Коллектив ВМЗ «Красный Октябрь» намерен, обратится к Губернатору Волгоградской области Анатолию Бровко и руководству страны с просьбой взять на  личный контроль ситуацию
сложившуюся вокруг волгоградского завода и не допустить банкротства градообразующего предприятия, имеющего более 100 летнюю боевую историю и славные  трудовые традиции.

 

     Сложный период мирового финансово-экономического кризиса и резкого падения мирового рынка металлопроката негативно отразился  и на «Красном Октябре».

     Определением Арбитражного суда Волгоградской области от 26 ноября 2009 года на предприятии была введена процедура банкротства (наблюдение). Временным управляющим был утвержден
А.Н. Любименко, член Некоммерческого партнерства СОАУ «Альянс» (г. Нижний Новгород).

 

     С 2009 г. по настоящее время  «Красному Октябрю» удалось сохранить трудовой коллектив – порядка 8 тыс. человек и обеспечить их заработной платой. Завод продолжал отчислять
налоговые платежи в полном объеме. В 2010 году волгоградские металлурги начали   восстановить и наращивать объемы производства. Кроме того в течении всего этого времени «Красный Октябрь»
продолжал участвовать в социальных программах развития города Волгограда и области, хотя по ряду причин, независящих непосредственно от руководства завода, у предприятия оставалась значительная
кредиторская задолженность перед некоторыми банками и поставщиками.

 

     На текущий момент большинство спорных ситуаций с кредиторами и организациями-поставщиками Советом директоров ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» отрегулировано. Кредиторы, понимая, что
потенциал «Красного Октября» позволит возместить все долги, идут на встречу предприятию, соглашаясь, в том числе и на реструктуризацию задолженности.

 

     В свою очередь с одним из кредиторов ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» – ОАО «МРСК-Юга» – «Волгоградэнерго», у завода до настоящего времени существуют крайне непростые
взаимоотношения. Это объясняется образовавшейся в 2009 году задолженностью по причине недоиспользования заводом заявленной мощности из-за экономического кризиса, тогда предприятие  было
вынуждено платить тоько за фактически потребленную электроэнергию.

 

     В 2010 г. «Волгоградэнерго»,  повысил тарифы на свои услуги, что в свою очередь привело к значительному удорожанию себестоимости продукции, производимой заводом. Так же
энергетики отключили ряд питающих вводов и трансформаторов на подстанциях завода. В итоге большая часть подстанций завода фактически оказалась без резервного питания. Насосные станции оборотных
циклов водоснабжения, паровая и водогрейная котельные, являясь потребителями первой категории, на данный момент остались включенными по одному вводу. Проведение ремонтов и технического обслуживания
подстанций завода стало очень затруднительно, так как это возможно только с полной остановкой производства, запитанного от данной подстанции.

 

     Работающее в таком режиме оборудование находится в критическом состоянии,  и гарантировать безопасность его дальнейшей эксплуатации нельзя. В любой момент может произойти
аварийное отключение работающего оборудования, что может привести к аварийной ситуации техногенного характера и создать угрозу для жизни людей.

 

     Понимая необходимость разрешения возникшей ситуации, руководством ЗАО «ВМЗ     «Красный Октябрь» неоднократно предпринимались попытки договориться с руководством
«Волгоградэнерго» о реструктуризации долга, о рассрочке выплаты долга на 5 – 8 лет с безусловной оплатой текущего потребления. Однако взаимопонимания со стороны руководства ОАО «МРСК-Юга» –
«Волгоградэнерго» до настоящего времени пока не найдено.

 

    Как сообщил «ВолгаПромЭксперт» на условиях анонимности источник в руководстве «Красного Октября», в апреле 2010 г. в противовес временному управляющему А.Н.
Любименко и группе представителей НП СОАУ «Альянс», по решению уже фактически не существовавшей УК ЗАО «РусСпецСталь» (г. Москва) было принято решение передать завод в оперативное управление УК
«Покровские ворота», созданной в 2005 г. Департаментом имущества г. Москва.

 

     В последующем, после многочисленных собраний кредиторов и судебных разбирательств  Арбитражного суда временный управляющий А. Н. Любименко был отстранен от процедуры
наблюдения.  12 января 2011 г. новым определением Арбитражного суда Волгоградской области в отношении ЗАО «ВМЗ «Красный октябрь» была введена процедура внешнего управления.

 

     По ходатайству УК «Покровские ворота» Арбитражным судом был назначен внешний управляющий Акимов В.А., которым были отозваны все доверенности у директоров ЗАО «ВМЗ «Красный
Октябрь». Отстранен от должности и уволен директор по персоналу и социальным вопросам Федоров И. Л., отстранен от должности директор по финансам и экономике Винокуров П. В.

 

     Приказом внешнего управляющего от 30.03.2011 г. № 147 «О порядке подчиненности должностей и структурных подразделений» была утверждена новая «Организационная структура
управления ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь», которая фактически является надстройкой над ранее существовавшей структурой управления предприятия, штатные должности  в которой предназначены прибывшей
группе представителей УК «Покровские ворота» (около 20 человек). В структуру управления заводом были введены должности Исполнительного директора и его 13 заместителей.

     Отметим, что издание приказов об изменении штатной структуры произошло в период отсутствии действующего управляющего директора ЗАО «ВМЗКО» А. В. Глухова, который в период с
19.03 по 03.04.11 г находился в отпуске.

 

     Источник «ВолгаПромЭксперт», сообщает, что представителей УК «Покровские ворота» из числа прибывшей команды менеджеров совсем не волнует судьба
предприятия и его многочисленного коллектива. В основном прибывших специалистов интересует стоимость земли, на которой расположен завод, цены на недвижимость в г. Волгограде и области.

 

     Как выход из кризисного положения им представляется: сократить численный состав работников, сократить финансирование модернизации завода, остановить производство там, где это
возможно сделать без особого шума. Затем ввести конкурсное управление и выпустить акции на имущество предприятия  ориентировочной стоимостью 13 млрд. рублей.

 

     Разработанные УК «Покровские ворота» и поддержанные внешним управляющим – «Меры по оптимизации управленческих и производственных процессов» в основном сводятся к :

 

     – снижению расходного коэффициента металла за счет

увеличения выхода годного, с 1.45  (на сегодня) до 1.25                       – 1312,7 млн. руб.

 

     -сокращению производственного и административного

персонала (от 20% человек) с годовым эффектом                                  – 315,5 млн. руб.;

 

     – снижению стоимости основного сырья и материалов (от 5%)          –  316,8 млн. руб.;

 

     – снижению расходов на ремонт и содержание (20 – 25%)                 – 209,5 млн. руб.;

 

     Так же конкурсным управляющим не берется в учет и то, что на производственной площадке «Баррикады» выполняются особо важные заказы, в том числе оборонного назначения.

     Кроме того, сокращение численности работников предприятия и недостаточное финансирование технологического процесса может привести также как к негативным последствиям в
экономической и социальной сферах предприятия, возникновению очагов социальной напряженности в коллективе завода и за его пределами, так и к  серьезным экологическим последствиям.

 

     Напомним, ЗАО «Волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь» является одним из крупнейших предприятий металлургического комплекса России по производству
высококачественного металлопроката специальных марок сталей для автомобильной и авиационной промышленности, химического, нефтяного и энергетического машиностроения, нефтегазодобывающей
промышленности, а также изделий для атомной энергетики и гособоронзаказа.