30 лет назад в сибирском Саяногорске началась новая эпоха российской алюминиевой отрасли. В ноябре 1994 года выпускник физфака МГУ Олег Дерипаска был избран генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода. И именно с этого предприятия началось восстановление лидерских позиций отечественной алюминиевой отрасли в мире и создание одной из крупнейших компаний индустрии РУСАЛа.
Как и во всей экономике страны в 90-е, на Саяногорском алюминиевом заводе начались реформы. Но если для России стабильность наступила только в нулевых, САЗ смог добиться заметных результатов гораздо быстрее. Дерипаска принял ряд непопулярных решений, которые изменили установленный порядок вещей, но в итоге это позволило радикально изменить ситуацию к лучшему. Со временем завод ввел в эксплуатацию новые корпуса, в том числе опытный цех электролиза, провел модернизацию оборудования, начал выпускать новые виды продукции и увеличивать ее объемы.
«Скептики перестроечного периода утверждали, что повторить успехи коммунистических пятилеток в стране уже невозможно. В металлургии, как и во многих других сферах экономики, происходило медленное разрушение накопленного в Советский период потенциала. К 1994 году потребление алюминия на душу населения в РФ по отношению к 1985 году в РСФСР упало в 8,5 раз. Тогда считалось, что отсутствие опыта у молодых предпринимателей и рыночные отношения в ключевых для страны производствах не будут способствовать их развитию. Однако, на примере того же РУСАЛа, сегодня мы можем говорить, что планы «алюминиевой тридцатилетки» не только выполнены в полном объеме, но и трансформировались на социальную сферу городов присутствия компании» — считает главный редактор ИА «ВолгаПромЭксперт», член Общественной Палаты Волгоградской области Сергей Жуков.
Обеспечив бесперебойную работу САЗа, будущий основатель РУСАЛа начал заниматься развитием самого Саяногорска. Дерипаска инициировал строительство в городе физкультурно-спортивного комплекса, православного храма, при поддержке завода было проведено благоустройство общественных пространств, открыта новая городская больницы. Такой подход к развитию городов присутствия компании, также, как и принципы работы самих предприятий, позднее были масштабированы на другие регионы. Они продолжают действовать и после того, как Олег Дерипаска был вынужден отойти от управления РУСАЛом из-за санкций.
Так, в Волгограде был отремонтирован объект культурного наследия Дворец Культуры Тракторозаводского района Волгограда.
На эти цели компания выделила порядка 60 млн рублей. А сегодня, в областном центре завершено строительство Центра спортивных единоборств «Сокол» на базе стадиона «Зенит».
Волгоградские волонтеры и общественные организации Волгоградской области неоднократно становились победителями грантовых конкурсов, которые ежегодно проводит «Центр социальных программ» созданный по инициативе Олега Дерипаски. Только за последние три года Центром было профинансировано региональных общественных инициатив на сумму более 75 млн. руб. с учетом бюджетного софинансирования.
Волгоградский алюминиевый завод, также прошел период исторической трансформации и не утратил былую славу. В 2007 году завод вошел в состав объединенной компании «РУСАЛ». В целях снижения более высокой по сравнению с другими предприятиями группы себестоимости производства завод реализовывал программу энергосбережения, увеличив при этом выпуск продукции с добавленной стоимостью.
Для снижения нагрузки на окружающую среду на заводе были реализованы проекты по обустройству санитарно-защитной зоны и строительству современного полигона для хранения твердых промышленных отходов. Также здесь введена в действие сухая газоочистка корпусов электролиза со степенью очистки до 98%.
В сентябре 2013 г. в связи с высокой стоимостью электроэнергии и снижением цен на алюминий на Лондонской бирже металлов на заводе было остановлено производство первичного алюминия и законсервированы корпуса электролиза. Но предприятие не закрылось. Руководство компании переориентировало технологический процесс на переплав твердого алюминия с заводов Сибири и Казахстана.
На ВгАЗе расшили линейку выпускаемой продукции в литейном производстве и освоили выпуск цилиндрических слитков диаметром 127 мм.
В дальнейшем на заводе на заводе был реализован инвестпроект по организации производства обожженных анодных блоков стоимостью более 8 млрд рублей.
В 2018 году производство первичного алюминия на ВгАЗе возобновилось, при этом главный упор был сделан не на объем, а на экологическую модернизацию производства.
Сегодня Волгоградский алюминиевый завод входит в перечень региональных системообразующих предприятий. Его производственные мощности позволяют производить порядка 70 тыс. тонн в год литейной продукции и 105 тыс.тонн в год обожженных анодов. За период с 2014 года в его модернизацию было вложено свыше 10 млрд рублей, а сумма инвестиций в экологические программы ВгАЗа за этот период уже превысила 1 млрд рублей.
«Сейчас в силу известных обстоятельств Олег Дерипаска под давлением ряда международных структур отстранен от управления компанией, но именно он создал то, чем является РУСАЛ сегодня. А именно заложил стратегическую матрицу развития: не только собственно промышленного, но и инфраструктурного и социального – надо признать, что для улучшений в этой сфере в регионах своего присутствия компания делает очень много.
Собственно, эта, если угодно, философия и есть основа устойчивости всей компании и ее дочерних структур. Конкретно в Волгограде мы видели очень наглядный пример: в сложных условиях завод был временно остановлен, но не вычеркнут из балансов, а модернизировал, создал новые производства с куда большей эффективностью и спустя исторически очень короткий срок заработал на новом уровне.
В целом РУСАЛ под руководством профессиональной менеджерской команды менеджеров и независимого совета директоров остается одним лидеров российского несырьевого экспорта. При этом и на внутреннем рынке роль компании как стратегического поставщика для целого ряда жизненно важных отраслей, тоже только растет» — прокомментировал независимый обозреватель Ярослав Малых.
