В Перми завершился слет Советов молодежи горнорудных предприятий, в котором приняли участие молодые специалисты ЕвроХим-ВолгаКалия. В течение пяти дней участники работали над бизнес-кейсами, проектами по развитию кадрового резерва и направлениями повышения эффективности внутренних процессов.
Слет объединил кураторов и лидеров молодежного движения, а также руководителей предприятий. В работе участвовали представители ЕвроХим-ВолгаКалия, Ковдорского ГОКа, ЕвроХим-Усольского калийного комбината, Березниковского механического завода и ЕвроХим-Каратау.
Одной из основных тем стало подведение итогов деятельности молодежных объединений в 2026 году. Команды представили результаты первого этапа проектов, связанных с улучшением социально-бытовых условий и подготовкой кадрового резерва, а также определили направления работы на следующий год и сформировали дорожные карты дальнейшей реализации инициатив.
«Наша ключевая задача заключается в том, чтобы дать молодым сотрудникам реальные инструменты для карьерного и личностного роста, создав максимально комфортную среду для реализации идей. Прошедшая сессия доказала, что инициативы нового поколения способны стать мощным стимулом для оптимизации как производственных, так и социальных процессов на наших предприятиях», — подчеркнул директор по персоналу ЕвроХим-ВолгаКалия Иван Коляда.
Отдельное внимание участники уделили развитию взаимодействия между производственными площадками и обмену практиками между молодежными советами из разных регионов.
«Для каждого из нас поездка в Пермь стала возможностью выйти за рамки привычных задач и взглянуть на горнорудные предприятия глобально. Мы не просто привезли готовые проекты, но и вместе с коллегами из других комбинатов создали единую стратегию, которая поможет советам молодежи работать еще эффективнее, привлекая на производство новых амбициозных профессионалов», — рассказала инженер по охране труда ЕвроХим-ВолгаКалия Анастасия Алтышева.
Ключевой частью слета стали презентация и защита проектов, над которыми команды производственных площадок работали в течение установленного периода. В числе приоритетных направлений оказались развитие наставничества, поддержка кадрового резерва, а также использование цифровых и автоматизированных инструментов для внутренних коммуникаций между специалистами предприятий.
Представленные инициативы получили оценку HR-группы компании и технических директоров производственных площадок. Эксперты рассмотрели возможности их дальнейшей доработки и внедрения на предприятиях.
«Основными посылами нашей работы являлись такие определения, как культура производства, дисциплина труда, связь поколений, престиж профессии и гордость за нее и свое предприятие. Для инженерного кластера крайне важно, что молодежь мыслит не абстрактными категориями, а предлагает конкретные, технически грамотные и экономически обоснованные решения, готовые к интеграции в реальное производство. Отмечу, что наши молодые специалисты понимают потребности и готовы работать над решением стоящих задач», — отметил технический директор ЕвроХим-ВолгаКалия Вадим Горностаев, курировавший разработку проекта предприятия.
По итогам слета участники определили основные направления работы молодежных советов на следующий год. В центре внимания останутся наставничество, развитие профессиональных компетенций и практическое внедрение инициатив молодых сотрудников на производственных площадках.
