Астраханская область ожидает большого нашествия саранчи

В этом году из-за маловодья Астраханская область будет атакована большим количеством саранчи, сообщает ВолгаПромЭксперт со ссылкой на данные регионального филиала ФГБУ
«Россельхозцентр».

По словам руководителя филиала Виктора Шляхова, вредители заразили уже почти 27 тыс. гектаров земли. «По причине маловодья личинки саранчовых отлично сохранились. Они
расплодились в низовьях Волги. 5 тысяч гектаров обработаны инсектицидами. Высокая концентрация саранчи отмечена на 11 тысячах гектаров», — сообщил Шляхов.

В Астраханском государственном заповеднике отмечают, что рост численности саранчи напрямую зависит от уровня половодья. Когда он достаточный, большинство личинок тонет и массового их размножения
удается избежать. В этом году ситуация иная, поэтому Астраханская область готовится отбивать атаки насекомых на сельскохозяйственные угодья.

Часть участков уже обработана специальными химикатами. По прогнозам, саранча должна встать на крыло через три недели.

Тепличное хозяйство «Волга» пробует себя в новых направлениях — разведение рыбы и садоводство

 В тепличном хозяйстве «Волга», специализирующемся на выращивании в защищенном грунте овощей и однолетней цветочной рассады, осваиваются направления: разведение рыбы и
садоводство — сообщает ВолгаПромЭксперт.

На территории хозяйства обустроили специальный пруд, куда решено запустить ценные породы рыб. В настоящее время разводятся карп, белый амур, толстолобик, гибрид осетровых. Первый вылов намечен на
осень.

Кроме того в текущем году посажено 32 га яблоневого сада, на осеннюю закладку планируется 16 га садов и около 5 га ягодников. Срок окупаемости данного проекта 4 года. В планах предприятия к 2017
году организовать собственное производство по переработке яблок.

Напомним, что инвестиционный проект по строительству и реконструкции теплиц комплекса «Волга» площадью 2,29 и 1,81 га по голландской технологии был завершен в конце 2014 года.

В Саратовской области стабилизировались цены на продукты питания

 По данным Саратовстата в ценах на отдельные виды продовольственных товаров по Саратовской области в период с 8 по 15 июня 2015 года особых изменений не произошло.

Не изменились цены на сардельки, сосиски, вареную колбасу, творог, соль и яблоки. Совсем немного, в пределах одного процента, поднялись цены на говядину, копченые колбасы, морковь, картофель и
маргарин. А вот лук, яйца куриные и помидоры подешевели на 3 %. Но больше всего «скинули» огурцы свежие- 14,3% и капуста белокочанная- 15,4%.

Астраханская область получит 3,4 млн рублей на мясное скотоводство

В соответствии с «антикризисным планом» Правительства РФ, объем средств на строительство и реконструкцию объектов мясного скотоводства увеличен на 0,5 млрд. рублей, сообщает
ВолгаПромЭксперт.

Согласно подписанному 16 июня распоряжению, утверждено распределение субсидий, предоставляемых в 2015 году из федерального бюджета бюджетам субъектов Федерации на софинансирование расходных
обязательств регионов, связанных с возмещением части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) на строительство и реконструкцию объектов мясного скотоводства, в объеме 5,08 млрд.
рублей.

«Средства распределялись в соответствии с Правилами предоставления и распределения субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных
организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах», — говорится на сайте Правительства РФ.

Согласно документу, Астраханская область получит на развитие мясного скотоводства порядка 3,4 млн. рублей. 

Самый большой объем средств на поддержку мясного скотоводства выделен Брянской и Воронежской областям, которые получат 3,3 млрд. и 737 млн. рублей, соответственно. Меньше всего получит
Владимирская область. Этому региону на поддержку мясного скотоводства выделено всего 84,9 тыс. рублей.

ВТБ подписал соглашение с Российской академией наук

16 июня 2015 года банк ВТБ и Российская академия наук (РАН) подписали соглашение о сотрудничестве. Со стороны банка документ подписал президент-председатель
правления Андрей Костин, со стороны академии — президент Владимир Фортов.

Соглашение устанавливает взаимоотношения сторон по стратегическому партнерству, развитию долгосрочного и эффективного сотрудничества в целях формирования и реализации государственной инновационной
политики на базе развития науки, образования и высоких технологий.

В рамках соглашения планируется создание совместной рабочей группы для подготовки предложений по реализации механизма финансирования совместных мероприятий. Сотрудничество банка с РАН
направлено на развитие ряда инновационных проектов в различных областях, ориентированных на разработку новых продуктов и технологий. Партнерство будет способствовать практическому применению в
реальном секторе экономики результатов научных исследований.

Компания «ФСА» из Астраханского IT-парка стала новым резидентом Сколково

Решением Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий, астраханская компания «Фундаментальные системы анализа» («ФСА») включена в реестр
Участников проекта создания и обеспечения функционирования Инновационного Центра «Сколково», сообщает ВолгаПромЭксперт.

«ФСА» специализируется на разработке программного обеспечения для судебно-экспертной науки и для исследования мест происшествий. Специалисты компании развивают технологии и средства для работы и
обучения сотрудников правоохранительных органов: интерактивные симуляторы, тренажеры для экспертно-криминалистической деятельности.

Перспективное направление разработок компании связано с созданием технологичных инструментов для сбора и анализа данных и информации с мест происшествий с применением мобильных устройств.

Бета-версия программного продукта «Ситуационный конструктор: Учебный комплекс для следователей» была создана в 2012 году, после чего ее представили в Главном управлении криминалистики
Следственного комитета Российской Федерации в Москве, где получила одобрение.

После доработок графики, интерфейса и инструментов в начале 2013 года был выпущен готовый продукт «Виртуальный осмотр места происшествия», более 100 лицензий которого в том же году ушли во многие
регионы России. В 2014 году продолжалась работа над расширением линейки, был выпущен продукт под названием «Виртуальный обыск (выемка)» и бета-версию «Виртуальный осмотр места пожара» для Управления
надзорной деятельности ГУ МЧС по Астраханской области.

По словам гендиректора «ФСА» Фархада Ашимова, со временем круг пользователей расширился: МВД, МЧС, ВУЗы. «Наши разработки нашли свое применение в системе высшего
профессионального, дополнительного образования и повышения квалификации. На данный момент, это более 35-ти высших учебных заведений, включая МГУ имени М.В. Ломоносова, Московский государственный
юридический университет им. О.Е. Кутафина и их число растет», — говорит Ашимов. 

Статус участника Фонда Сколково должен дать астраханскому проекту не только налоговые преференции и поддержку в виде грантов, но и помочь выйти на международные рынки, а также найти новых
партнеров в России и за ее пределами.

РЖД показали волгоградцам достижения науки и техники

Вся история железнодорожного транспорта в России: его прошлое, настоящее и будущее, были представлены на станции Волгоград-1 в передвижном выставочно-лекционном комплексе ОАО
«РЖД» 15 и 16 июня. Специализированный поезд продемонстрировал посетителям выставки широкий спектр передовых решений в сфере железнодорожного транспорта, нанотехнологий и
энергетики.

В девяти вагонах поезда-музея, каждый из которых посвящен определенной тематике, вместо сидений для пассажиров, были выставлены макеты современных подвижных составов, используемых на магистралях
страны. Среди них газотурбовоз, вагоны для перевозки угля, пассажирские электровозы, тепловозы, и даже модель уже проходящего испытания двухэтажного купейного вагона. Посетители смогли увидеть также
масштабные копии вокзалов, станций и переездов, в числе которых сочинская платформа «Аэропорт» и железнодорожный комплекс космодрома. Кроме ознакомления с историей железнодорожного транспорта,
желающие попробывали себя в роли машинистов «Ласточки», побывав в вагоне с тренажерными комплексами. Для гостей работал обучающий тренажер машиниста электровоза серии «ЭП1М».

Так же свою продукцию в ПВЛК ОАО «РЖД» поезде представляют «РОСНАНО» и «Росатом», которые показали свои инновационные разработки — углепластик,
арматуру из композитных материалов, уникальный антифрикционный сплав — бронзочугун, бронекерамику, ферромагнитную жидкость, модель, изготовленную на 3D-принтере, и многое другое.

Отметим, некоторые образцы техники и оборудования, представленные на выставке, уже нашли свое применение в железнодорожной отрасли, в том числе в Волгоградском регионе Приволжской магистрали.
Например, некоторые новые модели подвижного состава (в частности, рельсовый автобус РА-2), светодиодные лампы, устройства заграждения переездов, автоматизированные системы управления
перевозками.

Кроме того, что в составе поезда в честь подвига железнодорожников и железнодорожных войск в годы Великой Отечественной войны, появился вагон под названием « 70 лет Победы в Великой Отечественной
войне». Данью памяти погибших стал Вечный огонь, зажженный в составе экспозиции.

По информации службы корпоративных коммуникаций ПривЖД, в волгоградском регионе передвижной выставочно-лекционный комплекс ОАО «РЖД» посетили около 8 тысяч
человек
.

«Подобная мобильная демонстрационная площадка инновационного и научно-технического развития железнодорожной отрасли является единственной в мире. Экспозиция подобрана таким образом, что будет
интересна школьникам и ветеранам, специалистам железнодорожной отрасли и простым жителям. Подобные проекты стимулируют интерес молодежи к освоению знаний технической и естественнонаучной
направленности», — отметил заместитель начальника Приволжской железной дороги по Волгоградскому территориальному управлению Александр Заставной.

Следующим пунктом назначения передвижного выставочно-лекционного комплекса ОАО «РЖД» станет Саратовская область.
 

Молдавские фрукты разрешили ввозить в Россию

Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору сообщает, что в связи с отсутствием выявлений карантинных для Российской Федерации объектов в поставляемых с территории Республики
Молдова яблоках, а также по результатам визита специалистов Службы в Республику Молдова, Россельхознадзором принято решение под гарантии Национального агентства по безопасности пищевых продуктов
Республики Молдова разрешить в качестве эксперимента ввоз в Российскую Федерацию с 12 июня 2015 года яблок, груш и айвы свежей , а также абрикосов , вишни и черешни, персиков, нектаринов, сливы и
терна свежего из следующих предприятий:

SRL «GRIMAFRUCT»
ООО «АГРОДЕНИДАН»
АТО Гагаузия ООО «Майдан-Групп»
ООО «Унит-Олимп»
ООО «Алтын Алма»
ОО «Бакаян Ком»
ООО «Огузагропром»
Колхоз «Победа»,
а также с Григориопольского, Дубоссарского, Каменского, Рыбницкого и Слободзейского районов Республики Молдова.

Отмечается, что поставляемая продукция должна соответствовать карантинным фитосанитарным требованиям Российской Федерации и Таможенного союза и быть свободной от карантинных объектов, согласно
Перечню карантинных объектов, утвержденному приказом Минсельхоза России от 15.12.2014 №501.

Соцсети и бизнес. Мнимые надежды или как оправдать ожидания

Сегодня уже многие компании поняли, что есть такие цели, достигать которые лучше через социальные сети. О том, какие же конкретно это цели, сколько это стоит и как это лучше всего делать мы
пообщались с человеком, который в интернет-бизнесе уже давно и результативно. Этот человек является соавтором целого ряда успешных проектов в интернете. Среди них — программное обеспечение и билетное
агентство «ЧУДОБИЛЕТ», студия «Рунетсервис М@ркетинг», он-лайн СМИ для родителей «Мобильная мама», издательство обучающих курсов для бизнеса «Рунетсервис Паблишерз». На вопросы ВолгаПромЭксперт
ответила один из создателей и коммерческий директор ООО «Рунетсервис» Анастасия Зайцева

Анастасия, наш портал читают, в основном, деловые люди. Расскажите для них, пожалуйста, как можно улучшить бизнес-показатели с помощью соц.сетей?
— Смотря какие показатели, какой бизнес, какая стратегия. Если по-крупному, то главное, чем является интернет — это среда общения, канал коммуникации. Отсюда и варианты его применения для тех или
иных целей.

В целях общения, значит?
— Да. В основном для общения с клиентами, с инвесторами, с конкурентами и даже с проверяющими.

А как же продажи?
— Само собой, там можно и продавать. Однако, в отношении интернета, почему-то, у многих предпринимателей и руководителей, которые только начинают думать о том, как его «подружить» со своим бизнесом,
есть завышенные ожидания. Интернет ассоциируется со скоростью достижения результатов. Например, раньше, чтобы получить информацию, надо было идти пешком в библиотеку, долго там работать с картотекой,
потом дожидаться, пока библиотекарь найдет и принесет нужную книгу. Сейчас же очень большие плаcты информации доступны через поисковые системы практически мгновенно. Или, например, те же билеты.
Раньше надо было ехать в кассу, стоять в очереди. А сейчас на сайте «ЧУДОБИЛЕТ» за 2 минуты — раз, и готово. И многие люди бизнеса испытывают мнимые
надежды, что так же быстро, как они находят информацию в поисковиках, они найдут клиентов в интернете. И еще и в том же количестве, в каком Yandex выдает ссылки.

Это же и есть цель бизнеса. Найти много клиентов. И в интернете много людей. Все больше и больше. А Вы говорите «мнимые надежды».
— Мнимые надежды или нет, зависит от многих факторов. Да, действительно, при работе на сформированном спросе, когда в отрасли уже большая концентрация и покупатели более-менее точно могут
сформулировать свой запрос, есть способы «отлавливать» и даже «догонять» через интернет готовых к покупке людей. На этом и живут поисковые системы и интернет агенства. Не обязательно клиентов
найдутся сразу тысячи, но они будут точно. А вот что делать, когда спрос не сформирован, не все предприниматели понимают. А надежды у них точно такие же, как и у тех, в чьих отраслях спрос сложился.
Они смотрят на других, у которых из интернета есть заявки, и искренне не понимают, почему у них таких заявок нет. Но тут много факторов включается. Не только наличие сформированного спроса. Даже на
зрелых рынках не все достигают результатов.

Интернет, он как рентген. Он делает ваш бизнес прозрачным и показывает ваши внутренности всему миру. Если у вашего бизнеса внутри нет содержания, которое на самом деле ищут клиенты, то они к вам и
не придут. И много клиентов у вас не будет. Это во-первых. А во — вторых, чтобы охватить большое количество людей, не важно, и в интернете и не в интернете, в любом случае нужно много усилий. И много
денег.

Догадываюсь, о чем Вы говорите. И, вместе с тем, знаю, что думают сейчас наши читатели. Куда уходит много денег? Ведение соц.сетей в Астрахани — сколько сейчас стоит эта услуга? Как
сэкономить?

— Цена услуги на аутсорсинг зависит от того, что Вы хотите конкретно, в каком объеме, в какие сроки, с каким качеством. В Астрахани цены такие: от 4 000 рублей за одну соц.сеть и примерно до 25 000
за одну соц.сеть. В месяц. Сэкономить можно, снижая качество и уровень требований. Но в ряде случаев такая экономия наносит бизнесу больше вреда, чем пользы.

Я бы хотела закончить основную мысль предыдущего ответа. Основная мысль — на рынке нет места продуктам, товарам и услугам, которые не дают потребителям то, что они ищут. Так работает тот самый
рентген, которым является интернет. Он высвечивает неконкурентоспособность и привлекает к ней свет софитов. После чего компаниям с плохим продуктом и сервисом наступает скорый конец. Люди пишут в
соц.сетях негатив, другие люди читают, делают выводы и не покупают. Заканчивается это все тем, что продажи падают до уровня, не обеспечивающего жизнеспособность бизнеса. Если бизнес не настроен на
реальные перемены в производстве и сервисе, в маркетинге, в отношении к потребителям, то интернет использовать полноценно не получится.

Полноценно, это как?
— Как двухсторонний канал. Это же канал общения. Нельзя считать интернет-маркетингом электронную брошюру, коей часто является сайт. А у некоторых даже аккаунты в соц.сетях такие. Без обратной связи.
Нормальный канал работает в обе стороны. Вопрос-ответ. Действие.

То есть, обязательно общаться с клиентами на сайте, присутствовать в соц.сетях?
— В соц.сетях мало присутствовать. Аккаунты должны быть живые. В них надо взаимодействовать. Слушать, слышать и делать то, что клиенты просят. В Астрахани есть компании и учреждения, у которых есть
страницы в соц.сетях, но эти страницы закрыты для комментариев клиентов. Или, комментарии есть, но на них никто не отвечает. Приводит это к тому, что люди ведут обсуждения таких компаний не на
официальных страницах, а на своих. А бренды от этого теряют возможности влиять на обсуждения.

Не надо создавать себе трудности — пусть люди общаются на ваших площадках, так вы получаете больше пользы. Или, бывает, вроде есть в соц.сетях компания, но раз в месяц там появляется жалоба,
«дежурный по аккаунту» обещает исправить и так ничего и не исправляют, Через месяц ещё одна, — такая же. Потом еще одна…А все то видят, что сдвигов нет. Жалобы становятся предсказуемы, ответы на них
еще более предсказуемы. И когда очередной «дежурный» в очередной раз говорит «мы все исправим» у кого-нибудь не выдерживают нервы и он комментит, что это смешно. Не выполнять свои обещания в соц.
сетях — верный путь оттолкнуть покупателей. И люди начинают думать, что вы — обманщик. Доверие к вам падает…Никто не доверяет компаниям, которые не выполняют обещания. Но почему то до сих пор многие
компании так делают — дают «отписки», а потом ничего не меняют. Их руководители считают, что «подумаешь, это никто толком не видел». Но правда в том, что видели очень многие и информация от
каждого увидевшего расходится, как круги по воде.

Про соц.сети. Интересно узнать ваше мнение. Как вы оцениваете уровень, на котором соц.сети используются бизнесом в Астрахани?
— В интернете, действительно, много людей. И он, действительно, позволяет доносить большему количеству людей больше информации . Но достичь этого можно только через узко направленные коммуникации,
вплоть до точечного охвата. Чем больше сегментов вы выделяете и более точечно с ними работаете, тем более результативны ваши коммуникации. И когда вы сегментируете аудиторию, возникает потребность с
каждым сегментом разговаривать на его языке, о его ценностях. У нас, увы, этого нет ни у кого почти. В Астрахани у бизнеса очень большой потенциал прироста эффективности работы в соц.сетях. Ведь рост
от нуля — он самый быстрый. Сообществ, которые бы мне, как маркетологу, нравилось, как ведутся, в Астрахани единицы. Их можно на пальцах одной руки насчитать. Увы, пока большинство маркетологов и
смм-менеджеров работает с соц.сетями, как с газетами. Причем, не сильно заботясь о качестве контента…

Все так плохо? Какие же недочёты вызывают такую вашу оценку?
— Очень много брендов, я бы сказала, процентов 80 от общего числа, публикуют совершенно бесполезный информационный контент, который, увы, не несет ценности потребителям… Однажды наш маркетолог
провела социальный эксперимент — она подсчитала, сколько раз в ее ленте в социальной сети за время с 9 до 12 утра были опубликованы цитаты великих, чашки кофе, фотографии встающего солнца с
пожеланием доброго утра и кошки. Получилось что-то около 12 чашек кофе, 7 кошек, 4 рассвета и 5 цитат великих… Естественно, пользователи совершенно не запоминают, кто им пожелал доброго утра с какой
чашкой кофе. Это никак не работает на лояльность аудитории, а вроде как для лояльности публикуется. Увы, это просто информационный мусор. У астраханских бизнес-аккаунтов очень много такого контента.
Кому? Зачем? Вообще не понятно. Кстати, наш маркетолог даже разработала курс «Социальные сети для бизнеса», кому интересно — добро пожаловать.

Пока SMM воспринимается бизнесом как непонятная деятельность. Вроде надо, а что там делать и как оценивать результаты — мало кто понимает. Как контролировать, измерять эффект, как платить — мало
кто в бизнесе сейчас это понимает. Даже как ставить задачи пока не понимают.

Задачи все как раз понимают, как ставить. Говорят «Дайте продажи». Разве нет?
— Социальные сети создавались не как витрины для ваших магазинов. Люди заходят туда не для того, чтобы купить ваш товар или услугу. Это должны понимать желающие что-то кому-то продать. Люди приходят
в соц.сети за отдыхом, развлечением, полезной информацией…А не за тем, чтобы у вас что-то покупать. И вам нужно побуждать людей к покупке так, чтобы это органично вписывалось в их ленту и не портило
им настроение. Очень часто это означает, например, что нельзя делать продающие посты по 3 раза в день. Представьте себе, что вы идете по улице, а за вами по пятам ходят люди, человек так 50, и через
каждые 200 метров каждый из них (по очереди) говорит вам «Купи», «Купи», «Купи»…вы им «Нет, спасибо», а они опять за свое… Кто-то милицию вызвал бы, кто-то просто сбежал… Почему-то в соц.сетях очень
многие думают, что кому-то интересно читать про их «Купи», «Купи», «Купи»…

Нельзя вести аккаунт только из продающих постов, нельзя заливать его информационным мусором, нельзя постоянно писать о том, какой у вас коллектив и публиковать фото с корпоративов. И когда
компания себе ставит эти «табу», она обязательно задастся нужными вопросами и встанет на путь «Правильного SMM».

Или вот, еще момент, который меня очень огорчает у астраханских брендов — ну что это за подход ставить самим себе лайки? Для меня очень странно, когда заходишь на страницу какого-нибудь бренда и
видишь публикацию, у которой всего один лайк, оставленный автором страницы или, что хуже, самим брендом. Это как в мультфильме — «сам себя не похвалишь, никто не похвалит»? Вообще то, ставить самим
себе лайки — это не просто дурной тон, а элемент непрофессионализма. Это портит показатели оценки качества ведения страницы, искажает статистику. Для чистоты оценки качества контента, никогда
правильные маркетологи не ставят сами себе лайков. В Астрахани, увы, даже люди, которые позиционируют себя, как профессионалы в области интернет-маркетинга, ставят лайки своим же собственным постам.
Причем я уже даже знаю кто из smm-щиков фрилансеров астраханских какой бизнес ведет в соц.сетях. Они себя этими лайками обозначают. Ленты так устроены, что видна активность френдов.

И вот, например, я вижу: в 11.00 утра во вторник осуществляется публикация некоей промышленной компании, допустим, торгующей бетоном. В 11.01 эту публикацию отмечает лайком девушка, которая
известна в Астрахани как SMM менеджер — фрилансер. У нее, кстати, на странице, если зайти к ней, — перепосты из аккаунта промышленной компании. Да-да, внезапно — платьишки, тусовки, потом бетон,
потом опять платьишки… Ради интереса возвращаюсь на страницу компании, торгующей бетоном вечером, вижу за день «набежало» два лайка — от SMMщицы и от лица самой компании, на чьей странице публикация.
О чем мне это говорит? О том, что контент вообще не виральный, а оценка его качества никому не нужна, включая того, кто платит деньги за эту работу. Лично я бы такого SMM менеджера не наняла. Но
кто-то нанял.

А как тогда вести аккаунты в социальных сетях бизнесам?
— Я не исключаю продающие публикации. Однако, их должны быть определенные пропорции. Мы, в «Рунетсервис», практикуем так называемую «информационную диету» — белки, жиры, углеводы. Продающий контент,
полезный контент, развлекательный — всего должно быть в определенных пропорциях, в меру и вовремя. Ответить на этот вопрос без понимания стратегии предприятия в принципе нельзя. Соц.сети — это канал
общения, рупор, через который вы разговариваете с рынком. Что вам там вещать и кому, зависит от того, что вы делаете на рынке. Вы вообще на рынке надолго или «срубить бабла и в Камбоджу»? Какой у вас
жизненный цикл клиента? Вы ориентируетесь на то, чтобы покупатели возвращались снова и снова? Или важно максимум продаж, но только «здесь и сейчас»? Кстати, последний вариант вполне достижим в
соц.сетях. Такие истории ведь тоже есть. И это нормально. У каждого бизнеса свои задачи и свои стратегии. Поэтому не дам я вам универсального ответа на этот вопрос. Это невозможно. Если кто-то с лету
начнет вам давать советы и рекомендации — знайте, надо насторожиться. Врачи не выписывают лекарств, не проведя обследований. SMM — примерно так же.

Ясно. Это насчет «что» и «кому» вещать. Насчет «как» что скажете?
— Я вас лучше вместе с читателями приглашаю на одно очень интересное мероприятие на эту тему. Мы привозим в Астрахань Викторию Вирта, одного из лучших в России специалистов по управлению контентом. В
том числе и в соц.сетях. 7-го июля, если не уезжаете на моря и в командировки, обязательно посетите ее мастер-класс «Как выжать сок из соц.сетей: продвижение и продажа».

Думаю, что астраханским предпринимателям это имя мало о чем говорит. Скажите пару слов о Виктории.
— Ну, раз пару слов только, то скажу самое главное в контексте этого интервью. Ее студия очень крутая, даже Тему Лебедева задвигает порой. Но говоря об SMM — они ведут страницы в социальных сетях для
крупнейших брендов страны. Например, для Фонда социального страхования РФ. Для многих бизнесов. И ребята из ее студии, а точнее, девчата, как и «Рунетсервис» это большей частью женская компания,
достигают просто феноменальных результатов. Вот вам подтверждение. В конце прошлого года в России появился новый банк — Modulbank. Его создали бывшие топы Сбербанка. Новый банк под руководством
Виктории Вирта всего за несколько месяцев стал номером один на территории России в отрасли финансовых институтов и банков по вовлеченности пользователей в социальных сетях. Показатели вовлеченности,
кстати, самые правильные показатели для оценки работы в соц.сетях. Оттеснить по качеству работы все другие банки страны всего за пару месяцев — это кейс.

И у нее еще много кейсов интересных. Чего только кот один стоит.

Какой кот?
-У нее есть кот. Между делом она ему собрала 150 000 подписчиков в соц.сетях. О нем написали самые известные издания мира. Единственный российский кот в глобальной Википедии. За прошлый год заработал
на рекламе миллион рублей.

Виктория Вирта сама про себя говорит, что она — специалист по созданию контента. Делает контент из всего, из кота тоже вот, сделала. И она делала это на самых высоких должностях, самых крупных
компаний. В качестве главного редактора и заместителя генерального директора портала RuTube, например. У нее интересный послужной список и опыт. Мы потому и пригласили ее в Астрахань, чтобы менять
здесь рынок. Но это мероприятие не только для предпринимателей. Для маркетологов, для всех, кто так или иначе связан с пресс-службами, для собственников бизнеса, конечно. Естественно, для всех,
кто ведет соц.сети и работает в SMM. Если ваша компания представлена в соц.сетях — вам обязательно нужно там быть.

А для читателей ВолгаПромЭксперт будет ли какая то специальная цена? Раз мы тут пиарим ваше мероприятие, справедливо, думаю, попросить о скидке для нашей аудитории.
— Отличная идея! Заодно измерим результативность Вашего канала :)). Я — «за». Цена билета до 1 июля 3 000 рублей. Но давайте для читателей ВолгаПромЭксперт мы сделаем 20% скидку, при условии, что они
назовут пароль «ВолгаПромЭксперт» при подаче заявки?

Отлично. Идет!
— Записывайтесь на участие по телефону: +7(908)610-72-12. А на сайте www.рунетсервис.рф в рубрике «Мероприятия»
есть подробная информация. Welcome!

 

Беседовала Рамиля Абдулаева
на правах рекламы

Первыми резидентами астраханской ОЭЗ станут российские компании

Резидентами особой экономической зоны «Лотос» до конца текущего года могут стать три российские компании, включая сам судостроительный завод «Лотос», на базе которого создается ОЭЗ,
сообщает ВолгаПромЭксперт.

Как рассказал журналистам гендиректор управляющей компании ОЭЗ Сергей Милушкин, до конца года планируется получить от 1 до 5 резидентов. «Мы предполагаем, что в октябре-ноябре
первые резиденты будут оформлены. Это судостроительный завод «Лотос», «Трансойл», «Поликомплекс», — сказал Милушкин. Он отметил, что срок получения статуса резидента ОЭЗ составляет 2-3 месяца.

Все три названные компании, которые могут быть заявлены в качестве резидентов ОЭЗ, российские. Кроме судостроительного завода «Лотос», это компания «Поликомплекс», получившая
недавно поддержку Фонда развития промышленности. «Поликомплекс» планирует
разместить производство инновационных трубок для капельного полива на территории ОЭЗ, поскольку данный проект является уникальным для России.

Еще один потенциальный резидент — «Трансойл». Специализацией компании является транспортно-логистическое обслуживание крупнейших компаний нефтехимического комплекса
России.

Получение официального статуса резидента позволит закрепить за компаниями земельные участки, заключить с ними договор аренды территории на 49 лет и начать проектные работы.

Постановление о создании на территории Астраханской области особой экономической зоны было подписано
премьер-министром России Дмитрием Медведевым 18 ноября 2014 года. Изначально предполагалось, что основными резидентами ОЭЗ станут западные компании, однако сложившаяся за последний
год политическая ситуация вынудила власти Астраханской области переориентироваться в поиске потенциальных партнеров для ОЭЗ на Восток и Азию. Ряд компаний из Индии, Китая, ОАЭ и Казахстана
интересовались условиями работы в астраханской ОЭЗ, но о конкретных договоренностях к настоящему времени не сообщается.