Новости

Дмитрий Макеев: «Федеральный бизнес может стать драйвером комплексного развития регионов»

Федеральный бизнес способен влиять на развитие регионов не только через реализацию инвестиционных проектов, но и за счет роста налоговых поступлений, создания рабочих мест, развития инфраструктуры и городской среды. Об этом рассказал заместитель председателя ПСБ Дмитрий Макеев на Восточном экономическом форуме во Владивостоке.

Он выступил на сессиях «Зачем федеральному бизнесу региональный партнер? Новая роль регионов в реализации технологий, инвестиций и инноваций» и «Территория будущего: цифровой мастер-план как новая модель пространственного развития», где представил опыт ПСБ в работе с субъектами РФ.

По словам Топ менеджера банка, эффект от присутствия федеральной компании в регионе не ограничивается одним инвестиционным проектом. В качестве примера он привел переезд ПСБ в Ярославскую область. После налоговой и юридической перерегистрации головного офиса банка, а также дистанционного перевода более 2 тыс. сотрудников в Ярославль налоговые отчисления в региональный бюджет выросли. В результате ПСБ вошел в число крупных налогоплательщиков области.

«В новом подходе сейчас перед федеральными компаниями стоит задача участвовать в формировании условий для дальнейшего развития регионов. Для ПСБ принципиально важно не ограничиваться финансированием отдельного предприятия или проекта — необходимо создавать комфортную среду, в которой человек готов рядом с предприятием жить, работать, растить детей и видеть свое будущее. Поэтому федеральный бизнес и регион должны работать как партнеры — не только в экономике, но и в развитии инфраструктуры, социальной сферы и городской среды», — отметил Дмитрий Макеев.

Одним из условий такого партнерства он назвал наличие сильных региональных институтов развития. ПСБ взаимодействует с корпорациями развития, фондами промышленности, гарантийными организациями и структурами поддержки предпринимательства. По оценке Дмитрия Макеева, именно такие институты лучше понимают специфику территории, знают местный бизнес и помогают сопровождать инвестиционные проекты с учетом региональных особенностей.

Отдельное внимание на форуме было уделено мастер-планированию. Дмитрий Макеев отметил, что такой документ должен объединять интересы бизнеса, власти и жителей, а также учитывать развитие жилья, социальной и деловой инфраструктуры, транспорта, туризма и других направлений.

«Мастер-план позволяет всем участникам понимать, какой должна стать территория в перспективе, и заранее синхронизировать свои действия. Для бизнеса это понятные ориентиры для инвестиций, для региона — возможность системно планировать инфраструктуру и бюджет, для жителей — понимание того, как будет развиваться город», — подчеркнул Дмитрий Макеев.

ЕвроХим-ВолгаКалий наградил более 150 сотрудников к Дню шахтера и 20-летию предприятия

День шахтера ЕвроХим ВолгаКалий

ЕвроХим-ВолгаКалий отметил более 150 сотрудников на торжественном мероприятии, посвященном Дню шахтера и 20-летию предприятия. Награды получили работники разных подразделений комбината, в том числе горняки, чей труд связан с развитием Гремячинского ГОКа и обеспечением производственной деятельности предприятия.

В этом году сотрудники ВолгаКалия были представлены к наградам различного уровня в их числе федеральные награды Министерства промышленности и торговли РФ и Минэнерго России, почетные грамоты губернатора Волгоградской области, награды муниципальных органов власти, а также корпоративные и профсоюзные поощрения.

В церемонии награждения приняли участие генеральный директор горнорудных предприятий Александр Редькин и заместитель генерального директора, директор по персоналу горнорудных предприятий Инга Гордиенко.

Генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Ширяев вручил первую в истории ВолгаКалия корпоративную Золотую медаль. Награду получила руководитель налоговой группы Ольга Плотникова, стоявшая у истоков создания комбината.

Отдельная праздничная программа прошла на центральной площади Котельниково. Ее для сотрудников предприятия, жителей и гостей города организовал ВолгаКалий при поддержке Фонда Мельниченко. Участниками мероприятий стали более 6 тыс. человек.

В рамках праздника подразделения ЕвроХим-ВолгаКалия подготовили тематические мастер-классы. На геологической площадке жители Котельниково познакомились с особенностями залегания и добычи полезных ископаемых Гремячинского месторождения. Участникам также представили натуральные образцы сильвинита.

Мастер-класс от рудника был посвящен безопасности и специфике подземных работ. Сотрудники предприятия показали средства индивидуальной защиты, рассказали о правилах использования шахтного самоспасателя и дали возможность примерить экипировку горняков.

Профориентационный блок представили специалисты Учебного центра ВолгаКалия. Они провели консультации, рассказали о востребованных профессиях на комбинате, возможностях целевого обучения и профессионального роста для молодых специалистов.

В честь 20-летия предприятия генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Ширяев вручил первую в истории ВолгаКалия корпоративную Золотую медаль. Награду получила руководитель налоговой группы Ольга Плотникова, стоявшая у истоков создания комбината.

Завершением праздничного дня стали выступления групп «Ласковый Май» и Filatov&Karas.

ПСБ запустил для волгоградского бизнеса акцию на кассы с выгодой 70%

ПСБ - банк для бизнеса

Предприниматели Волгоградской области могут подключить кассовое решение в ПСБ с выгодой 70%. Банк запустил предложение «Касса 3в1»* для новых клиентов и действующих, у которых не было оборотов по эквайрингу последние три месяца.

В рамках акции предприниматель подключает кассовое решение, которое включает фискальный накопитель на 15 или 36 месяцев и торговый эквайринг ПСБ. Само оборудование формата 3-в-1 предоставляется в пользование бесплатно. Регистрацию кассы в ФНС, установку, настройку и инструктаж по работе банк берёт на себя.

Предпринимателю также доступны SIM-карта для связи, онлайн-отчеты и поддержка 24/7. В итоге предприниматель получает готовое решение «все включено»: банк закрывает все организационные вопросы, а бизнес экономит на стартовых затратах.

Предложение отличается универсальностью и широкими возможностями приема платежей. Касса принимает оплату наличными, банковскими картами и через СБП, автоматически отправляет данные из чеков в ФНС и ведёт учет товаров. Все операции синхронизированы с расчетным счётом, управление осуществляется в интернет-банке или мобильном приложении.

Ставка по эквайрингу рассчитывается индивидуально и зависит от вида деятельности предприятия. В том числе для сферы бытовых услуг ПСБ с 3 августа 2026 года дополнительно снизил тарифы: выделены 17 видов деятельности (включая ателье, химчистки, фотостудии, ремонт электроники и бытовой техники) с отдельными льготными ставками — комиссия уменьшена в среднем на 0,5%.

«Спрос на безналичные платежи в Волгоградской области растёт, и для предпринимателей важно не просто подключить оплату картами, а сделать это экономически оправданно. Мы упаковали в одно предложение и оборудование, и эквайринг, и полное сопровождение — со скидкой 70% на фискальный накопитель. Это позволяет бизнесу сэкономить на старте до 30 тысяч рублей и сосредоточиться на развитии, а не на настройке техники», — отметил Михаил Широков, начальник управления продаж и привлечения клиентов малого и среднего предпринимательства Южного филиала ПСБ.

Узнать условия можно в отделениях банка в Волгограде и области или на psbank.ru.

*Территория действия: для клиентов, зарегистрированных и действующих в РФ, кроме НС РФ и Крыма. Акция доступна: новым клиентам; действующим клиентам, у которых нет оборотов по торговому эквайрингу в Банке как минимум 3 месяца до присоединения к акции. Скидка 70% предоставляется на тариф «Касса под ключ «Акционный»». Обязательное подключение к одному из стандартных тарифов торгового эквайринга (ТЭ): тариф «Комбинированный»; тариф «Смарт ставка Плюс». Подключением к акции считается: оплата счёта ООО «ПС Касса»; подписание оферты по торговому эквайрингу. Доступные тарифы РКО: «Мини», «Опти», «Макси», «Профи», «Бизнес Лайт», «Бизнес 24/7», «Бизнес Драйв», «Всё для бизнеса», «Платите меньше», стандартные тарифы МСБ. Тарифы «Ноль» и «Ноль Плюс» не подключаются. Зачисление средств по торговому эквайрингу — только на счёт в ПСБ. Ключевое условие: участие возможно, только если менеджер ДО инициирует выставление счёта, а клиент оплачивает его сразу. Клиент обязан вернуть сумму скидки (70% тарифа) на счёт ООО «ПС Касса» в Банке, если в течение 12 месяцев от даты подключения к акции произошло одно или более из следующих событий по инициативе клиента: расторжение Договора эквайринга, заключенного в рамках акции; смена тарифа по торговому эквайрингу на недоступный тариф (отличный от ТП «Комбинированный» и ТП «Смарт ставка Плюс»). Перевод зачислений возмещения по торговому эквайрингу на счёт в другом банке. Установление индивидуальных тарифов по Договору РКО или подключение иных акций со скидками на ТЭ и/или РКО. Направление Банку уведомления об одностороннем отказе от исполнения Правил оказания услуг ООО «ПС Касса». В перечисленных случаях сумма скидки должна быть возвращена на счёт в Банке № 40702810600000260968 в течение 5 рабочих дней после наступления события: при наличии ФН на 15 месяцев — 20 930 рублей; при наличии ФН на 36 месяцев — 27 930 рублей.

Реклама. ПАО «Банк ПСБ». ИНН: 7744000912
erid: 2VtzqvBQ92s
Универсальная лицензия Банка России №3251.

В Волгограде легализовали почти 4 тысячи незаконных конструкций с оптоволокном

Россети

Компания «Россети Юг – Волгоград» за I полугодие 2026 года заключила с интернет-провайдерами соглашения о размещении волоконно-оптических линий связи на 3,5 тысячи опор линий электропередачи в областном центре.

Ранее специалисты энергокомпании осмотрели на территории города почти 44 тысячи опор ЛЭП, в результате было выявлено свыше 3,7 тысячи конструкций с незаконным подвесом ВОЛС.

В компании отметили, что дополнительная ненормированная нагрузка от самовольно смонтированных линий приводит к деформированию, наклону и дальнейшему падению опор, отсутствию возможности оперативного технического обслуживания и ремонта ЛЭП. Подвес линий связи на энергообъектах без согласования с сетевой компанией также часто становится причиной несчастных случаев с самими нарушителями.

Школьные столовые Волгограда готовятся к 1 сентября

Школьная столовая

Остались считанные дни до начала учебного года, и волгоградские школы вовсю готовятся принять детей. По данным департамента образования города, все 128 образовательных учреждений успешно прошли приемку — были проверены системы безопасности, оснащение, соответствие санитарно-эпидемиологическим нормам и тд. Большое внимание уделяется и организации питания школьников. Сейчас в столовых завершаются все процессы перед стартом сезона.

«В течение августа на всех объектах техническая служба осуществляет проверку оборудования, мелкий ремонт при необходимости, силами сотрудников столовых в школах проводятся генеральные уборки пищеблоков, так как летом они не работали, и пусконаладочные работы холодильного и технологического оборудования, организуется приёмка сырья согласно меню», — рассказала территориальный управляющий оператора-питания по Дзержинскому району Светлана Спиридонова.

Подготавливают также и поваров. Они проходят обязательное обучение перед 1 сентября.

«Весь состав производственного персонала, а это около 400 человек, обучаются санитарным нормам и правилам, охране труда и пожарной безопасности, работе с оборудованием и технологии приготовления блюд, — поделилась руководитель учебного центра Наталья Филиппова. — Это важно, чтобы актуализировать знания по инструкциям, поделиться информацией с новичками, отработать на практике все процессы, ответить на все волнующие вопросы».

Образовательные учреждения же продумывают мероприятия, направленные на развитие правильных пищевых привычек.

«Мы регулярно проводим классные часы, круглые столы и родительские собрания на эту тему, — подчеркнула директор МОУ СШ № 7 им. А.Н. Пахмутовой Галина Попова. — А в этом учебном году мы планируем организовать еще и ток-шоу на тему здорового питания, пригласить родителей, детей, общественность. Нам важно, чтобы наши ученики питались полноценно, так как это влияет на их здоровье и успеваемость».

Добавим, что в этом году в волгоградские школы пойдут более 105 тысяч детей. И школьников ждут новинки в меню за родительскую плату. Льготное питание пока останется неизменным. Директор по маркетингу «Виво Маркет» Дмитрий Конев рассказал, что при разработке новых блюд учитывались предпочтения детей, оптимальная калорийность и требования к сбалансированности рациона:

«Мы сделали более разнообразными и питательными завтраки — добавили сырники из сыра рикотта, творожную запеканку с джемом внутри, картофельные оладьи с курицей или овощами. Для перекуса в меню появятся большая горячая слойка с курицей и сыром, киш с курицей в корзинке из песочного теста, тортилья с люля-кебабом. На обед дети смогут выбрать мясную ватрушку, суп-лапшу и сырный суп».

При этом, как отметил представитель компании, в меню останутся блюда, которые пользуются спросом у детей — это отбивные, мясные биточки, ролл с куриным филе, борщ на костном бульоне и многие другие.

В санатории «Эльтон» связали проблему с заселением туристов с действиями прежнего оператора

Озеро Эльтон

В медиапространстве появилась информация о проблемах с заселением туристов в санаторий «Эльтон» в Волгоградской области после смены собственника. Однако в компании «Эльтон+», которая стала новым владельцем имущественного комплекса здравницы, считают, что причина ситуации связана не с самим переходом объекта к новому инвестору, а с действиями прежнего оператора санатория, который, по позиции нового собственника, не имея на то полномочий, продолжал реализовывать путевки.

Как пояснили ИА «ВолгаПромЭксперт» в «Эльтон+», на торгах по банкротству компания приобрела именно имущественный комплекс, а не юридическое лицо с его долгами, договорами и ранее принятыми обязательствами. Переход права собственности был зарегистрирован в июле 2026 года, а к оказанию санаторно-курортных услуг новый собственник приступил после получения лицензии с августа 2026 года.

Проблемы возникли у части туристов, которые приобрели путевки на август–ноябрь 2026 года через туроператоров. Оплата за эти бронирования, по данным нового собственника, поступала в адрес «Эльтон-Мед», который ранее эксплуатировал санаторий. При этом в «Эльтон+» заявляют, что средства за спорные заезды на счета нового владельца не поступали.

Российский союз туриндустрии увидел в ситуации риск для туристического рынка. Председатель экспертного совета РСТ Николай Литаренко заявил, что турист приобретал отдых в санатории «Эльтон», а не у юридического лица с конкретным ИНН, поэтому не должен становиться участником споров между собственниками и операторами объекта. По его мнению, при передаче действующего санаторно-курортного комплекса должен существовать переходный механизм со сверкой бронирований, авансов и обязательств перед туристами и туроператорами.

При этом в опубликованной позиции РСТ основной акцент сделан на защите интересов туристов и стабильности рынка. Действия прежнего оператора, который, по данным нового собственника, продолжал принимать деньги после утраты прав на имущественный комплекс, отдельной оценки в этом комментарии не получили. Между тем именно эта часть ситуации стала одной из причин конфликта: деньги за спорные заезды были получены одной компанией, а размещение туристов сейчас обеспечивает уже другой хозяйствующий субъект, не являющийся ее правопреемником.

В «Эльтон+» подчеркивают, что прежний оператор не передавал новому собственнику никаких документов.

«Предыдущий оператор не передавал нам ни базы данных клиентов, ни списки бронирований, ни финансовую отчетность по будущим заездам. Нас просто поставили перед фактом, когда люди с чемоданами уже начали подходить к воротам», — сообщила руководитель службы размещения гостей санатория Ирина Егорова.

Юридический фон конфликта связан с процедурой банкротства прежней структуры. Еще в 2022 году генерального директора компании  «Санаторий Эльтон-2» Александра Богданова обвинили в уклонении от уплаты налогов на сумму более 100 млн рублей. В июне 2023 года общество было признано банкротом, после чего имущество здравницы выставили на торги. Единственным покупателем стало «Эльтон+». После сделки была погашена задолженность перед бюджетом в размере более 100 млн рублей.

В компании «Эльтон+» также обращают внимание, что профессиональные участники туристического рынка могли оценить публичную информацию о прежнем операторе до заключения договоров и продажи путевок. Такая оценка не означает автоматического вывода об ответственности туроператоров, однако сведения о финансовых проблемах и судебных процессах в отношении «Эльтон-Мед», находившиеся в открытом доступе, могли как минимум стать поводом для дополнительной проверки контрагента.

В частности, в апреле 2026 года на «Федресурсе» было опубликовано намерение обратиться в суд с заявлением о банкротстве «Эльтон-Мед». Кроме того, по данным открытых источников, у компании имелась задолженность, что подтверждается судебными делами в Арбитражном суде Волгоградской области. Информация о таких спорах опубликована на официальном сайте суда.

Согласно порталу раскрытия информации list-org.com, с 2017 года «Эльтон-Мед» несколько раз выступал ответчиком в арбитражных делах, связанных с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств по договорам аренды.

В «Эльтон+» считают, что эти обстоятельства могли быть учтены при проверке надежности контрагента, через которого оформлялись будущие заезды.

Кроме того, как пояснили в компании, в рамках дела о банкротстве был установлен факт одностороннего отказа конкурсного управляющего от договоров аренды с «Эльтон-Мед» еще в январе 2026 года. После этого прежний оператор, по позиции нового владельца, не имел оснований продолжать прием авансов за будущие заезды в санаторий.

Несмотря на отсутствие юридического правопреемства по ранее оплаченным путевкам, новый собственник заявляет, что не отказал в размещении ни одному обратившемуся туристу. По данным компании, санаторий уже принял 34 человека, а расходы, которые «Эльтон+» фактически взял на себя по обязательствам прежнего оператора перед гражданами которые достигли 785 тыс. рублей и продолжают расти по мере поступления новых обращений.

С отдыхающими на месте заключаются договоры, предусматривающие, что финансовые вопросы будут решаться в правовом поле между «Эльтон+» и «Эльтон-Мед», без участия клиента санатория. Отдельно компания ведет работу с туроператорами: для каждого партнера обсуждаются индивидуальные условия, включая скидки и гибкие схемы сотрудничества. Санаторий уже принял первого гостя по договору с национальным туроператором «Система Ален».

Проект создания карбоновой фермы на Волжском трубном заводе закрепили патентом

Исследования карбоновой фермы

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) получила патент на изобретение «Карбоновая ферма и способ ее формирования на объекте размещения отходов», разработанное на Волжском трубном заводе (ВТЗ, филиал компании).

Документ закрепляет за ТМК исключительные права на технологию, защищает от копирования и позволяет продавать лицензии или внедрять решение на других своих площадках.

Как поясняют в пресс-службе ВТЗ, суть изобретения состоит в создании на рекультивированных полигонах промышленных отходов специализированных участков зеленых насаждений. Быстрорастущие черенки тополей высаживаются на плодородный слой почвы поверх инертного материала, который покрывает герметичные капсулы с обезвреженными отходами. Такая экосистема обеспечивает эффективное поглощение углекислого газа и очистку почвы в условиях засушливого степного климата Волгоградской области.

Авторами разработки выступил коллектив специалистов ВТЗ совместно с учеными Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана (МГТУ им. Н. Э. Баумана).

«Уникальность изобретения заключается в самом месте размещения карбоновой фермы — полигоне промышленных отходов — и особой технологии, включающей определенную плотность посадки, сорта саженцев и цикл обрезки. Это комплекс, где локация и метод работают как единое целое. Его патентная защита станет юридической гарантией для масштабирования решения как одного из ключевых элементов реализации стратегии ТМК по противодействию изменению климата», — сказала руководитель службы экологии и климата – главный эколог ТМК Марианна Климова.

«Создание карбоновой фермы на ВТЗ — вклад компании в достижение национальных целей по снижению выбросов и переходу к низкоуглеродной экономике. Доказанная климатическая эффективность экосистемы позволила зарегистрировать первую углеродную единицу в реестре углеродных единиц» — отметили в ТМК.

Ранее проект строительства и аналогичной рекультивации полигона промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, филиал ТМК) стал победителем Национальной премии в области экологических технологий «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР 2026».

Волгоградский завод «Красный октябрь» подтвердил действие международных стандартов

Красный октябрь

Волгоградский металлургический завод «Красный октябрь» подтвердил действие международных сертификатов соответствия системы менеджмента качества и системы экологического менеджмента требованиям ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015.

На предприятии прошел наблюдательный аудит. Сертификаты, действие которых подтверждено по итогам проверки, были обновлены в 2025 году.

В рамках внешнего аудита специалисты сертификационного органа оценили работу основных и вспомогательных подразделений завода. Они проанализировали нормативную и технологическую документацию, порядок ее исполнения, а также провели беседы с сотрудниками предприятия.

В центре внимания экспертов находились взаимодействие процессов системы менеджмента качества, управление рисками, достижение целей в области качества и охраны окружающей среды, а также ответственность управленческого звена за выполнение требований  выше указанных стандартов

По итогам аудита системы менеджмента качества и экологического менеджмента завода «Красный октябрь» подтвердили соответствие международным требованиям. Среди значимых факторов устойчивости этих систем эксперты отметили вовлеченность сотрудников предприятия.

Сотрудники Гремячинского ГОКа заняли первое место в корпоративном конкурсе профмастерства

Победители конкурса

Представители ЕвроХим-ВолгаКалия заняли первое место в общекомандном зачете корпоративного этапа конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии». В конкурсе участвовали сотрудники предприятий ЕвроХима, включая ВолгаКалий, Усольский калийный комбинат, Ковдорский ГОК, ЕвроХим-Каратау и Березниковский механический завод.

Региональный этап участники проходили на своих предприятиях. Финальные испытания были организованы на площадках ВолгаКалия, Ковдорского ГОКа, Березниковского механического завода и Усольского калийного комбината.

Конкурс проводился по нескольким производственным направлениям. В их числе «Локомотивная бригада», «Составитель поездов», «Машинист тепловоза», «Дежурный по железнодорожной станции», «Контролер качества продукции и технологического процесса», «Машинист насосных установок», «Машинист мельниц», «Слесарь по ремонту подвижного состава», «Токарь», «Электрогазосварщик», «Аппаратчик сгустителей», «Флотатор», «Слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования/слесарь-ремонтник», «Водитель грузового автомобиля», «Водитель легкового автомобиля» и «Водитель погрузчика».

Результат ВолгаКалия в общекомандном зачете был обеспечен личными достижениями сотрудников, занявших первые места на корпоративном этапе. Среди них лаборант химического анализа, монтеры пути, аппаратчик приготовления химических растворов, слесарь-ремонтник, машинисты горных выемочных машин, электромонтер, а также бригадир по текущему содержанию и ремонту пути и искусственных сооружений.

На предприятии отмечают, что конкурс стал для участников возможностью проверить профессиональные навыки, пройти несколько этапов испытаний и обменяться опытом с коллегами из других регионов. Такой формат позволяет сопоставить подходы к выполнению производственных задач и использовать полученный опыт в ежедневной работе.

Генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Ширяев отметил, что результат предприятия связан с подготовкой сотрудников и их отношением к профессии. По его словам, конкурс помогает развивать производственную культуру, а опыт победителей станет ориентиром для коллег.

Корпоративный конкурс «Лучший по профессии» является частью системы развития персонала на предприятиях ЕвроХима. Он позволяет оценивать профессиональные компетенции сотрудников, поддерживать обмен практиками между производственными площадками и формировать кадровый резерв.

В Волгограде прошли открытые региональные соревнования по гонкам дронов «Кубок Сокола»

Кубок Сокола

В Волгограде 22 и 23 августа состоялись открытые региональные соревнования по беспилотным авиационным системам «Кубок Сокола» среди участников в возрасте от 11 до 17 лет. На соревнования зарегистрировались более 40 пилотов из Волгограда, Волжского, Быково, Жирновска, Камышина и других районов Волгоградской области.

Организаторами мероприятия выступили АНО «Научно-методический центр «Школа нового поколения», Фонд «Вольное Дело», Клуб любителей авиации «Сокол» при содействии клуба «ВолгаДрон».

Гоночная трасса дроны

Соревнования направлены на развитие навыков управления беспилотными летательными аппаратами, выявление наиболее подготовленных пилотов и инженеров, популяризацию гонок дронов, а также повышение интереса детей и молодежи к техническим профессиям, электронике, программированию и беспилотной авиации.

Программа «Кубка Сокола» включала два направления. Этап гонок дронов прошел в волгоградском Доме офицеров, инженерный этап состоялся на площадке волгоградского отделения Клуба любителей авиации «Сокол».

В гонках участники выступали в двух возрастных категориях. В младшей группе 11–13 лет на старт вышли 13 пилотов, в старшей группе 14–17 лет — 29 участников.

Кубок Сокола

В возрастной категории 11–13 лет победителем стал Алан Асадуллин из Камышина. Второе место занял Святослав Бакумов из Волгограда, третье — Дмитрий Никуленко из р.п. Линево Жирновского района.

В старшей возрастной категории абсолютным победителем стал 16-летний член команды «ВолгаДрон» Артемий Жуков из Волгограда. В квалификации он показал лучшее время прохождения круга — 11,4 секунды, а в финальном заезде преодолел три круга трассы за 46,9 секунды. Трасса соревнований состояла из 15 элементов, включая ворота и поворотные флаги.

Второе место занял 15-летний Игорь Кузьменко, также представляющий клуб «ВолгаДрон». Его результат в квалификации составил 18,1 секунды, итоговое время финального заезда — 57 секунд. Бронзовым призером стал Андрей Журкин из Фролово, прошедший финальный заезд за 59,8 секунды.

Кубок Сокола

Отдельные участники были отмечены специальными наградами. Особого внимания судейской комиссии удостоились девушки- пилоты из Камышина: Виктория Бессонова, Анастасия Бубнова и Софья Зубанова. Они получили грамоты в номинации «За волю к победе, целеустремленность и спортивный характер, проявленные в ходе соревнований».

По словам главного судьи соревнований, старшего инструктора клуба «Сокол» Евгения Сухарева, девушки продемонстрировали высокий уровень технической аккуратности.

«Девочки показали свое мастерство. Они очень аккуратно и ответственно проходили трассу. В этот раз им не удалось показать высокие результаты по скорости, но при этом была очень высокая техничность прохождения ворот, в том числе по сравнению с рядом других участников. Именно поэтому судейская комиссия единогласно решила отметить их в специальной номинации. Так держать!» — отметил Евгений Сухарев.

Грамотой «За волю к победе» также был награжден и самый юный участник соревнований — 11-летний Никита Арефьев, ученик гимназии №3 Центрального района Волгограда.

В инженерном этапе участники соревновались в сборке FPV-дронов. Ребятам необходимо было из полностью разобранного комплекта собрать аппарат, выполнить пайку и подключение компонентов, прошить и настроить системы управления и видеопередачи, пройти техническую проверку и выполнить безопасный тестовый запуск.

Победителем инженерного этапа и обладателем «Кубка Сокола» стал Никита Арефьев. Серебряную и бронзовую награды получили волгоградцы Иван Борисов и Михаил Будков.

По итогам региональных соревнований сформирована команда, которая представит Волгоградскую область на федеральном этапе «Кубка Сокола». В нее вошли пилоты в возрастной категории 11–13 лет Алан Асадуллин и Святослав Бакумов, в возрастной категории 14–17 лет Артемий Жуков и Игорь Кузьменко, а также победитель инженерного этапа Никита Арефьев.

Финал соревнований пройдет в конце сентября в Краснодаре, где соберутся лучшие пилоты и инженеры — победители региональных этапов «Кубка Сокола» из разных городов России.

Подводя итоги соревнований, главный судья Евгений Сухарев отметил высокий интерес подростков к спортивному пилотированию беспилотных летательных аппаратов и поблагодарил участников, наставников и команды, приехавшие из районов Волгоградской области.

«Ребята молодцы, всем участникам спасибо. Отдельная благодарность пилотам и их наставникам, которые приехали из районов области. Тренируйтесь, совершенствуйте навыки, и пусть впереди будет еще много успешных стартов и побед. Гонки дронов в Волгоградской области развиваются, интерес со стороны ребят большой. Вместе с нашими партнерами и дружественными клубами мы будем способствовать развитию спортивного пилотирования БПЛА и проведению новых соревнований в регионе», — отметил Евгений Сухарев.