На ЕвроХим-ВолгаКалий прошла лидерская сессия для руководителей подразделений, направленная на развитие управленческих компетенций в области производственной безопасности и эффективности труда. Организатором мероприятия выступила дирекция производственной безопасности предприятия.
Основной задачей сессии стало обновление практических навыков руководителей, связанных с организацией безопасных производственных процессов и предотвращением рисков. В центре внимания — конкретные управленческие действия, которые применяются в повседневной работе: выдача нарядов, проведение поведенческих бесед с персоналом, своевременное выявление и устранение потенциально опасных факторов.
Как отметил заместитель директора по производственной безопасности Владимир Пономарев, внедрение таких практик напрямую влияет на уровень безопасности на производстве.
«Управление процессами включает корректную выдачу нарядов, работу с персоналом и устранение рисков. Эти действия позволяют снижать вероятность опасных ситуаций и формировать доверие к системе производственной безопасности», — подчеркнул он.
Сессия прошла в интерактивном формате. Участники были разделены на команды и решали практические задачи, моделирующие рабочие ситуации. В том числе использовались игровые сценарии, позволяющие отработать навыки командного взаимодействия, анализа и принятия решений в нестандартных условиях.
По итогам встречи руководители сформировали предложения по совершенствованию процессов охраны труда и определили дальнейшие шаги по их внедрению в подразделениях.
Практика проведения подобных сессий носит системный характер. В 2024 году на предприятии были заложены базовые принципы лидерства, в 2025 году сформированы ключевые инструменты и подходы, а в 2026 году обучение было расширено — сначала для внутренних тренеров и специалистов по безопасности, затем для руководителей производственных подразделений.
Генеральный директор ЕвроХим-ВолгаКалий Сергей Ширяев отметил, что развитие управленческих компетенций способствует повышению эффективности работы предприятия.
«В ходе совместной работы были определены практики предупреждения травматизма, включая линейные обходы, планирование мероприятий по безопасности, мотивационные инструменты и оценку рисков. Их применение позволяет повышать уровень безопасности и устойчивость производственных процессов», — заявил он.
