Компания РУСАЛ, крупнейший в мире производитель алюминия и один из крупнейших производителей глинозема, реализует свои ключевые проекты. В Нижнем Приангарье РУСАЛ ведет строительство Богучанского
алюминиевого завода и Богучанской ГЭС, которые обеспечат краю 10 тысяч рабочих мест.
Занимается РУСАЛ и социальными проектами, направленными на улучшение качества жизни сотрудников регионов присутствия Компании. Отметим, что Волгоград так же вошел в социальную программу
«Территория РУСАЛа».
Какие цели ставит перед собой РУСАЛ в ближайшем будущем, какова философия бизнеса, над какими проектами работают в компании? Об этом в интервью рассказалпервый заместитель генерального директора
ОК РУСАЛ Владислав Соловьев.
— Владислав Александрович, почему выгодно инвестировать в РУСАЛ?
— РУСАЛ — лучшая алюминиевая компания в мире. То, что РУСАЛ производит больше всех алюминия, около 4 млн тонн в год — общеизвестный факт. Но РУСАЛ — это также и самая эффективная и динамично
развивающаяся алюминиевая компания. У нас лучшие технологии, собственная ресурсная база, свои исследовательские, проектировочные и строительные подразделения. У РУСАЛа есть доступ к экологичным и
возобновляемым энергоресурсам Сибири.
Кроме того, у нас отличные возможности для развития: потребление алюминия увеличивается, открываются новые сферы применения нашего металла, поэтому спрос на продукцию в ближайшие годы будут только
расти. Компания готова удовлетворить этот спрос — мы строим два экологически совершенных алюминиевых завода в Восточной Сибири — Богучанский и Тайшетский. Они выгодно расположены рядом с Китаем —
крупнейшим в мире потребителем.
— А почему выгодно инвестировать в алюминий? Насколько хороши перспективы этого металла в ХХI веке?
— Алюминий – это без преувеличения металл будущего. Он производится уже более ста лет, но от 80 до 90 процентов всего алюминия, который был выпущен за это время, продолжает использоваться в наши
дни. То есть, с точки зрения экологичности и способности переплавляться неограниченное количество раз — это абсолютно уникальный материал. Он используется первый, второй, третий раз – и до
бесконечности, потому что его легко переплавить. В отличие, например от железа, которое, конечно, тоже можно переплавить, но при этом создается огромное количество отходов, которые никак не
утилизируются.
Кроме того, алюминий – это металл, который будет еще более востребован в связи с активным развитием современных технологий и повышением уровня жизни в разных странах. Например, Западная Европа за
счет развитой индустрии является лидером по потреблению алюминия. Там этот показатель на душу населения составляет 20-25 килограммов, в Китае порядка 12 килограммов. А вторая крупнейшая в мире страна
по количеству населения, Индия, потребляет сейчас меньше двух килограммов. Если верить, что Индия последует хотя бы частично за Китаем с точки зрения индустриализации экономики и переселения сельских
жителей в города, то мы увидим там резкий рост спроса.
Потребление алюминия продолжает расти в машиностроении и строительстве, а также в новых сферах — так многие производители кабеля, например, переходят от использования меди к алюминию, с учетом того,
что медь в три раза дороже алюминия при практически одинаковой проводимости.
— РУСАЛ – крупнейший в мире производитель алюминия и один из крупнейших производителей глинозёма. Читателям было бы интересно ознакомиться с основными показателями деятельности вашей
компании.
— На сегодня мощности РУСАЛа позволяют производить 4,7 млн тонн алюминия, 11,5 млн тонн глинозема, 80 тыс. тонн фольги в год, но уже в 2013 году мы планируем ввести в строй первые очереди
Тайшетского и Богучанского алюминиевых заводов, которые по окончании строительства добавят 1,35 млн тонн алюминия к общему объему производства РУСАЛа. Также до 2014 года РУСАЛ собирается увеличить
производство фольги и упаковочных материалов на ее основе на 25% — с 80 до 100 тысяч тонн в год. Активы РУСАЛа – это 16 алюминиевых и 12 глиноземных заводов, 8 предприятий по добыче бокситов, 3
завода по производству порошковой продукции, 3 предприятия по производству кремния, 3 завода по производству вторичного алюминия, 4 фольгопрокатных предприятия, 2 криолитовых и 2 катодных завода, они
расположены в 19 странах на пяти континентах. Также РУСАЛ владеет более 25% акций ГМК «Норильский никель» и предприятием по разработке Экибастузского угольного месторождения совместно с казахстанским
холдингом «Самрук». На наших предприятиях работают около 72 000 человек.
Основными рынками сбыта для нас являются: Европа, Россия и страны СНГ, Северная Америка, Юго-Восточная Азия, Япония и Корея.
— У РУСАЛа более 40 активов в 19 странах на 5 континентах. А какие конкретно активы являются наиболее значимыми, весомыми?
— Безусловно, основа РУСАЛа – сибирские предприятия. Здесь находятся наши крупнейшие заводы-миллионники КрАЗ и БрАЗ. История РУСАЛа берет свое начало в Саяногорске — с САЗа, и именно здесь, в
Хакасии мы построили самый современный российский алюминиевый завод — ХАЗ. При этом развитие алюминиевой отрасли изначально было очень четко продумано как единый энерго-металлургический комплекс:
Красноярская ГЭС — АГК, КрАЗ, КраМЗ, Саяно-Шушенская ГЭС – САЗ, ХАЗ и САЯНАЛ, Волжская ГЭС — ВгАЗ. Мы считаем эту модель очень эффективной и, продолжая традиции, строим в Сибири новый
энерго-металлургический комплекс – Богучанскую ГЭС и одноименный завод, а также Тайшетский алюминиевый завод.
Долгое время одним из ключевых недостатков алюминиевой отрасли являлось удаленность производства от основных рынков сбыта, но сейчас, когда ключевым потребителем становится Азия, территориальное
расположение региона является его огромным конкурентным преимуществом. Вообще у Сибири огромный потенциал для промышленного роста, но всё должно осуществляться комплексно, вместе с расширением
инфраструктуры, улучшением качества жизни населения.
— На вашем сайте отмечено: РУСАЛ – это всего 500 километров до Китая – крупнейшего потребителя алюминия. О взаимодействиях с Китаем просьба рассказать чуть подробнее, это ведь сейчас самая
прогрессирующая держава.
— Китай — действительно, самая быстроразвивающаяся страна в мире. В Китае идет глобальная урбанизация. Если в 2010 году доля городского населения в Китае составляла 47%, к 2020 году этот
показатель достигнет 65% — около 200 млн человек станут городскими жителями. Это означает строительство десяти городов размером с Москву, рост спроса на жилье, автомобили и другие повседневные
товары. Уже сейчас Китай потребляет больше 40% всего мирового алюминия и эта цифра будет только расти.
Соответственно, РУСАЛ сейчас стремится удовлетворить этот спрос. Доля Азии в наших продажах неуклонно увеличивается, сейчас она составляет около 20%. Мы активно продвигаемся на китайский рынок —
недавно мы стали второй некитайской компанией, которая зарегистрировала свой алюминий на Шанхайской бирже металлов. Мы создали партнерство с китайской сбытовой компанией для продвижения своей
продукции на рынке. В прошлом году мы первыми из российских компаний провели IPO в Гонконге.
Знаете, ведь фактически РУСАЛ стал послом российского бизнеса в Гонконге — одном из крупнейших финансовых центров мира, воротах в Азию. Мы проводим там различные культурные мероприятия, знакомим
жителей страны с Россией, ее историей, географией, перспективами. Поэтому можно сказать, что РУСАЛ в Китае уже не является чужим.
— Одна из глобальных бед, угрожающих планете Земля, — экологическая катастрофа. Гибель живой природы идёт угрожающими темпами. Не секрет, что производство алюминия, строительство
крупных промышленных предприятий сопряжено с колоссальными нагрузками на экологию. За всем этим – ломка климата, болезни миллионов людей, сокращение продолжительности жизни. Вы разделяете данные
тревоги?
— Строительство крупных промышленных предприятий — действительно очень серьезная и непростая задача с точки зрения экологии. Но важно понимать, что развитие цивилизации всегда сопровождается
вмешательством в природу – это непременный сопутствующий процесс. Не хотите перегораживать реки — не требуйте свет в каждый дом и развитой инфраструктуры. А если все-таки есть желание, чтобы в каждом
городе была необходимая социальная, культурная и бытовая инфраструктура, чтобы молодежь не убегала в крупные промышленные центры, а регионы динамично развивались, то без освоения ресурсов и
нахождения компромисса с природой нам не обойтись. Яркий пример — Детройт, в свое время процветающий индустриальный центр, посмотрите в Google, в какие трущобы он превратился после выведения оттуда
производства: сотни, тысячи обнищавших людей ежемесячно покидают город в поисках работы. Ветшают опустевшие здания. Удручающее зрелище. Другой вопрос, учитывается ли минимизация экологических рисков
при реализации того или иного промышленного проекта. И здесь нам на помощь приходят современные технологии.
Первый и главный вопрос в алюминиевом бизнесе — энергия. Средний алюминиевый завод потребляет электричество как небольшой город, а то и больше. Поэтому происхождение энергии имеет большое
значение. По этому показателю РУСАЛ — одна из самых экологичных алюминиевых компаний. 80% энергии, потребляемой нашими заводами, производится гидроэлектростанциями, тогда как многие наши конкуренты
используют угольные ТЭЦ, которые наносят несравнимо больший ущерб природе. Богучанский алюминиевый завод мы сразу строим совместно с гидроэлектростанцией, образуя единый энергометаллургический
комплекс БЭМО.
Второй вопрос — технология. В производстве по классической технологии Содерберга на одну тонну алюминия расходуется до полутонны угольных анодов. Их использование приводит к выбросу в атмосферу
углекислого газа и других веществ. Созданная РУСАЛом новая модификация этой технологии – «Экологичный Содерберг» – позволяет существенно снизить влияние производства на окружающую среду благодаря
использованию коллоидной анодной массы вместо угольной. Новая технология уже успешно внедряется на крупнейших предприятиях РУСАЛа, на КрАЗе.
Главный инновационный проект, над которым сейчас работают наши исследователи — создание электролизера, работающего по технологии инертного анода. Он позволит исключить вредные выбросы полностью.
Электролизер на основе инертного анода будет вырабатывать побочный продукт – чистый кислород. Причем всего один электролизер будет вырабатывать кислорода как 70 гектаров леса. Первые промышленные
образцы этой, без преувеличения, революционной технологии, появятся в 2015 году.
Разрабатывая новые технологии и рационально используя ресурсы, мы стремимся свести влияние на окружающую среду к минимуму.
— Бизнес – это ответственность, в том числе и социальная. Наверняка РУСАЛ многое делает для людей, для региона и помимо металлургического производства.
— Наш приоритет в социальной политике – повышение уровня жизни в регионах присутствия компании. С момента создания компании масштаб социальной деятельности РУСАЛа значительно вырос – отдельные
спонсорские и благотворительные проекты переросли в масштабную и эффективно управляемую систему социального инвестирования. Например, второй год мы реализуем масштабный социальный проект «Территория
РУСАЛа», инвестируя ежегодно сотни миллионов рублей в регионы присутствия компании. В рамках этого направления РУСАЛ содействует развитию социальной инфраструктуры для детей и молодежи. В
сотрудничестве с муниципальными и региональными организациями компания занимается строительством, реконструкцией, ремонтом и оснащением социальных объектов.
В 2011 году мы запустили, на мой взгляд , уникальную жилищную программу для сотрудников. РУСАЛ оказывает сотрудникам, работающим на наших предприятиях в российских регионах, помощь в приобретении
жилья. Между РУСАЛом и Сбербанком заключен договор, который позволяет работникам компании получать ипотечный кредит на льготных условиях. После того как сотрудник приобретает жилье, РУСАЛ выплачивает
первый взнос по кредиту, а в дальнейшем берет на себя выплату части кредита: сумма ежемесячного взноса, который выплачивается сотрудником компании, составляет не более 50 %, оставшаяся часть
выплачивается РУСАЛом. В 2011 году по этой программе было заключено порядка 700 договоров на приобретение квартир в 6 городах. Инвестиции РУСАЛа в 2011 году составили порядка 6,8 млн долларов.
— Владислав Александрович, вас называют «правой рукой Олега Дерипаски», это говорит о многом. Расскажите хотя бы вкратце, за какой конкретный фронт работ вы несёте ответственность. Что
можете, отбросив ложную скромность, сказать о своих сильнейших профессиональных качествах?
— Олег Владимирович Дерипаска определяет cтратегию компании, а я несу ответственность за оперативное управление РУСАЛом. Занимаюсь вопросами, которые связаны с производством, коммерцией и
финансами. Что касается моих профессиональных качеств, то о себе говорить сложно. Назову два качества, которые я ценю в коллегах и могу отметить в себе: системность и умение работать с людьми.
— Для большинства россиян Олег Дерипаска – личность легендарная, едва ли не былинная. Но при этом о нём не так много известно. Как бы вы охарактеризовали его с точки зрения ведения
бизнеса, стиля руководства, каков он в неформальном общении, меняется ли его характер с годами?
— Олег Владимирович прежде всего умеет слышать людей и это главное качество для руководителя такого масштаба. С ним можно обсудить сложные вопросы и, даже если его мнение сформировано, есть шанс
его изменить, приведя разумные аргументы. Он со своей стороны тоже способен находить убедительные доводы, чтобы поменять чью-либо позицию, указывая на те стороны вопроса, которые не видят другие. С
такими людьми интересно работать. Помимо этого, в общении он очень приятный человек.
— В Интернете есть информация о том, что вы увлекаетесь «горными лыжами, физикой, психологией, историей, астрономией и многим другим». Просьба чуть подробнее рассказать об этих
увлечениях, в том числе и о «многих других».
— Да, это правда, у меня довольно широкий круг интересов, но сейчас я уделяю большую часть свободного времени чтению книг по экономике. Актуальная тема – мировой финансовый кризис и мне хочется
глубоко понять его причины. Поэтому перечитываю экономические труды базовых экономистов, которые я в свое время изучал в институте, а также комментарии современных экономистов.
Что касается спорта – то это неотъемлемая часть всей моей жизни. Правда, за последние пару лет из-за больших объемов работы времени на спорт стало оставаться меньше, но я планирую это восстановить.
Хорошо катаюсь на горных лыжах. Во время праздников, пользуясь возможностью, уезжаю в горы.
Астрономией и физикой я увлекаюсь, прежде всего, в контексте образования вселенной. Меня интересует этот вопрос, и я читаю литературу по этой теме, слежу за научными достижениями.
— Кем вы мечтали стать в молодости?
— Мороженщиком! (Смеётся.) Но это в детстве, конечно. А что касается школьных лет, то, мне хотелось добиться успеха, стать героем. Мы ведь воспитывались в другой эпохе с другими ценностями. Я не
думал о какой-то конкретной профессии, но мне обязательно хотелось быть героем. А сейчас не нужен героизм, который культивировался в советское время и это, кстати, большая проблема для нашей страны.
Тогда ценилось не то, у кого больше денег, кто богаче, а тот, кто сильнее и целостнее как личность. Великими и нужными были талантливые физики, химики, космонавты, военные, те, кто совершил в жизни
героический поступок. Это было почетно, таких людей уважали, награждали и ценили. Поэтому для меня важно признание и уважение за тот поступок, когда ты должен переломить самого себя и сделать что-то,
чего другой человек в такой ситуации сделать побоится. Нужно уметь перебороть свой страх. Я считаю, что человек в своей жизни как личность должен делать две вещи: учиться и бороться со своим страхом.
Спорт очень помогает в достижении этой цели. И поэтому я много учился — кстати, учеба-это тоже в определенной степени преодоление себя.
В середине 90-х эти ценности из общества куда-то испарились. И мне, честно говоря, немного жаль современную молодежь из-за того, что для них сейчас другие ориентиры: стать богатым, знаменитым и
прочее. У них отсутствуют ориентиры духовные, они не возникли, а у нас они были. Мы мечтали быть космонавтами, военными, директорами больших строек.
— Если можно, несколько слов о вашей семье.
— Мои родители инженеры, они много мной занимались. Настаивали на занятиях спортом. Даже во время летних каникул меня заставляли бегать по 3 километра каждое утро. Родители всегда мне говорили,
что я должен быть сильным. Не для того, чтобы подавлять, а просто я для того, чтобы ничего не бояться. С 3-го класса семь лет занимался дзюдо, у меня есть разряды, победы в соревнованиях. Когда
открылись первые салоны каратэ в 80-х, мы попробовали силы и там. Мужчинам необходимо заниматься спортом, это действительно воспитывает характер. Мои родители учили быть честным, не воровать,
защищать слабых – в общем, соблюдать заповеди, не смотря на то, что тогда «Бога не было». Естественно, я читал много литературы, это было нормой. К тому же, литературу преподавал директор школы,
поэтому я всегда участвовал в литературных кружках и театральных постановках. В старших классах ездил в строй-отряд и играл на гитаре.
— Верите ли вы в Бога? В предопределённость судьбы?
— Есть хорошая цитата: «Те, кто верит в предопределенность судьбы, тем не менее, смотрят по сторонам, когда переходят дорогу». Я верю в то, что человек может изменить всё что хочет. К сожалению,
это относится и к хорошему, и к плохому. У человека нет границ в его возможностях. И так как я считаю, что у человека нет границ, из этого следует, что он может полностью менять свою судьбу. В любой
ситуации всегда есть выбор. Есть только одно ограничение человеческих возможностей – физическое. Но даже такие люди способны многого достичь. Яркий тому пример — один из наиболее влиятельных
физиков-теоретиков нашего времени профессор Стивен Хокинг, известный популяризатор науки, является глубоким инвалидом, лишенным возможности двигаться и говорить. Не говорю уже о недостижимых для
среднестатистических здоровых людей рекордах участников Паралимпийских игр, которые как раз на тему силы человеческого духа. Думать о том, что кто-то управляет твоей судьбой – это позиция неудачника.
Конечно, Бог есть, но я верю в него, как в некий высший разум и высшую силу, которая управляет процессами и задает правила поведения, в том числе и в человеческом общежитии. С этой точки зрения
существует, как я это называю, некая внешняя среда, но в рамках своей судьбы каждый сам является хозяином.
— Любите ли путешествовать? Какая из стран мира нравится вам по своему жизненному укладу?
— Я люблю путешествовать, потому что люблю смотреть все новое. Но, я вам честно скажу, более красивой, непредсказуемой и многообразной страны, чем Россия, я не встречал нигде в мире. Посоперничать
может только Юго-Восточная Азия по колориту и многообразию флоры и фауны, и может быть еще Южная Америка. Я люблю Санкт-Петербург и спокойно отношусь к Москве, я здесь родился и вырос, это мой дом.
Из российских городов мне очень нравится Красноярск, может быть потому, что здесь началась моя трудовая карьера. Первый город, куда я поехал в командировку, был Ачинск и я исторически люблю и Ачинск
и Красноярск, мне очень нравятся люди, которые здесь живут и природа. Это не реверанс в сторону красноярцев, просто так сложилось. Мне очень нравится Нижневартовск, Ноябрьск, это тоже города, куда
меня занесла судьба в период моей предыдущей работы. Ноябрьск и Нижневартовск – это вообще моя отдельная любовь, самое лучшее там — люди. Это тот пример, когда город из себя ничего особо не
представляет, смотреть там нечего, 50 градусов мороза и отсутствие кислорода, но люди – это то, ради чего туда стоит приезжать, жить, общаться. Более душевных, приятных и добрых, искренних людей я не
встречал ни в одном другом городе мира
— Может ли Россия считаться страной, где жить хорошо и жизнь хороша?
— Если вы увидите, что типажи, описанные Салтыковым-Щедриным или Чеховым изменились, это может означать, что жить стало хорошо, но пока такого что-то не наблюдается.
— Любите ли вы автомобили? Какая машина у вас сейчас?
Любить можно женщину, детей… Автомобиль это вещь. Удобная вещь. У меня рабочий BMW. Но это не значит, что я очень люблю BMW, мне также нравится мерседес, японские машины. Я считаю, что японские
машины самые надежные и если покупать машину себе лично, то соотношение цена-качество самое хорошее у японских машин, например, Toyota, Nissan. Я бы в личном пользовании предпочел бы эти марки.
— Являетесь ли вы любителем кино? Какие фильмы «в вашем вкусе»?
— Да, кино я люблю. Из последних фильмов очень понравился фильм «Елена». Я считаю, что среди современных режиссеров Звягинцев один из лучших. Его «Возвращение» тоже произвело на меня сильное
впечатление.
— Остаётся ли время на чтение книг? Чем интересовались раньше, что нравится сейчас?
— Я много летаю, поэтому у меня есть возможность читать. Сейчас, как уже говорил, в основном это книги по экономике, художественную литературу читаю реже. Правда, недавно перечитывал Чехова. Из
русской классики люблю Куприна, Набокова и Булгакова прочел полностью. А вообще, молодежи, которая, хочет приобщиться к классике, советую начинать с Куприна. К Достоевскому советую переходить позже.
На мой взгляд, сейчас не хватает современной литературы, которая описывала бы на уровне русских классиков современные проблемы, скорость времени изменилась, а литература за ней, к сожалению, не
успевает.
— Где вы провели свой самый лучший отпуск?
— На Байкале и Камчатке.
— Охота. Рыбалка…
— Да. Но без фанатизма. Я по натуре не фанат и не понимаю людей, которые до фанатизма чем-то увлекаются. Я так не умею. Могу глубоко в чем-то разобраться, и после этого обычно сильный интерес к
теме проходит, ведь впереди новые открытия.
— Встреча, которая запомнилась особенно…
— С моей женой. А из того, о чем могу рассказать чуть подробнее — с Мстиславом Ростроповичем в самолете. Он вез в подарок Питерскому музею рукописи Шостаковича из своей личной коллекции. Летел
обычным самолетом из Парижа. Я просто подошел, поздоровался, и мы разговорились. Мы беседовали о разных вещах: о жизни, искусстве, музыке. Это был очень приятный и глубокий человек. Это случилось за
год до его смерти.
— Вы просто можете подойти и познакомиться с незнакомыми людьми?
— Это не представляет для меня особых проблем, но это по большей части известные люди, а они привыкли к общению.
— Происходил ли с вами мистический или загадочный случай?
— Летающих тарелок никогда не видел. Но поскольку интересуюсь теориями создания Вселенной, теориями времени, относительности и поля, я знаю точно, что в мире существуют вещи, которые нам
необъяснимы. Они происходят каждый день, но мы их пока не можем объяснить и понять и зачастую даже увидеть в силу того, что наши знания о Вселенной и том мире, где мы живем, пока очень ограниченны. И
спектр возможностей восприятия ограничен, органы чувств человека довольно примитивны, их нужно развивать.
— Простая человеческая мечта…
— Чтобы она всегда была, мечта… (Смеётся.) Чтобы всегда чего-то хотелось. А если серьезно, мне бы очень хотелось, чтобы мои дети, внуки и правнуки, жили в этой стране и гордились ею. Чтобы им не
пришлось уезжать из России по той или иной причине. Не обязательно из-за каких-то серьезных обстоятельств, а потому, что где-то они смогут найти жизнь лучше, чем здесь. Я хочу, чтобы эта страна была
самым комфортным и приятным местом для жизни, чтобы сюда все стремились. И это мое искреннее человеческое желание.
— Ваше жизненное кредо.
— Никогда не сдаваться.
— Есть ли любимый афоризм?
— Завтра будет лучше, чем вчера.
Справка «ВолгаПромЭксперт»
Владислав Соловьев, Первый заместитель генерального директора РУСАЛа, родился в 1973 году в Москве.
В 1995 году с отличием окончил Высшую школу управления Государственной академии управления по специальности «финансовый менеджмент», а также Московский государственный технологический университет
«Станкин» по специальности «инженер-конструктор». Кроме того, он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ и имеет степень MBA, присвоенную ему университетом Антверпена.
В 1998-2000 годах занимал пост руководителя департамента налоговой политики и совершенствования налогового законодательства, являясь советником министра по налогам и сборам.
В 2000 году начал карьерное восхождение в структурах, принадлежащих Олегу Дерипаске.
С февраля 2001 по январь 2008 года он руководил финансовой дирекцией РУСАЛа.
В 2008-2010 годах Соловьев возглавлял компанию En+.
На сегодняшний день Соловьева называют «правой рукой» одного из основных владельцев РУСАЛа.
