Возможное сокращение страхового возмещения по вкладам может повысить интерес россиян к альтернативным инвестициям

По данным СМИ, власти рассмотрят вопрос об изменении порядка выплаты страхового возмещения по вкладам, чтобы повысить ответственность вкладчика за выбор банка. Проработать этот вопрос
премьер-министр РФ Дмитрий Медведев 13 марта поручил Минфину и Минэкономразвития совместно с Центробанком и Агентством по страхованию вкладов (АСВ). Наиболее вероятные сценарии реализации поручения –
отмена страхования процентного дохода, полученного по вкладу, или выплата 90% от суммы вклада и накопленных процентов в пределах застрахованной суммы.
На наш взгляд, инициатива может привести, во-первых, к дальнейшему общему снижению доверия населения к банковской системе, ведь полная защита вкладов до 1,4 млн рублей – могучий довод в пользу
депозитов с точки зрения многочисленной консервативной части инвесторов, а во-вторых, к росту депозитной базы крупнейших банков страны, ведь вероятность отзыва их лицензии – мизерна, а значит и риски
вкладчиков минимальны.

Последние исследования социологов ВЦИОМ показывают, что в России существуют две тенденции: на фоне кризисных явлений растут сберегательные настроения (55% граждан выбрали курс на сбережения),
вместе с тем, симптоматично, что 45% граждан считают правильным забирать деньги из банков.

Если инициатива Правительства будет реализована, финансовая устойчивость банков в целом нарушена не будет, но могут возникнуть трудности с притоком вкладов у мелких и средних банков и более
востребованными станут альтернативные инвестиции – структурные продукты, паевые фонды, а также ценные бумаги. В частности, мы наблюдаем стабильно хороший спрос на открытие ИИС – Индивидуальных
инвестиционных счетов, по которому можно получить налоговый вычет до 52 тысяч рублей в год при инвестировании до 400 тыс. рублей и который может служить отличной заменой долгосрочному депозиту.

Директор филиала БКС Премьер в Астрахани Владимир Ларионов

Персональное планирование: покупаем квартиру

 Управляющий офисом  БКС Премьер[1] в Астрахани Владимир Ларионов

По данным социологических исследований, примерно треть россиян объединяет одна важная цель –
приобретение нового жилья

[2]. Из этой статьи вы узнаете, какую стратегию накоплений можно избрать и
как может приблизить покупку жилья грамотно составленный персональный финансовый план (ПФП). 

 

   

Пора действовать по-новому 

 

Своя квартира, собственный дом… Многие повторяют эти слова годами как мантру, но какие конкретные, реальные шаги к
осуществлению своей цели делает большинство людей? Одни пытаются бессистемно откладывать деньги в конверт, пока их не съедает инфляция или спонтанное желание спустить накопленное на яркое путешествие
или дорогой автомобиль. Другие, накопив на минимальный первоначальный взнос в 10-15%, тут же лихорадочно ищут ипотечную программу, зачастую даже не осознавая, что переплата банку за максимальный
кредит может порой составлять еще одну стоимость квартиры, а «своим» это жилье станет лишь тогда, когда будет выплачен последний рубль задолженности кредитному учреждению. А третьи вовсе приуныли,
поскольку вынуждены платить за аренду жилья и какой уж тут собственный дом… А зря.

 

Если Вы имеете ежемесячный стабильный доход, превышающий основные расходы, и если покупка квартиры для Вас
настолько важна, что Вы готовы действовать по-новому, Вы сможете собраться с силами и мыслями и перейти к пошаговой реализации заветной цели.
Не корите себя за то, что не копили и не
инвестировали раньше. Как гласит китайская мудрость, «лучшее время, чтобы посадить дерево, было 20 лет назад, следующее лучшее время – сегодня». Так что начните путь к цели как можно
быстрее. 

 

Любая цель подразумевает стратегию движения к ней. Первый шаг в вашей стратегии — самый простой и, пожалуй, самый
приятный. Вам необходимо определиться со стоимостью будущего жилья, его расположением, другими параметрами. Молодая семья должна думать о будущем «гнезде» в разрезе возможного пополнения. Но помните:
от реальной оценки ваших финансовых возможностей зависит успех вашего предприятия. Так же трезво установите сроки накопления.
 

 

От мечты к реальности


 

 

 

Смоделируем следующую ситуацию. Иван и Анна – молодая семья – живут в городе N-ске, снимая малогабаритную «однушку» в спальном районе за 20 тысяч
рублей.  Они планируют в ближайшие годы купить двухкомнатную квартиру в ближайшем пригороде N-ска за 3 млн рублей и уже прикинули оптимальную планировку:
 

 

Супруги зарабатывают на двоих 92 тыс. рублей в месяц, при этом за время совместной жизни им уже удалось накопить на
депозите 400 тыс. рублей. Срок депозита истекает через несколько недель и на семейном совете встал вопрос – брать ипотеку, используя средства с депозита как первый взнос, либо действовать иначе (ведь
текущие ставки по ипотеке «кусаются»).

 

Придя к финансовому советнику БКС Премьер, супруги подробно поведали о своем замысле, указали стоимость своей цели – 3
млн рублей
, а также желательный срок достижения – 4-5 лет (2019-2020 гг.). В беседе со специалистом они отметили, что за вычетом основных расходов (аренда, коммунальные платежи, питание,
транспорт, одежда, развлечения) в свободном распоряжении у них остается 37 тыс. рублей, однако ряд расходных статей можно безболезненно сократить и откладывать ежемесячно по 40 тыс. рублей.
Практика БКС Премьер, в основе деятельности которого лежат принципы ПФП, показывает, что сократить ненужные расходы на 5-10% под силу большинству домохозяйств

  

Выбор стратегии

 

 

 По сути, у молодых супругов есть три варианта:

 

·                   Ипотека с первоначальным взносом 15%. В приведенном
случае это 450 тысяч рублей. Простой подсчет показывает, что при процентной ставке 16% годовых и сроке кредита 5 лет, ежемесячный платеж составит 62 011 рублей, а фактическая переплата
превысит 1 млн 170 тысяч рублей
.

·                   Самостоятельные накопления. Если бы супруги просто
откладывали ежемесячно по 40 тысяч рублей, то к желаемому сроку накопили бы почти 2 млн рублей (40 000 х 12 х 4 =  1 920 000). Причем размещение этих средств даже на
обычном депозите с возможностью регулярного пополнения за три года принесло бы уже 2 млн 278 тысяч рублей. Вспомним также про депозит Ивана и Анны, срок которого истекает вскоре. Новый
вклад под 10% на 4 года мог бы принести 595 тысяч рублей.  Таким образом, суммарно накопления супругов к 2020 году составили бы 2 млн 873 тысячи рублей.  Может быть и иной сценарий:
те же 400 тысяч с закрытого депозита Иван и Анна могли бы разместить в ценные бумаги, например, в облигации с купонным доходом, открыв Индивидуальный инвестиционный счет
[3] на три года, а по его закрытии получив льготу
от государства в виде освобождения от 13%-ного налога на прибыль. Потенциально использование ИИС вполне могло бы позволить нашим героям достичь рубежа в 3 млн, однако им следует помнить о том, что
вложения даже в консервативные ценные бумаги сопряжены с определенным риском, например, с дефолтом компании-эмитента облигаций.  

·                   Совмещение накоплений и кредита. Вероятно, у Анны и
Ивана с помощью комбинации финансовых инструментов, рекомендованных в персональном финансовом плане, может получиться накопить к весне 2020 года до 2,8-3 млн рублей, однако стоимость цели, скорее
всего, за этот период тоже увеличится. Допустим, квартира будет дорожать на 5% ежегодно. Тогда в 2019 году она может стоить уже 3 млн 616 тысяч рублей. Но у молодых супругов так или иначе будет
иметься солидная база накоплений и относительно небольшой кредит на недостающую сумму будет уже совсем не обременительным, а переплата – незначительной.

Взвесив все «за» и «против» вместе с финансовым советником БКС Премьер, Анна и Иван решили завести средства с депозита на ИИС, чтобы
вложить их в ценные бумаги, а также параллельно открыть пополняемый вклад, причем средства с зарплатных карт супругов – по 20 тысяч рублей – будут списываться на этот счет автоматически. Это весьма
удобная форма накоплений. Финансовый план супругов будет регулярно обсуждаться с «семейным» финансовым советником, и, возможно, следуя этому плану, Анна и Иван смогут обрести собственное «гнездо»
несколько раньше, чем планируют
.

Обсуждение покупки жилья с профессионалом позволило сделать им важный вывод. Сейчас, возможно, не лучшее время для ипотеки, даже если
есть средства на первый взнос. Потому что ставки слишком высоки. Со временем ситуация может измениться. При наступлении стабилизации ставки вернутся на докризисный уровень, так что можно будет взять
ипотечный кредит на более выгодных условиях, воспользовавшись уже накопленными деньгами, которые до тех пор можно выгодно разместить в различные финансовые инструменты.
 

Начните прямо сейчас! 

Мы рассмотрели типичную ситуацию – финансовая цель «квартира» является безусловным лидером в России. Вместе с тем, возможности и
предпочтения у всех разные. Поэтому личный финансовый план для каждой ситуации будет уникален.

Вы можете уже сейчас воспользоваться бесплатным персональным онлайн-планировщиком на официальном сайте БКС Премьер –
bcspremier.ru и
увидеть воочию, что такое ПФП. «Онлайн-планировщик» даст вам конкретные рекомендации: какие действия можно предпринять для получения возможности достичь своей цели. Использование рекомендации
приводит к пересчету параметров и выдаче возможного инвестиционного решения в каждом конкретном случае. Готовый план необходимо оперативно обсудить с финансовым советником, отправив все данные в БКС
Премьер.

Успешных вам инвестиций и достижения всех целей!

 

Астраханский филиал БКС Премьер:  

ул. Адмиралтейская, 39. 

Тел: (8512) 63-36-10. 

bcspremier.ru 

 

На правах рекламы


[1] Наименование «БКС Премьер» используется Акционерным обществом «БКС – Инвестиционный Банк» в
качестве коммерческого обозначения для идентификации предоставляемых банком услуг.  Акционерное общество «БКС – Инвестиционный Банк» (Генеральная лицензия ЦБ РФ № 101 от 15.12.2014 г.).

[3] ООО «Компания БКС», лицензия №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской
деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

На Волжской ГЭС продолжается модернизация гидроагрегатов

На Волжской ГЭС выведен в модернизацию гидроагрегат № 6, на котором будут заменены турбина, генератор, вспомогательное оборудование, система автоматики и управления – сообщает
ВолгаПромЭксперт.

Как пояснили в по связям с общественностью филиала ОАО «РусГидро» — «Волжская ГЭС», новая турбина и генератор будут обладать улучшенными техническими характеристиками, что в
перспективе позволит увеличить мощность агрегата на 10,5 МВт.

Пуск гидроагрегата планируется в мае 2016 года. Обновление оборудования проводится в соответствии с Программой комплексной модернизации РусГидро.

Отметим, что модернизация гидроагрегата будет поводиться в рамках долгосрочного договора между «РусГидро» и «Силовыми машинами», заключенного в 2011 году. «Силовые машины» в качестве генерального
подрядчика также отвечают за демонтаж и монтаж оборудования, шеф-монтаж и пуско-наладку. В настоящее время на станции заменено 13 гидротурбин и 3 генератора из 22-х.
Модернизацию всех гидроагрегатов Волжской ГЭС планируется завершить к 2021 году.

Справка ВолгаПромЭксперт:

Программа комплексной модернизации Волжской ГЭС рассчитана до 2025 года.

На ее реализацию запланировано 58,4 млрд руб.

Реализация Программы позволит повысить надежность и эксплуатационные характеристики оборудования, а также к концу 2025 года увеличить установленную мощность Волжской ГЭС на 147 МВт (относительно
конца 2011 года – начала реализации Программы).

На развитие предпринимательства Волгоградской области направят более 300 млн рублей

Председатель Правительства России Дмитрий Медведев подписал распоряжение о распределении субсидий, предоставляемых в 2015 году из федерального бюджета
субъектам Российской Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства – сообщает ВолгаПромЭксперт.

На эти цели Волгоградской области выделено 297,4 млн рублей.

Напомним, что государственная поддержка предпринимателей в Волгоградской области осуществляется в рамках региональной государственной программы «Экономическое развитие и
инновационная экономика» на 2014-2016 годы в которую включена подпрограмма «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Волгоградской области».

В соответствии с документом, предприниматели могут получить поддержку по следующим направлениям:

Субсидирование части затрат на плату по договорам финансовой аренды (лизинга)

Субсидирование части затрат, связанных с приобретением оборудования в целях создания, развития или модернизации производства.

Оказание поддержки начинающим субъектам малого предпринимательства, в том числе инновационным компаниям

Субсидирование части затрат, связанных с участием в выставочно-ярмарочных мероприятиях

Субсидирование части затрат на технологическое присоединение к объектам электросетевого хозяйства до 500 кВт включительно

Субсидирование части затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на уплату процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях.

Субсидирование части затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на развитие центров времяпрепровождения детей.

Курирует программу поддержки малого и среднего бизнеса, а также осуществляет прием заявок на субсидирование комитет экономики администрации Волгоградской области.

 

Китайский бизнес ищет сбыт для своей продукции в Астраханской области

30 марта делегация деловых кругов Китайской Народной Республики начала свой визит в Астраханскую область для ознакомления с возможностями экономического потенциала региона, сообщает
ВолгаПромЭксперт. Прежде всего, китайцев заинтересовала сфера сельского хозяйства.

Так, в состав делегации вошли руководители и менеджеры китайских компаний «Янлин-Циньчуаньское водосберегательное ирригационное оборудование», «Чжунчен Юнань Тоуцзы Даньбао», «Хуажунь»,
специализирующиеся в сфере сельского хозяйства и агропромышленного сектора.

Компания «Янлин-Циньчуаньское водосберегательное ирригационное оборудование», расположенная на территории сельскохозяйственной зоны научно-технического развития в города Янлин, провинции Шэньси
(КНР), является одним из крупнейших производителей различного водосберегающего оборудования. На ее базе производятся трубы для капельного орошения, оросители для теплиц, распылители, ландшафтные
разбрызгиватели и автоматические системы управления для экономии воды при орошении.

Соответственно, китайским бизнесменам Астраханская область интересна как рынок сбыта своей высокотехнологичной продукции для нужд сельского хозяйства. Для этого представители деловых кругов Китая
проводят встречи с руководством региона. Также для них была организована экскурсия на рыбоводное предприятие ООО «Русский Стиль — Просет Дельта» в Володарском районе.

В Астраханской области открыта речная пассажирская навигация

С 1 апреля открывается навигация речного пассажирского транспорта для обслуживания дачников, сообщает ВолгаПромЭксперт со ссылкой на региональный Минпромтранс. Рейсы будут
выполняться на теплоходе «Москва-169».

Речной трамвайчик будет работать в ежедневном режиме, совершая по два рейса в день. Исключением станет только понедельник. Теплоход будет следовать по маршрутам: «Астрахань — Пост-16 —
Астрахань» (ср., пт., вс.). Отправление от 17-й пристани (памятник Петру I) в 7:00 и 15:00. Остановочные пункты: Карантинное, Пост-12, Пионерлагеря и Пост-16; и «Астрахань — Ерик Перекатный
— Астрахань» (вт., чт., сб.). Отправление от 17-й пристани в 7:00 и 15:00. Подробное расписание представлено здесь.

Кроме теплохода «Москва-169», который прошел капитальный ремонт летом прошлого
года, власти обещают скорый запуск совсем новых речных трамвайчиков проекта «Астраханец». Напомним, что первый теплоход этого проекта прибыл в Астрахань в сентябре 2014 года.

При этом сроки начала эксплуатации новых речных трамвайчиков неоднократно переносятся: еще в прошлом году власти Астраханской области обещали запустить сразу три подобных теплохода, два из которых
должны были работать в областном центре, а один — связать между собой районные центры Ахтубинск и Черный Яр на севере области. Однако пока воплотить эти планы в жизнь не удалось.

 

Альфа-Банк отменяет лимиты по снятию наличных с MasterCard сторонних банков в своих банкоматах

 С 01 апреля 2015 года Альфа-Банк отменяет лимиты на размер одной операции с наличными средствами в своих банкоматах для владельцев карт платежной системы MasterCard, выпущенными любыми
сторонними банками – сообщает ВолгаПромЭксперт.

Напомним, что ранее лимит на операцию в банкоматах банка составлял 10 тыс руб. Кроме того, размер комиссии за снятие установит банк-эмитент, а дополнительных комиссий клиент не платит.

На ПривЖД реализуется инвестиционная программа «Обеспечение экологической безопасности»

В настоящее время на ПривЖД реализуется инвестиционная программа «Обеспечение экологической безопасности». Так, в рамках данной программы, были построены
очистные сооружения в моторвагонном депо Волгоград и в пункте промывки вагонов на станции Иловля; выполнена реконструкция очистных сооружений в ремонтных локомотивных депо Волгоград и Петров Вал. В
2013 году были установлены новые газопылеулавливающие установки в столярных цехах Волгоградской дистанции гражданских сооружений на участках Петров Вал, Волгоград-2, Сарепта и Арчеда. Также котельные
ремонтных локомотивных депо на станциях им. М. Горького и Сарепта были переведены с жидкого вида топлива на газ, что значительно уменьшило количество выбросов вредных веществ в атмосферу. В 2014 году
были проведены работы по очистке пруда-накопителя ремонтного локомотивного депо Петроввальское.
В 2015 году на станции им. М. Горького планируется строительство очистных сооружений ремонтного локомотивного депо Волгоград с устройством системы оборотного водоснабжения. Данная
система предусматривает повторное использование очищенных производственных вод, изначально наиболее насыщенных нефтепродуктами, для технических нужд, например, для промывки деталей или оборудования,
мойки полов в цеху. Кроме того, уже ведутся проектно-изыскательские работы по строительству очистных сооружений ремонтного локомотивного депо Сарепта.

В 2015 году производственная экологическая лаборатория Волгоградского территориального управления Приволжской железной дороги отмечает 20-летие со дня образования. В марте 1995
года на базе производственно-экологической лаборатории была образована новая производственная экологическая лаборатория Волгоградского территориального управления Приволжской магистрали. В настоящее
время она введена в состав Центра охраны окружающей среды Приволжской железной дороги.

Основная деятельность специалистов экологической лаборатории связана с систематическим лабораторным контролем, который включает в себя отслеживание качества сточной воды, выбросов в атмосферу,
содержание в почве нефтепродуктов

Железнодорожники приняли участие в межотраслевой Спартакиаде трудящихся Волгоградской области

В Волгограде 28-29 марта 2015 года состоялась VIII областная межотраслевая Спартакиада трудящихся, посвященная 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной
войне 1941-1945 гг.
Спартакиада проводилась в три этапа. Первые два прошли между работниками трудовых коллективов предприятий. Третий этап и финал Спартакиады состоялись на спортивной базе Волгоградского
государственного социально-педагогического университета. В итоговых соревнованиях приняли участие более 200 спортсменов, представляющих команды основных отраслевых профсоюзных организаций региона —
Нефтегазстройпрофсоюза, Росхимпрофсоюза, профсоюзов образования и науки, связи и других. В течение двух дней работники состязались в пяти видах спорта: волейболе, гиревом спорте, настольном теннисе,
плавании и перетягивании каната.
 
В команду Волгоградского территориального комитета профсоюзов РОСПРОФЖЕЛ вошли 24 работника таких предприятий как Петроввальской и Волгоградской дистанции электроснабжения,
эксплуатационного локомотивного депо Петров Вал, Петроввальской дистанции сигнализации, централизации и блокировки, Петровввальской дистанции пути, сервисного локомотивного депо Петроввальское.
Команда Приволжской магистрали заняла первое место в перетягивании каната. В общекомандном зачете команда заняла 5 место.
Первое общезачетное место заняли представители нефтяной, газовой отраслей промышленности, строительства. Второе и третье места – у работников горно-металлургической отрасли, сферы образования и науки
соответственно.
Командам-победителям были вручены грамоты, кубки и памятные призы.

«Сады Придонья» планируют увеличить урожайность яблок

В садоводческих хозяйствах компании «Сады Придонья» подвели итоги прошедшей зимы и озвучили планы на будущий урожай.

Как сообщили ВолгаПромЭксперт в отделе информации и PR компании «Сады Придонья», в текущем году планируется собрать и переработать урожай яблок не менее 95 тыс. тонн, из расчета добавления мощностей нового Ртищевского завода. По сравнению с прошлыми показателями увеличение плана составляет 40 тыс. тонн. Сбор урожая вишни в текущем году планируется в объеме 1 тыс тон.

Также в апреле-мае будет проведена очередная закладка новых яблоневых садов практически во всех сельскохозяйственных филиалах компании на площади 500 га, а осенью еще 700 га.

Кроме того в этом году на площади в 20 га впервые будет заложен сад особой сливы — черного сорта. По словам специалистов, с одного дерева можно получить 30-35 кг уже на 3 год. В компании отмечают, что посадка сливы черных сортов позволит постепенно отказываться от импортных поставок и увеличит долю собственного сырья в производстве готовой продукции.