже не по памяти и не «на глаз», а с опорой на точные данные.
С двумя такими проектами автор статьи познакомился в рамках пресс-тура «Ростелекома» в Астраханской области. Первый объект находится в селе Чаган Камызякского района, на агрокомплексе «Белая Дача Волга», где установлена умная агрометеостанция. Второй расположен в Лиманском районе, на насосной станции системы ФГБУ «Астраханмелиоводхоз», где работает дистанционный мониторинг уровня воды в мелиоративных каналах.
На первый взгляд эти проекты решают разные задачи. Один связан с погодой, температурой почвы, ветром, влажностью и осадками. Другой с водой, каналами, шлюзами и насосными станциями. Но хозяйственная логика у них общая: аграриям нужны точные данные с конкретного участка, полученные не раз в сутки и не после выезда специалиста на место, а в режиме, близком к текущему времени. Именно это меняет качество управленческих решений.
Агрокомплекс «Белая Дача Волга» работает в Камызякском районе более трех лет и специализируется на выращивании салатов. На 44 гектарах здесь выращивают такие марки как «Айсберг», «Романо», «Фриссе», «Радиччо» и другие культуры.
Особенность астраханской площадки в том, что сбор салата начинается здесь раньше, чем в других регионах присутствия компании. Местный климат дает преимущество, но одновременно требует постоянного контроля.
Именно поэтому метеостанция на поле выглядит не технологической игрушкой, а производственным инструментом. Устройство состоит из приемного модуля и группы датчиков. Часть оборудования размещена над поверхностью земли, часть работает в почве. Система отслеживает температуру воздуха и почвы, влажность, осадки, скорость и направление ветра. Данные собираются каждые десять минут и передаются в облачный сервис. Доступ к ним можно получить с компьютера, планшета или смартфона.
Для агронома такие показатели имеют прикладное значение. От них зависит время полива, обработка растений, защита от заморозков, суховеев и осадков. В сельском хозяйстве и раньше внимательно смотрели на погоду. Разница в том, что теперь предприятие получает не усредненную информацию из общего погодного сервиса, а данные именно с того поля, где растет будущий урожай.
По оценке исполнительного директора агрокомплекса «Белая Дача Волга» Андрея Бондаренко, для удаленных участков полей это особенно важно: данные Росгидромета и погодных сервисов могут заметно расходиться с фактическими показателями в конкретной точке. Метеостанция, установленная на поле, позволяет предприятию оперативно видеть изменения погоды и точнее планировать выращивание урожая.
У станции есть еще одно важное качество для сельской территории: автономность. Электропитание обеспечивают аккумуляторы, которые заряжаются от солнечной панели. Оборудование может работать круглосуточно в течение сезона без подключения к стационарной электросети. Для полей, удаленных от инженерной инфраструктуры, это не второстепенная деталь, а условие нормальной эксплуатации.
Площадь покрытия одного устройства составляет от 2,5 до 5 тыс. гектаров в зависимости от рельефа. Точность измерения температуры заявлена до 0,5 градуса. К базовой конфигурации могут подключаться дополнительные модули. На площадке «Белой Дачи Волга», с которой знакомили участников пресс-тура, используются датчики ветра. Также установлен ультразвуковой отпугиватель птиц, который помогает защищать посадки и оборудование.
Директор Астраханского филиала ПАО «Ростелеком» Алексей Яковенко связывает значение проекта с тем, что сельское хозяйство для региона остается одной из базовых отраслей. По его оценке, применение современных цифровых решений дает агрокомплексу возможность точнее планировать работы в поле, снижать влияние погодных рисков и повышать экономическую отдачу производства.
Важно, что цифровая система не отменяет опыт агронома. Она не решает за специалиста, когда выходить в поле и какую операцию проводить. Ее задача проще и практичнее: дать человеку больше точной информации. Температура почвы, влажность воздуха, ветер, отсутствие или наличие осадков становятся не фоном, а частью производственного учета. Для аграрного бизнеса это означает переход от реакции на уже случившуюся проблему к более раннему управлению рисками.
Вторая часть пресс-тура была посвящена водным ресурсам. Для Астраханской области это не менее важная тема, чем погода. Значительная часть посевных площадей здесь зависит от орошения, а мелиоративная инфраструктура во многом создавалась еще в советский период. Каналы, насосные станции, шлюзы и водозаборные сооружения продолжают выполнять ключевую работу, но требования к управлению водными ресурсам сегодня изменились.
На насосной станции в Лиманском районе журналистам показали пилотный проект дистанционного мониторинга уровня воды в мелиоративных каналах, реализованный «Ростелекомом» для ФГБУ «Астраханмелиоводхоз». В системе используются десять автономных датчиков и сетевые шлюзы. Датчики отслеживают уровень воды и передают данные по радиоканалу. Элементы питания рассчитаны на автономную работу до пяти лет.
Для стороннего наблюдателя задача может выглядеть простой: нужно знать уровень воды в канале. Но в реальности речь идет о протяженной системе, где контрольные точки находятся на значительном расстоянии друг от друга. Отдельные участки удалены от головного водозаборного сооружения примерно на 50 километров, наиболее дальние — примерно на 100 километров. При таком масштабе каждый ручной замер означает выезд сотрудника, время в пути, фиксацию показаний и дальнейшую передачу информации диспетчеру.
До установки датчиков именно так и строился мониторинг. Сотрудники приезжали на сооружение, снимали гидрометрические показания, записывали их в журнал. Метод понятен и привычен, но в нем есть ограничение: между измерением, записью и управленческим решением проходит время. Кроме того, всегда остается человеческий фактор.
По словам директора ФГБУ «Астраханмелиоводхоз» Павла Рябцева, дистанционный мониторинг позволяет в режиме реального времени видеть уровень воды в канале, быстрее выявлять сбои, прорывы, зарастание участков водоемов водорослями и камышом. Эти данные помогают оперативно работать со шлюзами и регулировать водоподачу по оросительной системе.
Практическое значение проекта видно на самой Лиманской системе. Здесь орошением охвачено порядка двух тысяч гектаров. Хозяйства забирают воду собственными насосными станциями, затем она поступает в закрытые трубопроводные сети и дальше к дождевальным машинам. Кроме сельскохозяйственных задач, вода используется для обводнения территорий населенных пунктов, расположенных вдоль системы, включая Лиман, Яндыки и Промысловку.
В такой схеме уровень воды в канале это не просто технический показатель. От него зависит распределение ресурса между потребителями, устойчивость работы насосных станций и возможность подать воду в нужном объеме. Если данные поступают с задержкой, управление системой становится менее точным. Если данные приходят оперативно, диспетчер и специалисты получают инструмент для более гибкого регулирования.
Директор Астраханского филиала ПАО «Ростелеком» Алексей Яковенко оценивает проект мониторинга воды как пример применения цифровых решений для управления ресурсами в сельском хозяйстве. По его позиции, технология позволяет повысить точность измерений и может быть масштабирована на другие участки мелиоративной инфраструктуры Астраханской области и других регионов.
В планах ФГБУ «Астраханмелиоводхоз» установка еще порядка семи-восьми датчиков дистанционного мониторинга уровней на контрольных участках. Это должно помочь отрегулировать водоподачу по значительно протяженной оросительной системе находящейся в зоне ответственности предприятия. Для отрасли, где вода является производственным ресурсом, такой контроль становится еще и частью экономической эффективности.
Оба проекта показывают важную особенность нынешней цифровизации аграрного сектора. Она не обязательно начинается с больших платформ, сложных аналитических центров и дорогостоящей перестройки всех процессов. Иногда первый заметный результат дает оборудование, установленное в правильной точке: на поле, у канала, рядом с насосной станцией. Датчик сам по себе не выращивает салат и не управляет мелиорацией, но он меняет качество информации, на которой строится работа людей.
Для аграриев это особенно важно. В промышленности можно точнее контролировать цеховую среду, которая находится на единой площадке и работает по установленным нормативам и правилам. В сельском хозяйстве предприятие работает под открытым небом и зависит от факторов, которые невозможно отменить распоряжением руководителя. Погода, температура почвы, ветер, дефицит влаги, уровень воды в канале — все это остается внешними условиями. Цифровые технологии не устраняют эту зависимость, но делают ее более управляемой.
Поэтому метеостанция в Чагане и датчики на мелиоративной системе в Лиманском районе стоит рассматривать не как отдельные технические новинки, а как элементы новой производственной дисциплины.
Именно в этом, пожалуй, заключается главный вывод пресс-тура. Современные технологии в аграрном секторе становятся полезными тогда, когда не пытаются заменить хозяйственный опыт красивой схемой на экране. Они работают тогда, когда помогают специалисту видеть больше, реагировать быстрее и тратить меньше времени на рутину. Для астраханского сельского хозяйства, где урожай зависит от солнца, воды и точности решений, такая цифровизация уже стала практическим инструментом.
