С начала 2015 года на ПривЖД продано около 8 тысяч билетов в Крым

За первое полугодие 2015 года в города Крымского федерального округа в железнодорожных кассах Приволжского филиала АО «ФПК» (дочернее общество ОАО «РЖД») было оформлено почти 8
тыс. билетов для осуществления интермодальной поездки (т.е. поездки с использованием железнодорожного, автомобильного и морского транспорта).

Только в июне текущего года данным предложением воспользовались более 4 тыс. пассажиров.

Напомним, перевозки пассажиров в смешанном сообщении с Крымом по «единому» билету осуществлялись в 2014 году. С 30 апреля 2015 года (после зимнего перерыва) они были возобновлены.

Перевозка пассажиров по «единому» билету осуществляется следующим образом:

— поездом до Анапы, далее – автобусом-паромом-автобусом до городов Крыма: Судак, Феодосия, Симферополь, Севастополь, Евпатория, Ялта и обратно;

— поездом до Краснодара, далее – автобусом-паромом-автобусом в Керчь и обратно.

Оформление «единого» билета начинается за 45 суток до даты отправления поезда. Оформление посадочного талона заканчивается за 24 часа до начала перевозки в смешанном сообщении (автобус + паром).
Неиспользованный талон подлежит возврату не позднее чем за 24 часа до отправления в смешанном сообщении (автобус + паром). При возврате неиспользованного талона с пассажира удерживается сбор за
операцию возврата.

Приобрести транспортные документы пассажиры могут за наличный и безналичный расчет, в том числе по платежным картам. Оформление льготных и безденежных перевозок не осуществляется, кроме
безденежного транспортного документа на ребенка до 5 лет.

Кроме того, со 2 июня 2015 года на официальном сайте ОАО «РЖД» открылась продажа «единых» билетов для проезда в города Крымского федерального округа с использованием
железнодорожного, автомобильного и морского транспорта.

Посадка пассажиров во все виды транспорта, предусмотренные указанной схемой, будет осуществляться по предъявлению документа, удостоверяющего личность, и электронной квитанции разных сборов
установленного образца, распечатанной на листе формата А4 или предоставленной в электронном виде на персональном мобильном устройстве.

Проездной документ на поезд оформляется от станции отправления пассажира до станции пересадки. Талон можно приобрести одновременно с проездным документом на поезд дальнего следования или оформить
к ранее приобретенному проездному документу. Стоимость посадочного талона из Анапы и Краснодара в города Крымского федерального округа составляет от 460 до 700 рублей в зависимости от дальности
поездки.

Волжские энергетики показали профессиональное мастерство

В Волжском, Волгоградской области, прошел первый этап VIII конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии» среди организаций Группы «ЛУКОЙЛ»
по направлению деятельности «Электроэнергетика». В соревнованиях приняли участие команды четырех станций: Волгоградской ТЭЦ-2, Волжской ТЭЦ, Волжской ТЭЦ-2, Камышинской ТЭЦ.

Участники конкурса демонстрировали свои теоретические знания и практические навыки работы на технологическом оборудовании, а также навыки оказания первой помощи при несчастном случае на
производстве. В ходе конкурса использовалось наиболее распространенное оборудование – компьютерный тренажер теплоэлектростанции с поперечными связями, специализированные программные комплексы,
стенды, имитирующие работу технологического оборудования.

В номинациях: «Старший машинист котельного оборудования», «Машинист центрального теплового щита управления котлами», «Старший машинист турбинного отделения», «Машинист центрального теплового щита
управления паровыми турбинами», «Электрослесарь по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций» дипломы первой степени получили представители Волжской ТЭЦ.

Лучшими в номинациях «Электромонтер по обслуживанию электрического оборудования электростанций» и «Аппаратчик химводоочистки электростанции» признаны энергетики Волжской
ТЭЦ-2.
Победители будут представлять предприятие на межрегиональном конкурсе «Лучший по профессии» среди организаций Группы «ЛУКОЙЛ» по направлению деятельности «Электроэнергетика».
пройдут в августе текущего года на базе ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго». В них примут участие команды энергетиков из Астрахани, Кубани, Ростова и Ставрополья.

– Конкурс профессионального мастерства – отличная площадка для обмена опытом и приобретения новых знаний, – отметил генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»
Михаил Зимин. Состав участников трудовых состязаний молодеет. Молодые специалисты нацелены на профессиональный рост, упорны в достижении поставленных целей. Это очень важно для
развития энергокомпании, для энергетики региона.

Справка ВолгаПромЭксперт:

Конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии» среди организаций Группы «ЛУКОЙЛ» проводится с 2001 года.
Трудовые состязания проходят один раз в два года в два этапа. После вхождения в состав Группы, в конкурсе принимают участие энергокомпании Юга России – из Астрахани, Волгограда, Кубани,
Ростова-на-Дону, Ставрополья.
Волгоградцы в 2011 году стали победителями конкурса, в 2013 – заняли второе место.

МегаФон предоставит 2 млн сим–карт для контроля за большегрузным транспортом

«МегаФон» заключил контракт на предоставление услуг М2М для системы взимания платы в счет возмещения вреда дорогам общего пользования федерального значения. По
контракту оператор связи предоставит 2 000 000 сим-карт компании «РТ-инвест транспортные системы» ( РТИТС) для бортовых устройств, которые будут установлены в грузовой автотранспорт — сообщает
ВолгаПромЭксперт
Транспортные средства, имеющие разрешенную максимальную массу свыше 12-тонн, будут оснащены сим-картами «МегаФона». Это необходимо для расчетов при взимании платы в счет возмещения
вреда, причиняемого автомобильным дорогам общего пользования федерального значения такими транспортными средствами.

Определяющими критериями выбора поставщика комплекса М2М услуг были лучшая цена и максимальное покрытие мобильной связью дорог федерального значения для обеспечения наиболее
корректной работы бортовых устройств СВП. По данным исследования, проведенного в декабре прошлого года в семи городах России Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций, у «МегаФона» данный показатель составляет 93,8 %, что является лучшим по сравнению с другими операторами.

«Для МегаФона данный проект представляет стратегическую ценность и интерес. Это новый подход долгосрочного сотрудничества в масштабах всей страны с инновационным уровнем обслуживания. В подготовке
и реализации этого большого проекта с таким крупным заказчиком, нам поможет наш опыт проведения Олимпийских и Параолимпийских игр в Сочи», — говорит директор по работе с государственными клиентами
«МегаФона» Сергей Буланча. – «МегаФон активно развивает и внедряет М2М решения и готов стать лидером в этом сегменте».

Контракт рассчитан на 12 лет и состоит из нескольких этапов реализации. До конца первого полугодия 2016 года около 2 млн. бортовых устройств будут автоматизированы за счет М2М-решения от
«МегаФона». Реализация этого контракта приближает нашу компанию к лидерству на рынке М2М решений в России.

На данный момент «МегаФон» занимает 20% рынка М2М. В сегменте B2B решения М2М используют 1,2 млн подключенных устройств. Абонентская база
М2М выросла в 2014 году по отношению к 2013 году в 1,5 раза. 

Волгоградский «МегаФон» запустил скоростной интернет 4G+ в Михайловке

В Волгоградской области к сети 4G+/LTEподключен тринадцатый город – Михайловка. Доля населения региона, которой доступен скоростной интернет 4G+ компании,
приближается к 70%.

«С июня еще около 60 000 человек, жителей Михайловки,могут пользоваться новой сетью «МегаФона», в которой средняя скорость интернета сравнима с проводной,– прокомментировал запуск директор
Волгоградского отделения компании «МегаФон» Кирилл Давыдов. – Ожидания потребителей здесь даже выше, чем в Волгограде,в том числе потому, что фиксированных провайдеров меньше. Помимо
высоких скоростей и хорошего покрытия мы предлагаем тарифы без наценки «за новизну». Пример Камышина показал, что услуга ожидаема – пользователи начинают подключаться с первого жедня продаж
4G-модемов».

По результатам тестирования в городе средняя скорость скачивания файла в сети 4G+ составляет 15-20 Мбит/с. Абоненты получают 5-8-кратный рост скорости интернета по той же стоимости, что и в сети
третьего поколения. На практике это дает возможность быстро загружать тяжелые файлы, смотреть он-лайн видео в HD и вообще комфортнее заниматься в интернете привычными вещами.

Чтобы пользоваться высокоскоростной передачей данных 4G+ достаточно приобрести в салоне «МегаФона» модем или роутер и бесплатно получить специальную сим-карту. Сейчас в рамках
акции комплект с таким устройством идет по специальной цене и включает двухнедельный интернет-трафик объемом 30 Гб днем и неограниченный ночью.

Общество «Динамо» консолидирует акции футбольного клуба

Банк ВТБ и Общественно-государственное объединение «Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Динамо» (общество «Динамо») пришли к соглашению об уступке 74% акций ЗАО
«Футбольный клуб «Динамо-Москва», принадлежащих ВТБ, в пользу общества. Данный шаг позволит выполнить требования финансового fair play. В настоящее время банком выдана доверенность
Центральному Совету «Динамо», дающая право представлять ВТБ на общих собраниях акционеров футбольного клуба и голосовать принадлежащими банку акциями. «Динамо» также может визировать
необходимые документы от имени банка как акционера клуба.

Консолидацию акций клуба обществом «Динамо» планируется завершить в ближайшее время после проведения необходимых корпоративных процедур. Банк ВТБ и в дальнейшем
планирует оказывать всестороннюю поддержку футбольному клубу Динамо в объеме, не противоречащем требованиям финансового fair play. ВТБ является генеральным спонсором ФК
«Динамо-Москва» с 2008 года.

Мы поможем бизнесу оптимизировать затраты на корпоративную мобильную связь

Руководитель по развитию корпоративного бизнеса Волгоградского отделения «МегаФона» Олег Шарыгин рассказал «National Business» о принципах, с помощью которых
региональный бизнес может оптимизировать затраты на корпоративную мобильную связь, которая сегодня означает не только звонки, но и защищенные локальные сети, системы удаленного мониторинга и офисы на
дому.

Полгода назад в наш лексикон устойчиво вошло слово «кризис». Заметны ли кризисные тренды на корпоративном рынке связи?

Мы понимаем, что сегодня перед бизнесом стоит задача оптимизировать затраты, при этом не теряя в качестве и даже количестве услуг. Мы нацелены помогать в этом нашим клиентам: сформирован
«антикризисный» пул продуктов, с которым мы активно знакомим волгоградские компании и который уже показал свою эффективность, о чем говорят реальные кейсы. Среди этих продуктов и «подстраивающиеся»
тарифы, и программы лояльности со скидками, и услуги по организации виртуальных офисов без покупки дорогостоящего оборудования.

Какие инструменты вы советуете для экономии затрат на связь?

Во-первых, начинать оптимизацию затрат на связь мы рекомендуем с проверки актуальности своего тарифа и выбора правильного. Учесть интенсивность и географию звонков сотрудников поможет линейка
«Корпоративный безлимит», включающая пакеты «размеров» S, M, L. Даже самый скромный пакет S позволяет ежемесячно каждому сотруднику за 360 рублей безлимитно общаться с коллегами и абонентами
«МегаФона» в своем регионе, звонить на другие сети до 500 минут, пользоваться SMS и интернетом.

Обращу внимание читателей на то, что с этими тарифами совместима новая опция «Будь как дома», которая по нашим прогнозам имеет большое будущее. Подключив ее, абонент в поездках по России все
звонки, смс и интернет оплачивает по «домашним» ценам. То есть он просто «берет в путешествие» свой тариф, включая все положенные скидки, пакеты минут, сообщений и интернет-трафика. Абонентская плата
– всего 12 рублей в сутки. Опция действует практически на всех тарифах, доступна и физлицам, и юрлицам. Подключение стоит 30 рублей и производится простой комбинацией *570#.

Второй ключ к оптимизации – анализ эффективности потраченных средств. При помощи услуги «Анализатор счета» клиент получает в «личном кабинете» и в системе 1С отчеты об объемах и направлениях
услугах связи, потребленных его сотрудниками. Подробные отчеты позволяют анализировать расходы и осознанно принимать решения о подключении дополнительных опций или смене тарифа для снижения затрат.
Компания может установить гибкие правила компенсации по различным видам связи, тем самым разделив затраты сотрудников на служебные и личные. А услуга «Персональный бюджет» поможет оставаться в рамках
определенной суммы, выделенной на связь, и не уйти в минус. Каждому сотруднику будет установлен лимит, сверх которого звонки он оплачивает самостоятельно.

Третий возможный инструмент оптимизации – сокращение затрат на аренду офисов, а то и вовсе отказ от аренды. Помещение в центре города с уже проведенным интернетом и телефонией даже в кризисный
период может быть не по карману. С услугой «Виртуальный офис» легко организовать мини-колл-центр, просто подключившись к мобильному интернету через 4G-модем или роутер. И, не переплачивая за
проводную инфраструктуру, создать одно или несколько рабочих мест прямо дома. Организация получает единый многоканальный номер и доступ к специальному интерфейсу, позволяющему самостоятельно
управлять услугой, например, настроить переадресацию входящих вызовов. Допустим, если сотрудники работают каждый из своего дома и по схеме «двое через двое», двое суток звонки автоматически
переводятся на номер одного работника, следующие два дня – на номер другого. При этом сотрудники могут находиться за пределами региона. Услуга позволит экономить еще и потому, что звонить можно по
льготным тарифам через интернет посредством SIP-приложения.

Четвертый подход – сокращение командировок. С помощью услуги «Онлайн-конференции» можно проводить совещания, переговоры, тренинги через интернет из любой точки мира. Вы сможете сократить затраты
на поездки, повысить эффективность взаимодействия с клиентами и партнёрами. Этот сервис мы не только предлагаем своим корпоративным клиентам, но и активно используем в своей работе, экономя на
командировках и времени на перелеты. Для проведения «Онлайн-конференций» требуется планшет, ноутбук или компьютер с веб-камерой, микрофоном и колонками.

Хочу подчеркнуть, что все услуги не требуют дополнительного оборудования. В большинстве случаев нужен только компьютер и интернет.

Насколько такие услуги просты в обращении?

В первую очередь все наши услуги направлены на то, чтобы освободить время руководителя. Подключение дополнительных опций и услуг, формирование отчетов и документов доступно через личный кабинет
клиента в один клик. Для использования достаточно мобильного устройства с интернет-доступом.

Инвестиции в новое калийное производство составят 8 миллиардов долларов

Председатель совета директоров компаний «Еврохим», СУЭК и СГК Андрей Мельниченко в интервью для «Эксперта» рассказывает о том, как он строит свой бизнес.

Андрей Мельниченко широкому деловому миру запомнился как глава МДМ-банка, звездный период которого пришелся на конец 1990-х — начало 2000-х годов. Однако с банком Мельниченко
расстался уже восемь лет назад, и в течение этого времени он последовательно выстраивает свои промышленные активы: компанию «Еврохим», занимающуюся удобрениями, угольную компанию СУЭК и Сибирскую
генерирующую компанию (СГК). Мельниченко ставит задачу вырастить из девятой в мире компании, каковой «Еврохим» является сегодня, компанию, которая займет третью строчку в мировом рейтинге бизнесов,
занимающихся удобрениями. Это произойдет в результате роста физических объемов производства в три раза.

В «Еврохим», СУЭК и СГК за последние пять лет вложено более 10 млрд долларов, 10 млрд будет вложено за следующие пять лет. Срок окупаемости некоторых долгосрочных инвестиций — двадцать лет.

«Наша отрасль — глобальная, и стать успешным долгосрочным игроком в ней означает стать глобальной, диверсифицированной, умной компанией с глубоким пониманием интересов клиента и
конкурентоспособным доступом к капиталу, — отметил Андрей Мельниченко.- Цель существования нашей отрасли — способствовать повышению урожайности.

Быть долгосрочно конкурентоспособным по цене при продвижении стандартных продуктов означает доступ к конкурентоспособным источникам сырья (газ, сера, фосфор и калий) и к самым современным
технологиям производства удобрений, оптимально расположенным по отношению к основным сельскохозяйственным рынкам. Необходимо также учитывать и сезонность спроса: капиталоемкое производство,
загруженное исключительно в сезон закупки удобрений, не может быть конкурентоспособным.

Все вышесказанное определяет требования к размещению производственных мощностей: добывать сырье следует там, где оно есть и где это наиболее выгодно; производить удобрения следует там, где они
нужны; необходимо постоянно совершенствовать предложение и сеть продаж в стремлении к тому, что на самом деле нужно рынку. Если все это собралось вместе, получается интересная бизнес-модель.

Мы инвестируем примерно 8 миллиардов долларов с целью запустить к концу 2017 года два новых калийных комбината в Волгоградской области и Пермском крае мощностью
8–10 миллионов тонн. Наметили программу инвестиций в новые производства аммиака мощностью 3–4 миллиона тонн в России, Казахстане и США. Запустили новое производство фосфорного сырья в Казахстане и
будем инвестировать в создание там серьезных перерабатывающих мощностей с прицелом на китайский рынок. Сформировали ресурсную базу для серьезного развития в добыче газа. Доля специальных продуктов в
портфеле компании составляет примерно 20 процентов, и она растет.

Если мы возьмем глобальную кривую затрат, то мы планируем на этой кривой разместиться очень сильно слева — с лучшей себестоимостью даже по отношению к сегодняшнему глобальному кост-лидеру
«Уралкалию». «Уралкалий» был построен много лет назад и, к примеру, вынужден поддерживать содержание подземных коммуникаций размером с московский метрополитен. Это стоит денег и несет с собой много
производственных рисков. Плюс количество людей существенно выше. А у нас более современные технологии позволяют серьезно повысить производительность труда. Все это дает надежду на
конкурентоспособность нашего усольского (Пермский край. — «Эксперт») калийного проекта, который будет работать на том же месторождении, на котором работает «Уралкалий».

При этом мы ожидаем, что наш калийный проект в Волгоградской области окажется еще более эффективным, чем в Перми, так как там геология месторождения и логистика в целом лучше».

Полный текст интервью доступен на сайте «Эксперт Online»

Астраханской области помогут рефинансировать коммерческие кредиты

Астраханская область достигла договоренности о реструктуризации внутреннего долга региона перед Минфином РФ, а также о привлечении 5,5 млрд. рублей в виде транша на рефинансирование коммерческих
кредитов. Об этом сообщил глава области Александр Жилкин на брифинге для журналистов.

По словам Жилкина, соответствующие документы между правительством Астраханской области и министерством финансов РФ будут оформлены уже на этой неделе. Он также отметил, что кредитоваться только в
коммерческих банках накладно и невозможно, поскольку внутренний долг Астраханской области достаточно высокий.

Напомним, что 21 августа 2014 года Правительство России внесло изменения в правила предоставления бюджетных кредитов регионам. Согласно изменениям, субъекты, претендующие на помощь из
бюджета для снижения коммерческой задолженности, не могут занимать у банков более 50% собственных доходов. Дефицит бюджета при этом должен сохраняться на уровне 1 июля 2014 года, а к 2017 году должен
быть снижен до 10% собственных доходов региона.

Поддержка по погашению дорогих коммерческих кредитов актуальна для регионов с максимальным объемом таких долгов, в число которых входит и Астраханская область. 

По состоянию на 1 мая 2015 года госдолг Астраханской области составлял немногим менее 25 млрд. рублей, более 17 млрд. из которых — средства, привлеченные от кредитных организаций, т.е. —
коммерческие кредиты. 

В Астраханской, Волгоградской и Саратовской областях выпущено более 25 млн штук рыбной молоди

В Астраханской, Волгоградской и Саратовской областях родолжается выпуск молоди рыбы, сообщает ВолгаПромЭксперт со ссылкой на Волго-Каспийскомое территориальное управление
Росрыболовства.

По оперативным сведениям ведомства, по состоянию на 25 июня 2015 года, уже выпущено 0,93 млн. штук молоди белорыбицы; более 0,9 млн. штук молоди белуги; более 23 млн. штук молоди
русского осетра; порядка 0,5 млн. штук молоди сазана.

Выпуск рыбной молоди будет продолжен.

Поволжский банк: iВолга 2015 – значимое мероприятие для будущего страны

Поволжский банк ОАО «Сбербанк России» принял активное участие в международном молодежном форуме iВолга 2015, который 27 июня заканчивает свою
работу.

В этом году Форум стал крупнейшим молодежным событием в России. Для Сбербанка участие в форуме iВолга стало уже традиционным: мастер-классы, тренинги, встречи с топ-менеджерами банка, конкурсы и
консультации для молодых – все это важные инвестиции в будущее. Поддержка молодых предпринимателей – одно из фокусных направлений банка, на iВолге собрались, пожалуй, самые-самые.

Александр Алешечкин, председатель координационного совета Волгоградской региональной молодежной общественной организации «Интеграл» и Сергей Куманяев, тренер по
робототехнике, представляют на молодежном образовательном форуме Приволжского федерального округа «iВолга-2015» Волгоград с проектом «Центр молодёжного инновационного творчества и робототехники».
Проект планируется реализовать под слоганом «Будущее создается сегодня!».

Основная идея проекта заключается в создании ресурсной площадки для изучения высоких технологий посредством робототехники, моделирования и проектирования механизмов. По замыслу команды проекта, в
течение года в Волгограде будет создан центр, который станет площадкой инновационного творчества для двух тысяч школьников и студентов, призеров и победителей физико-математических олимпиад, учащихся
профильных школ и университетов. В летнее время на базе центра будет работать лагерь «ЦМИТ_34».

Руслан Алтухов, заместитель директора Центра молодежной политики в Волгограде отметил: «Реализация проекта на территории региона позволит создать комфортные условия для развития
молодежного инновационного творчества, формирования у молодежи тяги к изобретательству. Достижения участников проекта позволят представлять регион на всероссийских и международных соревнованиях по
робототехнике».

Согласно промежуточным итогам презентации проекта перед экспертным сообществом, проект уже вошел в десятку сильнейших на форуме «iВолга-2015». Авторы надеются, что проект получит высокую
экспертную оценку, финансирование и рекомендацию к реализации на территории региона.

1...1 1281 1291 130...1 880Страница 1 129 из 1 880