Волгоградский «КАУСТИК» выпустил рекордные 400 тысяч тонн пищевой соли

соль пищевая

Свой 59 день рождения завод «КАУСТИК» отмечает очередным производственным достижением. На предприятии преодолена отметка в 400 тысяч тонн произведенной пищевой соли «Экстра».

Производство соли проектной мощностью 80 тысяч тонн готовой продукции в год здесь было запущено ровно шесть лет назад. На сегодняшний день в этом производственном процессе занято 55 человек.

Выпарная соль «Экстра» из рассола поваренной соли Светлоярского месторождения в кристаллической и таблетированной формах поставляется в как на внутренний рынок, так и в страны ближнего зарубежья.

Кристаллическая соль является универсальным продуктом для многих сфер применения: в пищевой индустрии, при производстве бумаги, бытовой химии и средств гигиены. Таблетированная форма используется как средство водоподготовки в качестве реагента для умягчения воды в коммунальном хозяйстве и энергетике.

Днем рождения волгоградского «КАУСТИКа» считается 15 июля — дата выпуска первой продукции, инсектицида хлорофоса, производство которого предприятие освоило первым в стране в 1967 году.

За 59 лет своей работы коллектив предприятия освоил выпуск десятков видов продукции, основой которых являются поваренная и магниевая соли Светлоярского месторождения. Волгоградский завод сегодня занимает ведущие места по выпуску каустической соды, хлорпарафинов, товарного хлора, синтетических оксида и гидроксида магния, средств для бассейнов, твердого хлористого магния, твердого хлористого кальция, а также является единственным в РФ производителем ряда пищевых добавок.

Продукция «КАУСТИКа» поставляется в 75 регионов России и 22 страны ближнего и дальнего зарубежья.

Арбитраж поддержал УФНС в деле о долгах Поволжского подшипникового завода

Подшипники

Арбитражный суд Саратовской области поддержал позицию Межрайонной налоговой инспекции №9 по Волгоградской области и удовлетворил требования о взыскании налоговой задолженности акционерного общества «ППЗ» с трех связанных юридических лиц. Речь идет о деле № А57-18616/2025, решение по которому было вынесено 13 апреля 2026 года. Судебный акт опубликован в картотеке арбитражных дел и на сайте Арбитражного суда Саратовской области.

Суд взыскал с общества «Поволжский подшипниковый завод» 40,87 млн рублей, с общества «Сталь-Инвест» — 38,12 млн рублей, с общества «ТПК «Спецподшипник» — 1,89 млн рублей. Общая сумма взыскания превысила 80 млн рублей. Одновременно суд признал эти юридические лица и акционерное общество «ППЗ» зависимыми между собой.

Главный вывод судебного решения состоит в том, что налоговой инспекции удалось доказать не формальную, а фактическую взаимозависимость компаний. Суд принял во внимание не один отдельный признак, а совокупность обстоятельств: сроки создания новых обществ, переход контрагентов и сотрудников, использование общих адресов и производственных площадок, связь руководителей и участников, совпадение контактных данных и IP-адресов, а также резкое сокращение операций у акционерного общества «ППЗ» при росте оборотов у новых компаний.

Как следует из решения суда, выездная налоговая проверка акционерного общества «ППЗ» была назначена в конце 2021 года, а решение о ее проведении компания получила 14 января 2022 года. Уже после этого, 24 февраля 2022 года, были зарегистрированы общество «ППЗ» и общество «Сталь-Инвест». В мае 2023 года было создано общество «ТПК «Спецподшипник». Суд отклонил довод ответчиков о том, что новые структуры не могли знать о налоговых претензиях. Для применения статьи 45 Налогового кодекса, указал суд, имеет значение момент, когда о проверке узнала сама организация-должник.

Одним из ключевых доказательств стал анализ движения денежных средств. После вынесения акта выездной налоговой проверки операции по счетам акционерного общества «ППЗ» резко сократились. Одновременно поступления на счета общества «ППЗ», общества «Сталь-Инвест» и общества «ТПК «Спецподшипник» начали расти. По данным, приведенным в судебном акте, новые компании получили выручку от покупателей акционерного общества «ППЗ»: более 1,03 млрд рублей поступило обществу «ППЗ», 968,88 млн рублей — обществу «Сталь-Инвест», 48,08 млн рублей — обществу «ТПК «Спецподшипник».

Для суда это было важно не только как движение денег. В решении отмечено, что новые юридические лица, ранее не имевшие самостоятельной хозяйственной истории, начали заключать договоры с покупателями и поставщиками, которые до этого работали с акционерным обществом «ППЗ». По оценке суда, такое перезаключение договоров фактически могло означать передачу права на получение доходов от деятельности налогоплательщика.

Налоговый орган также указывал на совпадение производственного профиля компаний. Акционерное общество «ППЗ», общество «ППЗ» и общество «Сталь-Инвест» были связаны с производством подшипников, зубчатых передач и элементов механических передач. У общества «ТПК «Спецподшипник» аналогичный вид деятельности был указан как дополнительный.

Отдельный блок доказательств касался адресов и производственных площадок. Суд учел, что общество «ППЗ» открывало подразделение по юридическому адресу акционерного общества «ППЗ» в Волгограде, а позднее зарегистрировалось по адресу саратовского подразделения должника. Общество «Сталь-Инвест» также было связано с адресами, ранее использовавшимися в деятельности акционерного общества «ППЗ». В отношении общества «ТПК «Спецподшипник» налоговый орган представил материалы осмотров, где были зафиксированы вывеска организации, оборудование и заготовки продукции.

В решении также отражена связь через руководителей, участников и сотрудников. Суд учел, что часть работников перешла из акционерного общества «ППЗ» в новые структуры, а отдельные лица, связанные с новыми обществами, ранее работали у должника либо были связаны с его органами управления. В материалах дела также приведены показания сотрудников, из которых следовало, что трудовой функционал в ряде случаев сохранялся.

Дополнительными признаками стали совпадающие контактные данные и технические параметры работы с банками и налоговыми органами. Налоговая инспекция ссылалась на использование одинаковых телефонов, электронной почты и отдельных IP-адресов. Само по себе это не стало единственным основанием для решения, но суд рассматривал такие совпадения в общей совокупности доказательств.

Ответчики с требованиями налогового органа не согласились. Они заявляли, что передача имущества или имущественных прав от акционерного общества «ППЗ» новым обществам не доказана, что часть компаний была создана позднее отдельных налоговых актов, а сам должник продолжал деятельность. Также заявлялся довод о пропуске срока исковой давности. Суд эти аргументы отклонил.

До обращения в суд налоговая инспекция пыталась взыскать задолженность непосредственно с акционерного общества «ППЗ». В решении указано, что налоговый орган направлял требования, принимал решения о взыскании за счет счетов и имущества, а также инициировал банкротные процедуры. Однако эти меры не привели к погашению долга.

В итоге суд пришел к выводу, что после начала налоговой проверки финансово-хозяйственная деятельность и право на получение доходов были фактически переведены от акционерного общества «ППЗ» к связанным структурам. Поэтому задолженность была взыскана с зависимых юридических лиц в порядке статьи 45 Налогового кодекса.

Отметим, что Решение Арбитражного суда Саратовской области  не является окончательным и может быть обжаловано в установленном законом порядке в апелляционной и кассационной инстанциях. При этом  ранее, в рамках рассмотрения дела суд первой инстанции признал обоснованной позицию налоговой инспекции и удовлетворил требования о взыскании задолженности с зависимых юридических лиц.

Молодые специалисты Гремячинского ГОКа представили проекты для развития производства

Техническая конференция

На предприятии ЕвроХим-ВолгаКалий состоялась техническая конференция молодых специалистов. Участники представили проекты, направленные на повышение эффективности и безопасности производства, оптимизацию технологических процессов и внедрение рационализаторских решений.

Доклады молодых сотрудников вызвали интерес у руководителей предприятия. Они внимательно выслушали участников, задали уточняющие вопросы и предложили варианты доработки и практического применения представленных идей. Такой формат позволил оценить потенциал разработок и выстроить профессиональный диалог между опытными наставниками и начинающими специалистами.

По итогам конференции были определены работы, занявшие призовые места. Первое место разделили ведущий маркшейдер управления маркшейдерского обеспечения и инженер по автоматизированным системам управления технологическими процессами участка релейной защиты, автоматики и электропривода.

Второе место также получили два участника: главный специалист производственного отдела и техник участка обогащения. Третье место заняла инженер по охране труда цеха централизованного ремонта и технического обслуживания.

Проекты победителей регионального этапа представят ЕвроХим-ВолгаКалий на следующем уровне среди горнорудных предприятий. Там разработки получат дополнительную экспертную оценку и возможность дальнейшего масштабирования.

«Техническая конференция – это площадка для развития кадрового потенциала и поиска эффективных решений. Мы видим много сильных идей, и наша задача – помочь им дойти до внедрения», — отметил генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Ширяев

Сбер запустил сервис поиска АЗС с вероятным наличием топлива

Бензин

Сбер запустил онлайн карту на которой отмечены автозаправочные станции, где с высокой вероятностью доступно топливо. Решение работает на основе обезличенных платежных данных и охватывает около 23 тыс. АЗС по всей России, включая крупные города, федеральные трассы и небольшие населенные пункты.

По сообщению пресс-службы Сбера, в основе сервиса лежат обезличенные данные о покупках более 100 млн клиентов банка. Масштаб платежной инфраструктуры позволяет ежедневно получать данные о покупках топлива в разных регионах страны и формировать актуальную картину работы автозаправочных станций независимо от их расположения и принадлежности к конкретной сети.

Алгоритмы искусственного интеллекта анализируют только те операции, которые с высокой вероятностью относятся к покупке топлива. При расчете учитываются сумма платежа, тип торговой точки и другие параметры, позволяющие отличить заправку автомобиля от покупки товаров в магазине, кофе или других услуг на территории АЗС.

На основе этих данных каждой станции присваивается статус актуальности. Пользователь также может увидеть время последней зафиксированной покупки топлива на конкретной АЗС. Это позволяет оценить свежесть информации и выбрать станцию, где недавно проходили операции по оплате топлива.

«Сервис доступен в веб-версии и в приложении банка. Пользователь может открыть карту, посмотреть ближайшие АЗС, выбрать подходящую станцию и построить маршрут. Картографической платформой проекта выступает 2ГИС. Информация обновляется автоматически по мере поступления новых обезличенных платежных данных», —  отметили в Сбере.

В дальнейшем функционал сервиса планируется расширить. Пользователям хотят добавить данные об ориентировочной загруженности АЗС и наличии отдельных видов топлива. Это позволит выбирать станцию не только по вероятности доступности топлива, но и с учетом времени посещения и нужной марки.

При поддержке РУСАЛа в Тракторозаводском районе реализуют проекты благоустройства

ВгАЗ

Администрация Тракторозаводского района Волгограда и Волгоградский алюминиевый завод компании РУСАЛ подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. Документ предусматривает реализацию ряда проектов, связанных с благоустройством общественных пространств и развитием социальной инфраструктуры района.

В числе запланированных мероприятий обустройство зеленой зоны на улице Героев Тулы и первый этап благоустройства парка «Комсомольский».

Как отметил глава администрации Тракторозаводского района Дмитрий Гончаревич, соглашение ориентировано на реализацию проектов, которые затрагивают вопросы благоустройства и развития общественных пространств.

«Для нас это важный шаг, потому что речь идет не просто о формальном документе, а о реальных делах, которые будут направлены на улучшение качества жизни жителей района», — отметил глава администрации Тракторозаводского района Дмитрий Владимирович Гончаревич.

Практика социально-экономического партнерства между промышленными предприятиями и муниципалитетами остается одним из инструментов реализации общественно значимых инициатив. В рамках таких соглашений компании участвуют в проектах по благоустройству территорий, поддержке учреждений культуры, образования и спорта.

Традиция поддерживать развитие городов и районов присутствия была заложена основателем РУСАЛа Олегом Дерипаска еще при создании компании. Сегодня это направление остается одним из ключевых в ее социальной политике.

РНК намерена снизить зависимость российского рынка нержавеющего проката от импорта

Нержавеющая сталь

Русская нержавеющая компания представила на международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2026 проект создания в Волжском металлургического комплекса полного цикла по производству плоского нержавеющего проката.

В ходе отраслевых дискуссий отмечалось, что потребление этой продукции в России по итогам прошлого года составило 370 тыс. тонн. При этом более 90% рынка приходится на импорт, что отличает данный сегмент от других направлений производства стального проката.

Высокая зависимость от зарубежных поставок создает риски для промышленных потребителей. Среди основных ограничений участники обсуждения назвали сложности в сфере финансирования и логистики, отсутствие прямого взаимодействия конечных заказчиков с производителями, а также вопросы сертификации продукции.

Проект РНК предусматривает создание в Волжском предприятия полного цикла — от выплавки стали до производства горячекатаного и холоднокатаного плоского нержавеющего проката.

«Мы создаем масштабное предприятие полного цикла — от выплавки стали до выпуска горячекатаного и холоднокатаного плоского нержавеющего проката», — сообщил генеральный директор РНК Станислав Ольков на сессии Министерства промышленности и торговли России, посвященной развитию черной металлургии.

В настоящее время в цехе холодного проката завершаются пусконаладочные работы и комплекс испытаний. В цехе горячего проката продолжается монтаж основного технологического оборудования и подготовка к горячим испытаниям.

Запуск двух цехов запланирован на вторую половину 2026 года. Выплавку стали и производство собственных нержавеющих слябов компания намерена начать в первой половине 2027 года. Выход всего комплекса на проектную мощность ожидается в четвертом квартале 2027 года.

Производственная мощность предприятия составит до 500 тыс. тонн плоского нержавеющего проката в год. Основными потребителями продукции должны стать предприятия энергетической, пищевой, химической и медицинской промышленности, производители емкостного оборудования, строительных материалов и товаров из нержавеющей стали.

«В качестве наших основных потребителей мы рассматриваем всех конечных производителей продукции из нержавеющей стали. Это энергетическая и пищевая промышленность, производство химических веществ, емкостное оборудование, медицина, строительство, товары народного потребления из нержавеющей стали и другие отрасли», — отметил Станислав Ольков.

После выхода предприятия на проектную мощность ожидается изменение структуры потребления металлургического сырья. По оценке компании, возрастет спрос на нержавеющий лом и никель, а потребление феррохрома может увеличиться вдвое.

«Когда проект запустится на полную мощность, производительность завода составит до 500 тыс. тонн проката в год. Кратно увеличится потребление нержавеющего лома, вдвое вырастет потребление феррохрома, возрастет и потребление никеля», — подчеркнул глава РНК.

Отдельной темой участия компании в ИННОПРОМе стало обновление нормативной базы. На сессии по техническому регулированию заместитель генерального директора РНК по продажам Александр Колчин сообщил о введении в действие нового национального стандарта на плоский прокат из коррозионностойких сталей.

Соглашение о подготовке документа было подписано два года назад на площадке ИННОПРОМа. Данный ГОСТ разработан РНК совместно с Росстандартом, Комитетом Российского союза промышленников и предпринимателей по техническому регулированию и Центральным научно-исследовательским институтом черной металлургии имени И.П. Бардина.

Новый стандарт гармонизирован с международными требованиями, при этом по отдельным параметрам предусматривает более строгие нормы. В конце 2026 года РНК планирует направить пробные партии проката, произведенного по новому ГОСТу, конечным потребителям, производителям сварных труб и металлотрейдерам.

С начала года компания также ведет работу с промышленными предприятиями, отраслевыми объединениями и проектными организациями по расширению применения нового стандарта.

Строящийся в Волжском комплекс предназначен для производства горячекатаного и холоднокатаного плоского проката из нержавеющих и коррозионностойких марок стали. Проект предусматривает полный производственный цикл, применение современного оборудования и соблюдение действующих экологических требований.

Проект «Мобильный карьерный центр» ВолгаКалия получил награды двух отраслевых премий

Мобильный карьерный

Проект «Работа едет к вам!», реализуемый для горнорудных предприятий ЕвроХима, вошел в число призеров двух профессиональных премий в сфере управления персоналом. Он получил серебряную награду Recruitment Awards 2026 в области подбора и адаптации сотрудников, а также бронзовую награду Employer Brand Awards 2026, где оценивались проекты по развитию бренда работодателя.

Мобильные карьерные центры работают для ЕвроХим-ВолгаКалия, Усольского калийного комбината и Ковдорского горно-обогатительного комбината. Их задача состоит в повышении узнаваемости предприятий и привлечении работников из регионов присутствия. Проект действует для всех горнорудных предприятий компании с 2024 года.

«Ситуация на рынке труда мотивирует на поиск нестандартных решений, — отметила Инга Гордиенко, заместитель генерального директора — директор по персоналу горнорудных предприятий. — Для кандидатов сейчас важно не просто слышать о компании, а увидеть ее лично, получить живой контакт. Мобильные карьерные центры позволяют говорить с аудиторией на ее языке и через понятные ей каналы — это инвестиция в лояльный персонал и бренд компании».

За два сезона мобильные карьерные центры посетили 28 городов в Волгоградской, Ростовской, Мурманской и Кемеровской областях, Пермском крае и Башкортостане. Более 3 тыс. человек обратились к рекрутерам непосредственно на площадках, еще около 3 тыс. кандидатов оставили заявки в онлайн-формате.

По данным компании, каждый четвертый сотрудник, принятый на работу с 2025 года, был трудоустроен через проект мобильных карьерных центров.

Проект представляет собой передвижные карьерные стенды, которые устанавливаются на профильных мероприятиях, в вузах, торговых центрах, а также на крупных городских и региональных площадках. Они оборудованы для работы с соискателями, проведения консультаций и первичных собеседований.

Такой формат позволяет кандидатам получить информацию о вакансиях, условиях труда и возможностях профессионального развития непосредственно на месте проведения мероприятия. Рекрутеры, в свою очередь, могут оперативно проводить первичный отбор и формировать кадровый резерв предприятий.

На детской железной дороге в Волгограде прошел тематический праздник «Станция назначения: Семья»

Семейный праздник

В Волгограде на Приволжской детской железной дороге (ДЖД) состоялся семейный праздник «Станция назначения: Семья». Мероприятие было организовано специалистами ДЖД совместно с сотрудниками филиала фонда «Защитники Отечества» по Волгоградской области.

В празднике приняли участие юные железнодорожники, а также дети участников специальной военной операции города Волгограда.

На территории ДЖД работали различные тематические площадки. Все желающие смогли принять участие в творческих мастер-классах по изготовлению памятных сувениров, узнать об истории создания ДЖД и особенностях обучения юных железнодорожников.

Завершилось мероприятие осмотром фотовыставки, посвященной 90-летию Детских железных дорог России, и познавательной экскурсией по живописному маршруту вдоль поймы реки Царицы. Поездом управляли юные железнодорожники, которые рассказали участникам праздника об основных достопримечательностях города.

В Волгограде впервые подготовили помощников машиниста тепловоза на базе детской железной дороги

детская привжд

На Приволжской детской железной дороге впервые состоялось вручение свидетельств о профессиональном обучении по профессии «Помощник машиниста тепловоза». Документы получили восемь учащихся, завершивших программу подготовки.

В торжественной церемонии приняли участие воспитанники детской железной дороги, преподаватели, а также руководители эксплуатационных локомотивных депо Приволжской железной дороги.

Программа профессионального обучения рассчитана на подростков старше 16 лет, имеющих основное общее образование. Она включает теоретическую и практическую подготовку по профессии помощника машиниста тепловоза.

В ходе обучения слушатели изучили устройство тепловоза, Правила технической эксплуатации железных дорог, нормативную документацию, основы безопасности движения, а также требования охраны труда и промышленной безопасности.

Практическая подготовка проходила на базе эксплуатационных локомотивных депо Волгоград-Пассажирское и Максим Горький. Под руководством опытных наставников будущие помощники машиниста отрабатывали навыки работы в составе локомотивных бригад, включая контроль сигналов и показаний контрольно-измерительных приборов тепловозов.

Получение свидетельств подтверждает завершение программы профессионального обучения и приобретение слушателями базовых компетенций, необходимых для работы по профессии.

В Волгограде пройдет тематический рейс ко Дню семьи, любви и верности

Вокзал

В Волгоградской области продолжают развивать формат тематических железнодорожных экскурсий. Очередной рейс «Экскурсионного вагона», приуроченный ко Дню семьи, любви и верности, состоится 11 июля. Маршрут пройдет от станции Волгоград-1 до музея-заповедника «Старая Сарепта».

Программа поездки посвящена семейным традициям народов Нижнего Поволжья. Участники познакомятся с особенностями их быта и культурного наследия, а также примут участие в мастер-классе по изготовлению славянских оберегов, символизирующих семейное благополучие. Кроме того, в программу включены народные игры и тематические конкурсы.

«Экскурсионный вагон» отправится со станции Волгоград-1 в 10:52. Возвращение запланировано на 15:21. Приобрести билеты можно в кассах пригородного железнодорожного вокзала станции Волгоград-1.

Тематические железнодорожные маршруты становятся одним из направлений развития внутреннего туризма в Волгоградской области. Помимо поездок в музей-заповедник «Старая Сарепта», для жителей региона регулярно организуют экскурсионные рейсы в природные и исторические локации, а также специальные программы, приуроченные к памятным датам и государственным праздникам.

Такой формат позволяет объединить железнодорожное путешествие с экскурсионной программой и знакомством с культурным наследием региона, что делает его востребованным как среди семей с детьми, так и среди индивидуальных туристов.