ВТБ выступил соорганизатором конференции по развитию региональных брендов

19 февраля состоялась конференция «Развитие региональных брендов: опыт Юга России». Организаторами мероприятия выступил журнал «Эксперт Юг» совместно с банком ВТБ. Мероприятие проходило в конференц-зале ЮФУ (г. Ростов-на-Дону).

В конференции приняли участие порядка 75 человек, среди которых были руководители региональных компаний, владеющие успешными брендами, бизнесмены, которые заинтересованы в продвижении своих торговых марок, представители финансовых структур и органов власти. В рамках конференции представители компании-владельцев брендов поделились опытом создания и продвижения своих торговых марок.

На территории Ростовской области достаточно много предприятий, обладающих сильными и узнаваемыми брендами не только на территории региона, но и далеко за его пределами. Региональные бренды широко представлены в таких отраслях, как машиностроение, пищевая и легкая промышленность.

Работая с ведущими компаниями региона, управляющий ростовского филиала банка ВТБ Юрий Авдеев поделился собственным видением ситуации: «Компаниям, развивая импортозамещающее производство, необходимо одновременно работать над созданием и продвижением собственного бренда, как главного маркетингового инструмента продаж. Помимо наличия конкуренции со стороны крупных федеральных и иностранных игроков, необходимости крупных финансовых вложений в развитие, главное препятствие в том, что у многих топ-менеджеров отсутствует понимание, что бренд является лучшей инвестицией в будущее компании».

«Кредитное учреждение, в котором компания обслуживается, оказывает косвенное влияние на бренд: банк с именем является определенной гарантией надежности контрагента, а использование предприятием технологичных финансовых инструментов говорит о высоком уровне его финансового управления», — отметил в своем выступлении Юрий Авдеев.
В рамках мероприятия за активное развитие региональных брендов грамоты от ростовского филиала банка ВТБ получили компания «Ростсельмаш», ГК «Агроком», компании «Белый медведь».

LADA Granta получила систему ГЛОНАСС

Первая партия LADA Granta со встроенными штатными навигаторами ГЛОНАСС-GPS уже отгружена дилерам, сообщает ВолгаПромЭксперт со ссылкой на
пресс-службу АВТОВАЗа.

Навигатор встроен в мультимедийную систему. Основной 7-дюймовый экран, на который выводятся карты и меню управления, расположен в центре панели приборов. Кроме того, в комбинации приборов, прямо
перед глазами водителя, предусмотрен «подсказчик» — небольшой дисплей, схематично указывающий направление движения.

Как отмечают в пресс-службе автозавода, в отличие от съемных навигаторов, «Сити-гид» LADA интегрирован в мультимедийную систему: когда звучит голосовая поддержка, приглушается звук магнитолы.

Обновлять карты автовладелец сможет самостоятельно, с помощью SD-карты.

Помимо функции навигатора, мультимедийная система LADA может использоваться для просмотра фото и видео, для телефонных звонков, для прослушивания радио, а также аудио с носителей через SD и
USB-порталы.

Отметим, что стоимость цена седана со 106-сильным мотором и МКП в комплектации «люкс» составляет 448 300 рублей.

Сбербанк в Волгограде увеличил долю на рынке розничного кредитования

 Доля Поволжского банка ОАО «Сбербанк России» на рынке розничного кредитования в 2014 году выросла на 2,7% и на 1 января 2015 года превысила 36%. Доля банка в сегменте оплаты
ЖКХ за год продемонстрировала еще более существенный рост – с 27,7% до 32,7%. Доля зарплатных проектов в портфеле Сбербанка за год 2014 года увеличилась более чем на 3,5%, и сегодня Поволжский банк
занимает половину рынка. Об этом рассказала директор управления продаж и обслуживания в сети ВСП Поволжского банка ОАО «Сбербанк России» Светлана Арнаутова на пресс-брифинге «Итоги
работы розничной сети Поволжского банка в 2014 году».

«В Волгоградской области доля Сбербанка на рынке розничного кредитования в 2014 года выросла на 3% и на 1 января 2015 года превысила 35%, доля банка в региональном сегменте оплаты ЖКХ почти 33% на
эту же дату, доля зарплатных проектов — более 40%»,- говорит управляющий Волгоградским отделением Сбербанка Евгений Воеводин.

Поволжский Сбербанк активно развивает розничную сеть, переформатируя офисы и открывая новые форматы обслуживания для клиентов. Всего в 2014 году на территории Поволжского банка
было переформатировано 122 офиса, из них 100 обычных отделения, один ВИП-офис, 21 офис самообслуживания и мини-офис. Всего на 1 января 2015 года в Поволжском банке насчитывается 551 точка
обслуживания нового формата. При этом, к концу 2014 года переформатировано 80% филиальной сети Сбербанка в крупных городах Поволжья (Астрахань, Волгоград, Оренбург, Пенза, Самара, Тольятти, Саратов,
Ульяновск).

Светлана Арнаутова отметила, что, несмотря на развитие удаленных каналов обслуживания (интернет-банкинг, мобильный банк), клиентопоток в офисах продолжает расти. Общий
клиентопоток в розничной сети Поволжского Сбербанка в 2014 году составил 83 млн. клиентов (в том числе в отделениях, оснащенных системой управления очередью – 68,8 млн. клиентов). Эти показатели
существенно выше, чем в 2013 году: общий клиентопоток – 69 млн, в отделениях с системой управления очередью – 53,7 млн.

«Сегодня клиенты Поволжского банка демонстрируют традиционно высокий уровень доверия к Сбербанку, включая его розничные продукты и услуги. Мы, в свою очередь, продолжаем улучшать качество
клиентского обслуживания, в том числе за счет перераспределения обязанностей между сотрудниками в офисах и увеличении численности персонала», — отметила директор управления продаж и обслуживания в
сети ВСП Поволжского Сбербанка Светлана Арнаутова.

РУСАЛ дал старт грантовому конкурсу в рамках программы «Территория РУСАЛа»

ОК РУСАЛ объявляет о начале грантового конкурса в рамках программы «Территория РУСАЛа» в 17 городах и поселках присутствия компании. Компания выделит гранты до 5 млн рублей на
реализацию каждого проекта-победителя.

Проекты, поступающие на конкурс, должны быть направлены на создание современных общественных и культурных пространств, реконструкцию, ремонт и оснащение объектов социальной инфраструктуры, а также
организацию и проведение фестивалей, художественных, музыкальных, музейных, театральных и других культурных событий.

Проекты-победители определятся с учетом мнения жителей городов реализации программы. На специальном портале (ссылка на который появится в апреле на сайте РУСАЛа) будет организовано открытое
голосование за лучшие идеи. Проекты, набравшие максимальное количество голосов, будут рассмотрены экспертным советом, в состав которого войдут представители РУСАЛа и Центра социальных программ,
муниципальных и региональных властей, специалисты в области благотворительности и социального проектирования, международные и российские эксперты в области архитектуры и развития городской среды.
Результаты программы будут известны не позднее 20 мая 2015 года.

К участию в программе приглашаются муниципальные, образовательные, социальные учреждения, некоммерческие организации, архитекторы и архитектурные бюро, дизайнеры и инициативные группы граждан.

В феврале в рамках программы в Абакане, Братске, Краснотурьинске, Красноярске и Новокузнецке состоятся форумы, в рамках которых участники конкурса примут участие в тренингах по социальному
проектированию, вместе с экспертами в области урбанистки обсудят развитие городской среды и составят карту городских изменений, которая в дальнейшем станет источником идей для новых социальных
проектов. В марте пройдет конкурс эскизов и рисунков современных городских пространств среди студентов-архитекторов и дизайнеров.

Программа будет проходить в 17 городах и поселках присутствия компании в России и на Украине: Ачинске, Братске, Волгограде, Каменске-Уральском, Кандалакше, Краснотурьинске,
Красноярске, Михайловске, Москве, Надвоицах, Новокузнецке, Новосемейкино, Николаеве, Саяногорске, Североуральске, Таежном и Шелехове.

В 2012 году программа «Территория РУСАЛа» получила признание экспертов конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» как лучшая программа, способствующая развитию местных сообществ и
улучшению социального климата в регионах присутствия компании.

«В этом году в программе «Территория РУСАЛа» появились новые номинации, которые направлены на позитивное изменение облика городов нашего присутствия – как на общегородском уровне, так и на
локальном: в пределах дома, двора, микрорайона. Таким образом, «Территория РУСАЛа» станет, прежде всего, программой развития городской среды в целом», – говорит Вера Курочкина, член Совета
директоров, заместитель генерального директора РУСАЛа.

Администрирование и организационное сопровождение программы осуществляет Центр социальных программ (ЦСП) РУСАЛа. Заявки на участие принимаются до 2 апреля 2015 года в ЦСП РУСАЛа. Дополнительную
информацию о конкурсе можно получить на сайте компании РУСАЛ: www.rusal.ru

Поволжский Сбербанк подвел итоги работы розничной сети в 2014 году

Доля Поволжского банка ОАО «Сбербанк России» на рынке розничного кредитования в 2014 года выросла на 2,7% и на 1 января 2015 года превысила 36%. Доля банка в сегменте оплаты ЖКК
за год продемонстрировала еще более существенный рост — с 27,7% до 32,7%. Доля зарплатных проектов в портфеле Сбербанка за год 2014 года увеличилась более чем на 3,5%, и сегодня Поволжский банк
занимает половину рынка. Об этом рассказала директор управления продаж и обслуживания в сети ВСП Поволжского банка ОАО «Сбербанк России» Светлана Арнаутова на пресс-брифинге «Итоги
работы розничной сети Поволжского банка в 2014 году».

Поволжский банк активно развивает розничную сеть, переформатируя офисы и открывая новые форматы обслуживания для клиентов. Всего в 2014 году на территории Поволжского банка было переформатировано
122 офиса, из них 100 обычных отделения, один ВИП-офис, 21 офис самообслуживания и мини-офис. Всего на 1 января 2015 года в Поволжском банке насчитывается 551 точка обслуживания нового формата. При
этом, к концу 2014 года переформатировано 80% филиальной сети Сбербанка в крупных городах Поволжья (Астрахань, Волгоград, Оренбург, Пенза, Самара, Тольятти, Саратов, Ульяновск).

Светлана Арнаутова отметила, что, несмотря на развитие удаленных каналов обслуживания (интернет-банкинг, мобильный банк), клиентопоток в офисах продолжает расти. Общий клиентопоток в розничной
сети Поволжского Сбербанка в 2014 году составил 83 млн. клиентов (в том числе в отделениях, оснащенных системой управления очередью — 68,8 млн. клиентов). Эти показатели существенно выше, чем в 2013
году: общий клиентопоток — 69 млн., в отделениях с системой управления очередью — 53,7 млн.

«Сегодня клиенты Поволжского банка демонстрируют традиционно высокий уровень доверия к Сбербанку, включая его розничные продукты и услуги. Мы, в свою очередь, продолжаем улучшать качество
клиентского обслуживания, в том числе за счет перераспределения обязанностей между сотрудниками в офисах и увеличении численности персонала», — отметила директор управления продаж и обслуживания в
сети ВСП Поволжского банка.

Хоум Кредит Банк сократит количество офисов в Астрахани в 2 раза

Хоум Кредит Банк сократит количество своих офисов в Астрахани в два раза, сообщает ВолгаПромЭксперт. Представительства банка останутся лишь в центральной части
города и в двух крупных торговых центрах.

Начальник управления стратегических коммуникаций Хоум Кредит Банка Ирэн Шкаровская сообщила ВолгаПромЭксперт, что к апрелю 2015 года в Астрахани останется лишь четыре из восьми
работающих ныне офисов. Банк сохранит присутствие в крупных торговых центрах «Ярмарка» и «Алимпик», а также на ул. Адмиралтейской. Останется офис и на ул. Свердлова (район рынка «Большие
Исады»). 

Закрываются офисы банка в торговом центре «Гранд Ривер» на пр. Воробьева и на ул. Кирова. Кроме того, ликвидируются еще два офиса в Трусовском районе — в торговом центре «Гранд Ривер» на
ул. Магистральной и на ул. Дзержинского. Таким образом, в правобережной части города офисов Хоум Кредит Банка не будет совсем.

Оптимизирует свою сеть в Астрахани и другая кредитная организация — «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР). Как сообщил ВолгаПромЭксперт
руководитель проекта регионального развития УБРиР Геннадий Изевлин, легкие офисы, расположенные в крупных торговых центрах, выполнили свою основную функцию — наработали клиентскую
базу, обслуживанием которой теперь займется полноформатный офис, расположенный на ул. Анри Барбюса.

«В настоящий момент планы по привлечению клиентов, поставленные перед астраханской «легкой» сетью, выполнены — клиентская база сформирована. К тому же в связи с изменениями, произошедшими в
экономике, спрос на кредиты для физических лиц, на которых специализировались легкие офисы, значительно упал, требования к заемщикам ужесточились, объемы кредитования уменьшились. Но Астрахань для
УБРиР — по-прежнему привлекательный с точки зрения бизнеса город, поэтому полноформатная точка продаж свою работу продолжит», — пояснил Изевлин.

Напомним, что сеть офисов в Астрахани также начал оптимизировать «Лето Банк», (входит в
Группу ВТБ), закрыв свой клиентский центр на ул. Свердлова. ВолгаПромЭксперт будет следить за развитием ситуации в банковской сфере региона.

Астраханские грибоводы хотят завоевать федеральный рынок

Грибоводы из Икрянинского района Астраханской области намерены обеспечивать собственной продукцией не только регион, но и выходить на федеральный уровень. В настоящее время ведутся переговоры с
одной крупной торговой сетью, сообщает ВолгаПромЭксперт.

Развитие грибоводческого проекта в Икрянинском районе началось два года назад. Фермер Татьяна Пьянова получила грант для реализации проекта «Изготовление грибных блоков (грядок) для выращивания грибов
вешенки». По подсчетам фермеров (Татьяна занимается реализацией проекта вместе с супругом), за год они получают порядка 70 тонн вешенок, часть их которых перерабатывают самостоятельно, а часть —
продают оптовикам.

По словам Татьяны Пьяновой, в настоящее время ведутся переговоры с крупной федеральной торговой сетью о поставках продукции. В том числе, и в другие регионы России. Отечественные грибы стали более
востребованными после того, как в августе 2014 года Россия ввела санкции на ввоз ряда товаров из стран ЕС, США, Норвегии, Австралии и Канады. Стоит напомнить, что основным поставщиком переработанных
(замороженных) грибов и овощных смесей на их основе долгое время являлась Польша. В настоящее время польскую продукцию частично заменили производители из Китая, однако цена на грибы и грибную
продукцию продолжает расти.

На вокзале Волгоград-1 на один день поменяли руководство

На Приволжской железной дороге 18 февраля 2015 года прошел «День в другой должности» — проект, разработанный специалистами Дирекции железнодорожных вокзалов.

Как сообщает ВолгаПромЭксперт, со ссылкой на службу корпоративных коммуникаций ПривЖД, молодой специалист — Владимир Фомин, ведущий инженер
производственно-технического отдела региональной дирекции железнодорожных вокзалов, работал один день в должности начальника волгоградского вокзала. Для него были специально подготовлены ситуации,
отражающие повседневную работу вокзального комплекса, такие как совещания с сотрудниками и проверка их работы, осмотр привокзальной территории.

Большое внимание было уделено нестандартным ситуациям, например, консультация пассажира с ограниченными возможностями по вопросу проезда к месту лечения, конфликтная ситуация в багажном
отделении

«Этот проект с элементами игрового тренинга специально разработан для молодых специалистов – железнодорожников и позволяет оценить их реальную профессиональную готовность, а руководителю, опираясь
на результаты, — спланировать дальнейший карьерный рост», — отметила ведущий инженер по подготовке кадров Дирекции железнодорожных вокзалов Елена Грибова.

«Вокзал Волгоград-1 – один из крупнейших вокзалов в Приволжской региональной дирекции железнодорожных вокзалов. Средний пассажиропоток здесь достигает более 3,5 тыс людей в сутки. В работе такого
большого комплекса постоянно возникают различные ситуации, которые требуют от руководителя как знаний нормативных документов, так и умения общаться с людьми, быстро и эффективно принимать решения», —
пояснил заместитель начальника Приволжской региональной дирекции железнодорожных вокзалов Павел Сахошкин.

В ходе проекта «День в другой должности» будет создан учебный видеофильм, который планируется использовать как учебный материал для руководителей вокзальных комплексов по работе с молодыми
специалистами.

Отметим, что проект «День в другой должности» стартовал в 2014 году и уже прошел на вокзалах таких городов, как Москва, Санкт–Петербург, Адлер.

Законодатели не готовы поставить заслон финансовым пирамидам

На состоявшемся 19 февраля в Волгограде выездном заседании ОНФ обсудили вопросы законодательства в области защиты прав заемщиков, ситуации на рынке кредитования физических лиц и
проблематику мошенничества в кредитной сфере, в том числе работу – «раздолжнителей», нелегальных кредиторов и финансовых пирамид.

Как было отмечено представителями правоохранительных органов сегодня у них нет законодательного механизма по пресечению деятельности различного рода инвестиционных компаний предлагающих высокие
процентные вклады населению. Возможность начала проведения проверок деятельности структур, с подозрением на «финансовые пирамиды» у силовиков сегодня возникает только по факту обращения граждан с
заявлением по уже отстоявшемуся случаю невыплаты вкладов от такой структуры.

По словам руководителя проекта ОНФ «За права заемщиков», заместителя председателя комитета Государственной Думы по экономическому развитию, инновационному развитию и
предпринимательству Виктора Климова, сегодня в Государственной Думе разрабатывается проект закона способного пресечь деятельность финансовых пирамид на начальном этапе деятельности.
Однако, законодатели пока не пришли к единому мнению по механизму данного закона.

Как отметил Виктор Климов, законодательные ограничения, связанные с инвестиционной деятельностью не могут быть одинаковые для всего финансового бизнеса. Некоторые финансовые
структуры привлекают средства граждан под привлекательный процент не только в целях заведомого обмана, но и в рамках реальных инвестиционных программ, таких как, например строительство жилья, что
позволяет им полностью выполнять обязательства перед вкладчиками. Также практически невозможно запретить сами гражданам вести высокорискованное инвестирование собственных финансовых средств.

«Необходимо активнее проводить разъяснительную работу среди населения по повышению финансовой грамотности, а депутатский корпус конечно же продолжит работу над данным законопроектом, с
обязательными консультациями с банковским и бизнес- сообществами» – заявил Виктор Климов.

В свою очередь представители силового блока внесли предложение о внесении изменений в Закон о банковской деятельности в части наделения полномочий ЦБ или иного регулятора, который смог бы давать
оценку деятельности компаний попадающих под признаки финансовых пирамид. Подобный механизм, по мнению правоохранителей способен дать им правовую основу для пресечения деятельности таких организаций с
целью не допущения совершения противоправных действий в отношении вкладчиков

ВТБ24 в Астрахани: итоги работы и планы на будущее

19 февраля в Астрахани состоялась пресс-конференция управляющего астраханским региональным операционным офисом банка ВТБ24 Владимира Синченко, сообщает
ВолгаПромЭксперт. В ходе общения с журналистами были озвучены результаты работы в 2014 году и планы на будущее.

Начиная разговор, управляющий астраханским офисом ВТБ24 отметил, что самые неблагоприятные прогнозы на 2015 год, которые были озвучены в декабре прошлого года, пока не оправдались
— банковская система России продолжила стабильно работать. По его словам, в декабре 2014 года возникали некоторые сложности из-за того, что вкладчики, поддавшись ажиотажу и паническим сообщениям в
СМИ, снимали свои денежные средства со счетов и банковских карт. «Приходилось менять кассеты в банкоматах в три раза чаще, чем обычно, но в сложный период мы сработали организованно и без сбоев,
так что наши клиенты не испытывали никаких сложностей при получении наличных денежных средств», — сказал Синченко.

Говоря об итогах работы в целом, он отметил, что совокупный кредитный портфель ВТБ24 в Астраханской области по итогам 2014 года составил 9,6 млрд. рублей, увеличившись за год на 4 млрд. рублей.
При этом розничный кредитный портфель астраханского операционного офиса ВТБ24 на 1 января 2015 года составил 8,6 млрд. рублей (на 1.01.2014 года — 5,5 млрд. рублей). Портфель по кредитам наличными
вырос на 68% (до 4,5 млрд. рублей), по кредитным картам — на 84% (до 0,5 млрд. рублей).

Кроме того, с начала прошлого года ВТБ24 рефинансировал кредиты заемщиков из других банков на сумму 45 млн. рублей.

Объем портфеля кредитов ВТБ24 малому бизнесу Астраханской области за прошлый год достиг уровня 1 млрд. рублей. Банк начал сотрудничество с «Агентством кредитных гарантий» и в декабре 2014 года
была реализована сделка в сумме 25 млн. рублей под поручительство Агентства, направленная на развитие гражданского речного флота (в рамках проекта «Коридор Север-Юг»).

В 2014 году ВТБ24 принял к себе клиентов закрывшегося в июне астраханского операционного офиса Банка Москвы (входит в Группу ВТБ), а также ТрансКредитБанка,
который специализировался на обслуживании работников железной дороги и связанных с ней отраслей. Таким образом, ВТБ24 в Астрахани смог увеличить собственную клиентскую базу, кредитный портфель и
получить ряд крупных зарплатных проектов. 

Владимир Синченко рассказал и о планах по развитию сети в Астраханской области. Так, в октябре 2015 года запланировано открытие нового офиса банка в Астрахани, в котором клиенты смогут
воспользоваться всеми необходимыми банковскими продуктами и услугами. 

В связи с изменившимися экономическими условиями ВТБ24 меняет политику в сфере кредитования как физических, так и юридических лиц — об этом ВолгаПромЭксперт расскажет подробно в ближайшее
время.